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戴伟城

戴伟城

专长领域:精益运营

内训预约:(仅服务企业终端,培训同行勿扰)

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讲师介绍

戴伟城
个人履历:
精益运营专家,摩托罗拉六西格玛黑带。
管理公众号精益之光(ID:lean0571)主理人、总编辑。
大学外聘讲师,杭州市高层次人才认证,浙江大学EDP中心特聘导师。
制造型企业从业20年,包括:7年世界500强公司(Motorola、UTC-Carrier)亚太区精益/IE专家、职业经理人,10年IC上市公司(Silan: 600460)集团管理总监、首席精益专家,3年外资管理咨询精益顾问总监
专长领域:
精益生产系统导入 LEAN PRODUCTION SYSTEM  
运营管理提升及成本分析改进 LEAN OPERATION
现场生产效率改善分析与策划 INDUSTRIL ENGINEERING
运营策略及价值流分析与实践 VSM
现场5S与可视化工厂  5S&VFM
中基层一线主管能力提升TWI-JI/JM/JR
六西格玛管理及质量系统  SIX SIGMA
防错法质量管理POKA-YOKE
背景履历:
长期从事精益管理推行、IE智能化工厂工程、质量控制和生产运营的工作,具有扎实的现代管理理论和丰富的管理实战经验,专注于制造业精益运营、IE工业工程、流程再造与大数据应用、企业精益改善文化的研究与运用,立志探寻企业精益最佳实践,致力管理革新的发展型中小企业。在摩托罗拉和开利空调公司领导了数十个精益改善项目,创造了杭州摩托罗拉工厂第一条单件手机组装流水生产线,提升生产效率60%,积累了扎实功底。擅长企业生产运营、工厂精益物流布局、价值流分析和生产力提升、改进物流模式和库存降低,能系统分析企业运营流程和准确把握改善机会。以客户需求为中心,精准了解需求,以精益完美价值流为目标,不断提升企业生命力。担任精益之光首席顾问、浙江精益科技、上海慧制咨询、OMNEX奥曼克咨询(中国区)、YOUNG扬智咨询等精益咨询公司的资深专家,2011年开始担任浙江省中小企业局企业培训师,《世界经理人》、《新制造》、商业评论网等媒体特约撰稿人,作为咨询团队负责人和成员,在电子通信、机械、EMS和芯片制造等行业有着丰富的精益六西格玛咨询服务经验,为十几家中外企业提供精益生产、工厂布局、卓越绩效六西格玛改善等管理服务。“探索中国精益实践”是其职业工作的信念和追求,致力于管理革新转型中的中小企业,提倡“复杂事务简单化、标准化和更优化”,追求完美价值流。

部分服务客户:
伟创力科技苏州公司(新加坡独资)——物料Kanban拉动
摩托罗拉杭州工厂(美资)——IE培训导入,物流及布局规划项目
上海泰悉尔动力设备(美资)——精益物流布局
浙江晶科能源(上市公司)——精益路径规划与5S可视化管理
海信惠而浦(合资)——IE布局和单件流生产线
杭州五丰冷食(香港合资)——5S管理和工厂布局
湖州航达工业炉(民营)——企业流程再造和项目管理
浙江永泰纸业(股份公司)——生产运营和TPM咨询
国家电网杭州电力局(国有)——六西格玛质量管理
杭州力达机械(民营)——5S管理和库存管理
杭州士兰微电子(上市公司)——精益六西格玛管理系统导入
浙江纳美新材(上市公司)——精益价值流分析与实践VSM
山东斯福特实业(民营)——公司转型升级与运营管理系统提升

戴伟城主讲课程

戴伟城老师最新公开课安排:
暂无最新安排
往期课程及内训:
  • 精益改善项目管理
  • 现代工业工程IE最佳实践—IE工业工程与效率提升
  • 戴伟城讲师视频

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