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总经理卓越管理与经营创新研修班

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总经理卓越管理与经营创新研修班

 

 

 

您是否也正经历或者即将经历以下的困惑:

 

      为什么做企业的时间久了,反而对企业的未来愈发的担忧和迷茫了?

      为什么通常对对手的经历看不见、看不起、看不懂,最后却追不上?

      为什么公司每年业绩有增长的同时但利润却没有相应增长?

      现在企业生存越来越艰难,传统企业转型的道路究竟在哪里?

      自己和团队也零散学了不少课程,为什么总是拿不到结果?

      物质财富提升的同时幸福指数却在下降,怎么让两者达到平衡?

                                    

 

项目背景:

    企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧,才能够做到不管风吹浪打,胜似闲庭信步。随着知识经济社会的到来,公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈,追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求,如何能使企业脱颖而出?企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能,领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。

 

    无论您处在哪一个行业,无论您的企业是大是小,全新的管理思维,帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向,掌握竞争成功之道,确立市场优势地位,告诉企业向何处去?怎样去?如何提高竞争力?并有效地达到目标,保持持续的赢利能力。

 

 

 

培训目标:        

  源于实践的创新管理理念:实战、实效、实用

      

实战:源于管理实践,彻底颠覆传统工业时代的管理理念与思维方式,有效地进行战略革命,重塑 企业的竞争优势。

     

实效:随着新经济时代的到来,创建品牌成为许多企业的追求,但传统的品牌思维正在导致企业品牌运作陷入误区,我们将结合中国企业普遍存在的问题进行实效的资讯。

     

实用:我们不仅仅为您提供全新的管理理念,还将给学员最实用战略规划、商业模式设计、及营销管理的有效方法论,让学员能够在经营实践中加以有效的运用。

这不是讲述传统管理的课程,而是整合资源创新价值,再造利润的系统课程;这不是流于理论层面探讨的课程,它将突破线形思维,帮助企业解决现实问题的课程。

 

 

培训特色

师从名家

课程汇集了十位国内优秀的实战管理培训权威专家,十天的培训课程,我们将全面提升你从内部管理、外部管控直至企业战略的各项能力,帮助您解决企业目前存在的各种问题。

精英人脉

学员50多位,都是来自多不同行业的企业总经理及企业高级管理者。建立了一个宠大的互相学习和交流的平台,短期内迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。

事学双赢

在精彩的课堂学习外,不定期安排丰富多彩的高层论坛、交流、实践等活动。跟更多的企业家进行交流、学习、发展更多的业务渠道。同学之间形成以客户、供应商、合作伙伴为基础的企业家、经理人学友经济链。

 

课程对象

 

总经理、副总经理、高阶经理人            

 

 

 

课程收益

 

全球视野

培养掌握现代企业管理技巧、具有全球视野、前瞻眼光与先进管理理念的企业家。

 

掌握新知

该管理特训营旨在使学员能较快地掌握现代工商管理核心知识、最新理念和运作方式.

 

提升能力

帮助学员在经营理念、管理素养和领导能力方面得到一定地提升,并提高和发展高层决策能力。

 

创新思维

训练学员战略思维及战略谋划能力,将所学知识在企业的经营决策和日常管理之中深化运用,增强创新、创优本领为重点。

 

自我超越

结交高层次朋友,建立事业发展所需的人脉资源,同时实现企业家人格、思维和视野的自我超越。

 

 

 

 

 

 

 

 

课程设置

培训时间:10 门课程  10天培训

 

序号

课程名称

讲师

课程时间

1

《宏观经济形势分析与企业策略》

陆德明

1

2

《财务战略与集团管控》

陈国庆

1

3

《企业战略管理与创新》

李江涛

1

4

《电子商务与互联网营销》

石建鹏

1

5

《战略人力资源管理管理》

邵正江

1

6

《创新思维与创新工具》

刘建平

1

7

《公司治理与法律风险防范》

刘国镔

1

8

《孙子兵法与商战策略》

周丕启

1

9

《卓越领导力

朱彦泽

1

10

《高效沟通演讲表达》

朱宪

1

 

