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胡赛雄

胡赛雄

专长领域:组织活力激发

内训预约:(仅服务企业终端,培训同行勿扰)

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讲师介绍

胡赛雄 老师

 实战经验:
1998年入职华为公司,先后担任全球技术服务体系干部部部长、集团后备干部系主任等职位。2014年从华为退休。任职期间,协助华为公司制定三大管理哲学,深谙任正非管理哲学,主导编著《以奋斗者为本》,内部为高管专授人力资源管理哲学和实践,负责4800位中高级干部的高研班。退休后的六年时间里,深度辅导过上百家主流企业,深谙激发组织活力之道,提出组织活力激发的四个来源、绩效穿透等核心方法论,帮助双胞胎、宁德时代等企业获得了显著增长。

擅长领域:
组织活力激发的企业文化、干部管理、组织设计 (组织架构,组织规模与管控,关键岗位与职责)、绩效与激励。
22年华为公司工作经验

辅讲:苏茜 老师
华为公司前某体系人力资源部部长、20年华为公司工作经验,绩效激励资深专家

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往期课程及内训:
  • 组织活力闭门分享会:组织活力如何助力企业实现规模跨越
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