卓越领导力修炼资料
关键词：领导力
课程简介：
1949年10月1日的宣告，证实了一只狮子率领的羊群战胜了一只羊率领的狮群，这是表明关键人物，对企业革命所起的作用无庸质疑。那么，在组织中起关键作用的领导者是用什么力量领航远行的巨舟呢？又是如何激励组织创造高绩效呢？
钟老师将与您一同分享提升领导力的核心能力：
★ 您的企业是人治还是法制，是心治还是无为而治。 卓越的领导者致力于系统的建设，而不靠能人做死事。用系统来提高群体的执行力。
★ 昨天、今天、明天是绩效考核的基础，而公开、公平、公证是绩效考核的关键。平庸的领导秋后算帐，优秀的领导与时俱进。
★ 您的角色千差万别，您面临的事件错综复杂，优秀的领导者懂得：运用四种不同的领导方式领导不同的下属。
★ 发展才是硬道理，即要发展企业，更应发展员工。优秀的领导者把同事发展成为同志。
★ 员工能不能把事情做好，取决于两点：一是他会不会做，二是他想不想做，因此领导者最重要的两件事就是：教他会做，激励他想做！
★ 普通的领导者让下属崇拜自己，优秀领导者让下属自己欣赏自己。
★ 适当的激励可以让白痴变天才！
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培训关键词：领导力培训
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