高福成
【專長】
策略規劃、方針管理、时间管理、ISO9000、Lean Production、TPS、6 sigma
新TPM制度設計、TPM與TQM體系之融合與建構、e-TQM9000系統之建構、組織設計、流程規劃
【著作】
TPM全面生产保养推进实务(1994年出版)
e-TQM9000----一个策略导向的ERP系统(2001年出版)
Integrating QMS.EMS.SMS.IMS Into a Total Quality System (2003年7月出版)
『发』『供』『业』系统推行全面品质管理之运作模式 (2000年台电合作论文)
在专业期刊发表TPM相关论文超过五篇以上。
【主要研究范围】
Lean Production 、TQM(Total Quality Management)、TPM(Total Productive Management)、策略规划与方针管理(Strategy Management by Policy)、组织设计(Organizational Design)、平衡计分卡(Balance Score Card)、Six sigma等之融合运用。
曾培训过
的客户: 永丰余、联华电子、台湾太古可口可乐、光阳工业、桂盟企业(深圳) 、永丰纸业、夏普电子、台湾罗莎食品、中华汽车、宁波有色合金 、远东纺织(新埔厂)、华硕计算机、黑松、裕隆汽车、南通爱德士 、远东纺织(观音厂)、吉悌电信、维他露食品、南港轮胎、扬州保来得 、富雅乐企业、敬鹏工业T2、中兴啤酒厂、台湾制罐、高盟机械(深圳)
介明塑料、世界先进集成电路、光华农化、士林电机、中兴伟特(宁波) 、台湾住特金、日月欣半导体、东阳实业、台晖铝业、富士高控股(虎门) 、东展实业、台中三洋电子、南港轮胎、乔福机械、美隆电声(塘厦) 、东帝士石化总部、先丰通讯、Casetek、太平洋电线电缆、美丽华油墨(昆山) 、华夏海湾、耀华电子、台湾电力公司、宏泰电工、金宝利集团(四会) 、亚巨国际、震旦—电子事业部、中科院系维中心、荣星电线、金莱克电机(苏州)、弘裕企业、越峰电子(华夏集团)、立富自行车、宝成工业(越南)、联测科技