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王贵国

王贵国

专长领域:领导力提升

内训预约:020-34071250;13378458028(仅服务企业终端)

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讲师介绍

王贵国老师  战略/领导力提升专家
30年企业运营管理实战经验
中国人民大学MBA/香港公开大学MBA
清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师
中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作
曾任:安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长
曾任:福建华盛集团丨副总裁
曾任:广东联盛工程集团有限公司丨副总经理
擅长领域:战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力……                                           

王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位,是一位复合型的管理人才,曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验,并取得高效成绩。
同时,王贵国老师专注于企业运营管理研究,对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力,结合30年企业经营管理实战经验,
形成两大著作:
全球三大竞争战略之一——《黄海战略》
中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作,开创了在中国本土环境下的竞争战略研究,销售量超4万册,目前仍畅销。
管理哲学领导力——《境界》
中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作,出版以来再版8次,已累计销售30多万册,目前仍畅销。

实战经验:
■25年企业管理/战略制定实战经验:
→任职联盛集团副总裁期间,曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略,对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑,并全渠道推广,使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马,一年间销量跃居行业第二名,销售额突破8000万。
→任职大禹集团总经理期间,曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略,将集团旗下的“CTO”品牌,打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌,使得当年业绩突破一亿元,获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后,帮助 “箭”牌,“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑,其中助力“箭”牌与“法恩莎”,业绩增长近十倍,至今位居行业排行榜前三的好名次。
■5年的项目咨询实战经验:
→曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目,将旗下的陶瓷品牌进行重塑,品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”,从而助力当年业绩提升150%,第二年业绩提升80%,第三年业绩提升80%,获得企业的高度认可,并聘请老师担任企业营销总监的职位。
→曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目,对集团的品牌进行重塑,并进行全面推广,使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌,并助力北京的三个分店,连续三年,单店净利均过亿。
→曾为观澜golf球会开展“整合营销传播与推广”项目,助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万,使得当年营业额提升210%。
→曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目,帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等,最终让其放弃轮胎项目,避免公司卷入2008年全球金融风暴。

部分授课案例:
● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训,累计6期。
● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训,累计5期。
● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训,累计4期。
● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训,累计4期。
● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训,累计4期。
● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训,累计3期。
● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训,累计3期。
● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训,累计2期。

主讲课程:
《创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划》、《战略分析与规划》
《企业营销规划与实操策略》、《组织结构与效率》、《创新商业模式》
《道德经领导力》、《卓越领导力的七个习惯》、《团队领导力》(沙盘)
《高效能职业规划与个人成长》(沙盘模拟)、《道德经赏析与智慧人生》
《国学智慧在现代企业管理中的应用》《儒家思想在企业管理中的应用》

课程风格:
源于实战:内容大部分均来源老师30多年企业管理实践经验,注重实战、实用、实效;
学识宽广:博古证今,随手拈来,打通儒、释、道三学,圆融汇通,卓有识度;
逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维。
方法论新:建构主义+刻意练习+五星教学+行动学习+问题改善工坊

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