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刘晓亮

刘晓亮

专长领域:区域经理经销商管理营销渠道市场开发

内训预约:020-34071250;13378458028(可加微信)

资料目录: 讲师介绍 主讲课程 讲师视频 资料下载

讲师介绍

讲师简介
刘晓亮先生

实战营销管理专家
营销渠道及终端管理专家
中国十大经销商培训名师
清华北大、上海交大EMBA班特聘讲师
    他从外企销售代表做起,拥有超过10年电器行业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI营销活动管理项目辅导顾问资历,并且拥有15年企业营销管理培训与咨询的从业经验。以“为品牌企业培养实战型渠道及终端管理人才”为使命。专注于照明、电器、家具、建材、电动车、皮具服饰等耐用消费品成长性品牌渠道营销与终端快速提升的问题研究与课程开发,培训中经常提供各种有效解决问题的小工具,被誉为“工具先生”。目前已有成千上万的职业营销人受益于刘晓亮老师的“理念+方法+工具”实用课程,在各自企业的营销管理工作岗位上发挥着重要的作用。他认为“忽视渠道精细化运作管理”和“经销商赢利模式老化”是目前制约品牌在终端门店持续扩大市场份额的两大难题。同时,在营销咨询方面,刘晓亮老师发明的“五维增长法”帮助许多品牌渠道终端解决了“单店业绩提升”问题。
    刘晓亮先生知识渊博,视野开阔,信息量大。课程风趣幽默,互动性强,观点精辟、工具落地。是许多品牌企业经销商大会指定演讲嘉宾。他始创的“345B”培训质量控制体系,较好地解决了企业营销管理培训领域长期以来效果难以巩固的难题,为中国企业管理培训创新作出了重要的贡献。他主讲的《市场开发与经销商管理》、《经销商管理与终端销量提升》、《经销商做强做大六项修炼》、《自动增长模式经销商总裁班》、《打造超级战斗力销售团队》、《打造金牌店长特训营》、《高毛利门店精细化管理》等咨询式培训课程已帮助众多品牌企业及其经销商团队迅速改善管理,大幅提升生意。一惯倡导的“实战、专业、快乐”培训理念,广受学员的好评。

刘晓亮老师近年专项培训辅导过的部分客户:
【家居建材类】曲美家具、全友家居、丽星家具、双虎家具、江南家居、惠泉美居、高仪卫浴(超宝)、东鹏陶瓷、新中源陶瓷、简一陶瓷、斯米克陶瓷、乔登卫浴、四维卫浴、圣莉亚洁具、穗宝集团、顶固集团、宝迪五金、菲林格尔地板、惠尔地板、美穗天花、德国艾仕壁纸、沃莱菲壁纸、河北盛德龙、华润涂料、美涂士、雅图化工、卓宝股份、滇宝建材、永大胶粘、联塑管道、爱康管业、宏岳管材、金塑管业等著名企业
【电子电器类】联想、TCL、施耐德电气、3M医疗、啄木鸟医疗、岛津中国、飞利浦照明、欧司朗照明、雷士照明、欧普照明、西顿照明、欧帝尔电器、名派照明、豪利达灯饰、乔森电气、家的电器、美的照明、创维集团、格力空调、怡口净水设备、美的净水设备、华帝燃具、爱浪音响、松日电器、福田电器、惠民城电器、天蓝百货、松下洗衣机、朗能电器、威斯堡电器、美尚电器、朵唯手机、金立手机、王者天创、国美电器等著名企业
【时尚服饰类】周大福珠宝、六福珠宝、swatch手表、富达钟表、斯华洛斯奇水晶、亨得利钟表、眼镜直通车、瑞贝卡股份、中国服装协会论坛、李宁服饰、雅鹿集团、唐狮服饰、迪柯尼服饰、威丝曼服饰、美思内衣、柔漾内衣、卡帝乐鳄鱼、完美女人、伊希雅服饰、24小时、毕加索、苹果服饰、沙驰皮具、新秀丽皮具(逸臣)、天桥集团、希伯莱皮具、小猪班纳、好妈妈、阳光宝宝、朵朵贝儿、乐克时尚、可儿娃娃、舒友服饰、潮流前线、朵以、欧碧倩、李医生护肤等著名企业
【综合集团类】上海新华集团、新东方教育集团、新希望集团、六和集团、白沙集团、海大集团、五粮液(江苏)、枝江酒业、苏氏牛肉面、上海九百集团、三诺生物、瑞虎集团、邓禄普轮胎、马牌轮胎、三九集团、东南亚药业、鸿翔一心堂药业、鸿仁堂药业、一统医药、先锋药业、诺亚生物工程、维达纸业、华山泉、来利洪集团、雅居乐地产、雅高控股、建设银行、工商银行、农商银行、平安集团、中国邮政、中国移动、丰田汽车、陕汽重卡、福田雷沃、五羊-本田、奇瑞徽银、长城资产等著名企业

