薪酬绩效精准定位管理资料

---

关键词：薪酬设计,绩效管理
课程简介：
通过本课程的系统学习，深度掌握薪酬绩效定位管理理论，提升薪酬绩效定位管理操作能力，熟练使用薪酬绩效定位操作工具，帮助成功快速建立或优化薪酬绩效管理体系，激发广大员工的积极性与创造性，实现企业和员工双赢的目标。

下载地址：森涛文档下载中心

培训关键词：薪酬设计培训，绩效管理培训

相关下载：

年终绩效考核与年度人力资源规划

卓越绩效考核与薪酬体系设计

绩效管理如何为企业带来竞争优势及如何建立多赢的薪酬体系

如何建立多赢的绩效薪酬体系

向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员

岗位分析与薪酬设计管理培训

3E薪资设计与薪酬管理技巧

3E薪酬体系设计、全面绩效管理与劳动用工风险控制实战特训班

向HW学习：任职资格与绩效考核

基于KPI卓越绩效管理体系建设实战

相关文章：

绩效管理避免失败的四种方法

整合绩效管理

全面理解企业的绩效管理

分解绩效管理

绩效管理，促进“优剩劣汰”

绩效管理，关注员工的心理了吗？

绩效管理之水土不服及解决之道

如何避免绩效管理中的误区

绩效管理的问题及解决之道

绩效考核：胡萝卜加大棒一个都不能少

绩效管理为什么“管”不下去

给绩效管理一个科学定义

七个问题破解平衡计分卡层层迷雾

KPI 关键业绩指标

BSC 平衡计分卡

销售人员的薪酬设计

中国企业薪酬体系存在八大问题

绩效管理常见误区