4v-薪酬——hold住人才的最佳薪酬模式资料
关键词:薪酬
课程简介:
经济性为主体的薪酬模式,忽略了对员工内在期望的管理,忽略了影响员工意愿的管理者的行为,忽略了员工不仅仅“图钱”,更需要“前途”的非经济性薪酬的设计。
因此,企业的薪酬体系始终聚焦在岗位工资、福利、奖金等经济性因素上,真正影响这些薪酬实现的另一重要因素—非经济性薪酬,却并未完全纳入到薪酬设计之中。事实上,这一因素正在影响着经济性薪酬的公平性,企业里比比皆是的高薪低效、高薪低能的现象就充分说明了这一问题。
4V薪酬,在经济性薪酬的基础上,纳入了员工的期望管理、绩效行为的管理、成长通道管理,解除企业因高薪低能和高薪低效而带来的困扰,帮助企业跳出人才价格战的泥潭。
salary-value现值薪酬-:用现金可衡量的工资、福利、奖金
hope-value期值薪酬-:用积分可管理的员工内在期望
obvious-value显值薪酬-:用积分可驱动的管理行为
potential-value潜值薪酬-:用积分可tou视的成长通道
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培训关键词:薪酬培训
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