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经销商如何打造卓越营销团队课纲


关键词:经销商,营销团队
课程简介:(刘晓亮主讲)

    这5年来,咨询顾问团队深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,我们发现了一个共同的规律,总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助您的企业达到快速增长:第一步:代理一个好的品牌,好的产品组合,打造一套独特的赢利模式。第二步:做好团队建设,打造一个员工施展才干平台,找到一个能胜任的职业经理人帮你打理公司门店;第三步:建立一套轻松监督经理人与员工执行力的好系统,做个甩手不甩心的好掌柜。虽然很多经销商已经完成了资本的原始积累或者是早已成为业内、区域大腕,运作资金不是大问题、业务关系可能也暂时够用。然而,也就是团队建设的相对滞后,正在成为他们进一步发展壮大的阻碍。作为经销商,如果不尽快解决团队建设问题,将很难避免出现以下三种情况:第一:渠道发展的区域范围受限;第二:企业的经营受制于经销商自身的生命周期;第三:无力长期绑定优质品牌,面临惨遭革除的风险。
    市场不相信眼泪,来自快速成长品牌厂家的高要求与超级终端的压力,经销商如何面对自己的生存和发展问题?快速超越竞争对手,不断做强做大。拿起电话,带着问题来吧! 国内“工具型”营销专家刘晓亮先生一定可以帮到您!



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资料热词:经销商培训营销团队培训

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