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部门经理、管理干部综合管理技能提升课纲


关键词:中层经理
课程简介:(李革增主讲)

● 引言
管理干部是企业决策实施和执行的保证 !
优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能!
管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累!
本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 !

● 课程收益
新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;
→ 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;
→ 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;
→ 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);
→ 如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
→ 学习目标与计划管理,迅速高效的开展工作。

● 课程特色
理论联系实践
:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;
操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
生动活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。

● 授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练

● 课程目录
第一章、什么是管理
第二章、如何管理心态
第三章、管理的特点是什么
第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
第五章、管理、组织与领导的关系
第六章、管理角色的自我认知
第七章、领导力提升的技巧
第八章、管理沟通与关系协调
第九章、时间管理
第十章、目标与计划管理



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