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车间现场改善和新一代员工管理课纲


关键词:车间现场改善,新一代员工管理,车间管理,现场管理
课程简介:(陈景华主讲)
■ 三“M”现象处处可见,问题何在,如何解决? ■ 管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善? ■ 品种多、交期短,生产任务忽高忽低、计划变化频繁,如何安排和应付车间生产,确保准时交货? ■ 产品质量问题经常发生,生产出现受阻,重复返工、报废,导致严重浪费,至使交货延误与客户抱怨,如何来控制生产过程质量提升品质? ■ 生产运作中存在的问题,在生产现场得以充分暴露,但由于部门间的“本位主义”,问题发生后,人人相互推诿,事情一拖再拖,如何有效地与相关部门、同事沟通与协作? ■ 新一代员工成为企业的主力军,然而却面临人员流动频繁,如何有效引导和激励新一代? 企业改善永无止境,企业家和高层对此应给予高度的重视,该是炼内功的时候了。

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