刘晓亮主讲课程

刘晓亮老师最新公开课安排:
金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)
2017年10月19-20日 杭州
2017年11月02-03日 成都   2017年11月16-17日 广州   2017年12月07-08日 上海
2017年12月21-22日 北京   2018年1月11-12日  成都   2017年1月25-26日  广州
金牌店长执行力方案班(Ⅱ阶)
2017年11月23-24日 广州

往期课程及内训:
  • 经销商管理与终端销量提升
  • 十招激活销售团队实战班
  • 打造超级战斗力销售团队
  • 大店店长精细化管理实战班
  • 经销商如何打造卓越经营团队
  • 经销商单店爆破“五连环”
  • “自动增长模式”经销商总裁班
  • 打造超级战斗力销售团队
  • 新形势下渠道优化、策反与管控实战班
  • 三道防线销售高级研修班
  • 市场开拓与经销商管理高级研修班
  • 金牌店长训练营
  • 打造王牌落地小组方案班
  • 打造金牌店长工具班
  • 打造金牌店长落地班
  • 连锁门店股权激励方案班
  • 打造金牌店长特训营
  • 打造金牌店长特训营(15版)——门店管理七大核心问题解决模板
  • 打造金牌店长特训营(14版)——门店九大核心问题解决模板
  • 连锁运营团队建设与管理实战班
  • 打造金牌店长特训营
  • 高效运营团队七大系统
  • 给你一个团队,你能怎么管?
  • 连锁企业团队建设与管理实战班
  • 2014版经销商管理与终端销量提升
  • 高毛利门店精细化管理实战班
  • 十招激活销售团队
  • 360°经销商管理
  • “二老板”式金牌店长特训营
  • 《市场开发与经销商管理》高级研修班
  • 区域市场营销突围高级研修班
  • 打造区域市场王牌销售团队
  • 销售团队选/育/用/留管理
  • 打造「内修外王」强势经销商
  • 快速提升终端销量五法宝
  • 市场开拓与经销商管理
  • 成功经销商赢利模式解码
  • 快速提升门店销量「五指禅」
  • 应对职业「买手」谈判策略
  • 早会经营与员工士气激励
  • 顾客消费心理分析
  • 业绩倍增顾问式销售法
  • 经销商决胜兵法
  • 经销商经营突围培训会
  • 分销商生意拓展研修班
  • 高执行力区域经理培训
  • 高执行力区域经理塑造
  • “自动增长模式”经销商总裁班
  • 经销商如何打造卓越经营团队
  • 经销商做强做大六项修炼
  • 快速提升单店销量五大维度
  • 经销商管理与终端销量提升
  • 360°经销商管理实战班
  • 刘晓亮讲师视频

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  • 连锁门店股权激励方案班
  • 打造金牌店长落地班
  • 打造金牌店长特训营(15版)
  • 连锁运营团队建设与管理实战班
  • 打造金牌店长特训营(15版)——门店管理七大核心问题解决..
  • 连锁企业团队建设与管理实战班
  • 给你一个团队,你能怎么管?
  • 高效运营团队七大系统
  • 打造金牌店长特训营(14版)——门店九大核心问题解决模板
  • 经销商如何打造卓越经营团队
  • “自动增长模式”经销商总裁班
  • 打造超级战斗力销售团队
  • 高毛利门店精细化管理实战班
  • 经销商管理与终端销量提升
  • 十招激活销售团队实战班
  • 大店店长精细化管理实战班
  • 经销商如何打造卓越营销团队
  • 经销商单店爆破“五连环”
  • 360°经销商管理
  • “二老板”式金牌店长特训营
  • 店长如何成为“二老板”特训营
  • 打造金牌店长特训营
  • 打造超级战斗力销售团队
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