未来没有互联网企业

    前几年，品牌的春天来了，但是伴随“互联网+”的舆论更强，似乎掩盖了品牌的声音，品牌的作用在有些企业心目中又淡化了。可能有些企业主认为模式更重要，资本更重要，所以有些企业急急忙忙地去融资、挂牌。但是大家有没有发现最火的新三板上，有很多企业是没有交易的。最后，很多企业发现，其实品牌还是很重要的，关注新模式与资本的时候，品牌同样不可忽视。互联网趋势，最终是对任何一家企业都会有碰撞，未来没有所谓的互联网企业，因为任何一家企业都离不开互联网。这并不是说“+互联网”没有用，资本没有用，在我看来，品牌、互联网、资本是中国企业发展的三架马车，企业想要发展得好一定需要这三驾马车去拉动，缺一不可。

    基于这样的背景，不光大型企业，小而美的企业都有机会去实现新的发展，原因是什么？对大企业来说，原来可能是布局了很好的线下渠道，消费者只能从线下渠道找到它，通入互联网之后，打通线上线下，消费者可以通过多种渠道便捷地找到企业或企业的产品，这是做了更多接触消费者的工作。而且，融入互联网之后，消费者的消费轨迹或购买记录或联系方式等就会变成大数据系统，大数据是很重要的资产，可以让消费者一辈子跟着企业，只要企业努力，只要企业有策略做有联系的工作。哪怕是有一天企业不在这个行业了，如果企业拥有整合资源的能力，跨界整合资源，同样可以作为某一个行业的大型平台。例如：原来不一定做过衣柜，但是通过整合，通过各地的家装公司、设计师、工厂资源，可以远远的超过原来某个做橱柜或者衣柜的企业，成为家装行业大型平台。

    对于一线企业有什么机会？可以通过品牌+O2O+工业4.0+资本运作实现新的增长突破。现在有很多具有前瞻思维的企业比较大胆地走在了前面。但是，更多的是，我们接触传统企业家的过程中，有很多学习不够的企业家，他们落后了，或者在这个过程里面，表现出犹豫和观望，他们有的会说O2O到目前还没有多少成功的企业；有的会担心到底是线下主导线上，还是线上主导线下，总之有太多忧虑。而对于二线企业来说，他们没有太多的包袱，敢于接受新的机会。对于小而美的企业来说，过去因为大众传统的成本太高，有了行业平台之后，它们的产品因为是真正有特色、有品牌，很快就可以让消费者知道它们，能够有很好的生存并发展起来。

    这些机会对于任何一个企业都是有，关键是这些企业能否敏锐地嗅到机会，并有前瞻、有勇气、有魄力抓住机会。

    全中国任何一个优秀的足够大的有影响力的企业品牌，没有一个不在发展期间聘请过咨询公司、顾问机构。当然，有的人可能认为企业只要足够大、有实力，自己也可以建立营销顾问机构、广告公司等等，从而去服务自己的企业品牌。事实上，曾经确实有过一些企业是这么做的，例如很多年前的科龙有200人的营销整合机构，美的电器也有自己的广告公司，但是这些广告公司现在都已经听不到了，最终还是借助外部的资源解决。有时候，企业自己身在其中，不能做到坚决去改变现状的东西，但是外脑基于第三方的立场与服务，能够更专业、更客观地看到企业的问题，并给出更指导性与建设性的方向与思考。其实，很多优秀的解决方案是企业方与咨询方相互碰撞出来的，不是甲方，也不是乙方，最好的成果都是双方智慧的结晶。