年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理课纲
关键词：年终绩效考核,奖金设计,薪酬调整,预算管理
课程简介：(郑力子主讲)
1、绩效管理是所有管理工作的核心，并伴随着工作至始至终。通过KPI及目标设定练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标（或工作计划分解），以便于未来可以减小在考核中缺少标准的现象；
2、通过管理绩效和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯；
3、使学员如何避免在今后工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性；
4、薪酬是一种从哲学到数学的演绎，因此可以帮助学员学会慎密地系统思考；通过薪酬结构设计的培训，使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖金发放、薪酬调整、薪酬预测中的原理和工具；
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资料热词：年终绩效考核培训，奖金设计培训，薪酬调整培训，预算管理培训
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