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招聘与面试技术、绩效管理体系构建与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班课纲


关键词:招聘面试,绩效管理,薪酬设计
课程简介:(多名专家主讲)
课程目标
 ◇ 帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;
 ◇ 帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;
 ◇ 帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;
 ◇ 帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。

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资料热词:招聘面试培训绩效管理培训薪酬设计培训

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