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标准工时与生产线平衡管理实战技能训练课纲


关键词:劳动定额管理,生产线平衡管理,生产管理人员,车间主任,车间管理
课程简介:(陈志华主讲)
1、如何科学习规划车间物流; 2、如何科学理顺生产计划(生产计划的15大要点); 3、如何减少超负荷加班; 4、怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数; 5、如何使车间管理既有拉动力又有推动力; 6、如何让工作从劳动强化走向劳动改善; 8、怎样构建现场管理的四大基石与实现“盯、挖、抢、省”

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