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丁远

丁远

专长领域:质量管控新产品导入

内训预约:020-34071250;13378458028(仅服务企业终端)

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讲师介绍

丁远
    优秀实战型讲师,中国质量协会高级会员,质量与可靠性管控资深专家,深圳质量协会特聘企业评估专家。
工作经历:
    16 年汽车/电子行业工作经验,先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位,在企业管理和技术方面均有很深入的研究,在液压,热能工程方面的发明专利曾获国家奖项,在综合运用可靠性风险分析,缺陷分析,DOE试验设计来达到产品和零部件高要求方面有独到的研究,开发有独特实用的产品可靠性与质量风险分析方法,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造现场,服务于制造现场。
从业领域包括汽车制造,火车制造,石油设备及自动控制,汽车零部件,精密电子如LCD/PCBA,高端消费电子等,在跨国公司的新产品项目导入、零缺陷质量控制、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。曾在公司美国和欧洲工厂接受DOE、精益生产与供应链管理训练并用于公司在国内供应商中的管控与改进项目,取得显著成果。
丁老师有9年的跨国公司NPI项目跟进经验
    面向的客户和合作方主要是国际上几大整车厂和著名电子产品公司,包括福特,大众,克莱斯勒,通用汽车,戴尔,飞利浦等,所以在行业经验非常丰富,尤其是在国际汽车供应链上进行的联合技术开发,新产品导入,ODM模式等方面具有丰富的实践经验,专精于国际汽车零部件和电子产品供应链服务方面的咨询活动,并在个人经验基础上开发了产品供应资格整合咨询,现已辅导多家国内企业成功获得国际著名整车厂的零部件订单,在项目运作的过程中,从订单投标开始,到项目策划,生产线设计规划,工厂物流设计,生产现场设计,一直到通过二方认征,获得供应资格。
    丁老师在飞利浦公司工作的过程中,参加了曾经由谢宁DOE实践大师凯克博特在飞利浦比利时工厂辅导组建的改善小组,该小组的一些案例曾被引用在其著作《世界级质量管理工具》中,丁老师负责推广及应用DOE到中国有关OEM工厂的质量改进中,有大量成功案例。
    丁老师在七年的授课实践中,没有脱离企业一线现场服务,结合各类企业的实际辅导,开发了将各种DOE手法和质量、可靠性风险管控手段相结合的课程体系,为企业带来最大化的课程价值。
    因此,在上课过程中,实战案例大都来自于顾问师在汽车零部件及电子制造行业自身工作经历中的成功经验.
    丁老师培训与辅导过的典型企业:海尔,中国重型汽车集团卡车公司,中国重型汽车集团商用车公司,北方重工集团,珠海飞利浦小家电,联想移动,美资怡得乐医疗器械,美锐电子科技,北京松下电子元器件,Intel北京公司经销商群体,西门子中国总部及各事业部, 美的制冷,格力电器,深圳华为,格兰仕,KMC链业,泰科电子,航盛汽车电子,南车株机,南车时代,CROSS笔业,广东发展银行,北京九城科技, 重庆力帆摩托,联想移动,信利集团,林洋新能源,深圳航盛电子,迈柯维医疗设备, 延峰彼欧, 中航商发,比亚迪集团,柳州五菱,神州数码,许继电器,北京沃奇数据,苏尔寿泵业,深圳艾默生,美锐电子科技,德赛电池,立帆摩托,东菱电器集团,东芝复印机,深圳ITT,东莞柯尼卡/美能达,深圳三洋电机,延峰伟世通,深圳同洲电子,深圳金宝通电子等

丁远主讲课程

丁远老师最新公开课安排:
SQE-供应商质量管理高级研修班
2020年12月18-19日 深圳
DQA新产品设计阶段质量保证
2020年12月25-26日 广州

往期课程及内训:
  • DOE实验设计——综合问题解决方法
  • SQE供应商质量管理研修班
  • NPI(新产品导入)
  • 综合问题解决模式——DOE实验设计整合实战应用
  • DOE实验设计整合实战应用
  • 采购成本控制与供应商管理
  • 综合问题解决模式——DOE整合实战应用2011版
  • DOE实验设计——谢宁DOE与经典DOE的整合
  • 零风险品质管理高级研修班
  • 金牌OEM-高压力客户的质量保证
  • CSE-打造杀手级的客诉处理工程师
  • 制造业新产品导入与NPI实务
  • 产品可靠性工程--零故障设计与分析
  • 制造业新产品导入-NPI实务特训
  • DFMA-面向可制造性的设计与工艺优化
  • 产品全面风险分析技术-DFMEA
  • SQE与供应商质量管理
  • 专业二方审核员高级技术
  • DFMEA潜在失效模式与影响分析
  • 零缺陷质量风险防范与快速问题解决模式
  • SQE供应商质量管理培训
  • 综合问题解决模式——DOE整合实战应用
  • DOE试验设计实战应用
  • 丁远讲师视频

    暂无视频资料

    丁远资料下载

  • 零缺陷质量风险防范与快速问题解决模式
  • SQE供应商质量管理培训
  • 综合问题解决模式——DOE整合实战应用
  • DOE试验设计实战应用
  • NPI(新产品导入)
  • 综合问题解决模式——DOE实验设计整合实战应用
  • 采购成本控制与供应商管理
  • DOE实验设计整合实战应用
  • DOE实验设计整合实战应用
  • SQE供应商质量管理研修班
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