生产运营(工具班)——PMC与SCM柔性生产计划与供应链系统搭建课纲
关键词:PMC,SCM柔性生产计划,供应链
课程简介:(张小强主讲)
PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败。且 PMC部门掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响生产部、工程部、采购、货仓、品控部、开发设计部、人力资源及财务成本预算控制的运营效率。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制订出最优的的生产计划?满足市场的需要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存、消除不必要的人力、时间及物料的浪费己成为企业界急需解决的问题。如何构建由pmc主导运营,最终实现全公司系统化SCM供应链运营模式,也是当下诸多企业正在探索的方向与思路。
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