 

卓一企管信誉保证:

卓一信誉保障之一: 苏州市政府颁发的知名商标培训机构

卓一信誉保障之二: 中国培训杂志授予中国品牌培训机构

卓一信誉保障之三: 江苏省中小企业二星级公共服务平台

卓一信誉保障之四: 苏州市人力资源保障局授予人才开发先进单位

卓一信誉保障之五: ISO9001质量体系认证单位

 

 

 

 

 

课程内容

课程名称

课程目标

课程内容

课程一:宏观经济形势分析与企业策略

目标:本模块旨在帮助企业家开拓经营思维和视野、增强对企业经营环境的分析能力,掌握战略分析方法和分析工具,从而更好地理解和执行企业的发展战略。

 

讲解了国内金融投资市场的变革及影响、期权的意义及影响、2015年投资机会及策略等,王维安教授对国内外宏观经济进行分析、经济周期循环,中国政府当前如何治理通货膨胀问题、国际经济复苏与外贸企业的出路、中国经济增长与中国市场的机会展开论述。

课程二:财务战略与集团管控

目标:本课程将帮助您学习并了解集团战略规划、战略管控、集团管控的思想、流程、方法、工具和实施技能。同时学习到企业集团整体战略的思考和规划;集团管控体系设计相关方法和工具;集团管控重点职能:战略、人力资源、财务、风险管理相关体系设计方法和工具等。

集团公司管控是系统工程,建立集团公司管控系统模型至关重要;集团公司管控的核心是集团财务管控。课程帮助企业学习集团财务管控体系建设,转变管理思维建立有效的管控模式,帮助企业成长。

课程三:企业战略管理与创新

目标:企业战略管理课程将帮助你提升企业管理的战略统筹能力:1.理解战略管理的理念;2.灵活应对与统驭,针对当今形势作出战略布局 3.战略决策:高效地利用资本;4.企业定义:对自己的企业作出正确的定位;5.制定竞争战略 6.逐步建立形成核心竞争力。

企业战略管理课程培训,有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标,明确企业在市场竞争中的地位,提高企业的获利能力和经济效益,有利于企业全面推行现代化管理,旨在使学员在企业战略管理课程培训里掌握战略管理技能

课程四:电子商务与互联网营销

目标:让传统企业快速转型电子商务网络营销,低成本拓展网络市场,大幅提升网络销售业绩。企业网络营销模式、产品、客户、品牌、渠道、竞争力定位。如何打造营销型的产品展示、销售公信力、客户体验、流量、转化率。

企业如何成功实施电子商务,把握电商营销和运营的核心,又如何从源头上找准市场定位,实现差异化竞争优势。本课程邀请业内资深实战专家指导企业在运作电商路上从战略、运营、营销、客户管理、电子商务安全等方面帮助企业找对方向,少走弯路。

课程五:战略人力资源管理管理

目标:了解战略人力资源管理系统化架构,学习战略人力资源管理理论与方法之技巧,掌握薪酬政策制定、薪酬结构、调薪、奖金提拔与发放技巧及有效激励员工技巧。

本课程协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,并运用一系列实用的表单、工具展开各项管理工作,系统化地介绍给国内企业的高层经营者,是不可多得的学习机会。

课程六:创新思维与创新工具

目标:课程旨在帮助学员了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新,打破惯有的思维模式;解读创新思维,破除有碍创新的思维定势, 学习并了解如何利用不同的创新工具,解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新;了解如何在企业中营造创新的文化环境,激励员工的创新行为。 

 

本课程以先进理念、全新视野拓展学员的创新思维,以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课,通过讲授、案例分析、等授课方式,把创新原则、理论、工具和方法展示和传递给学员,高效地应用到实际工作中,在工作中真正形成战斗力、生产力、竞争力,让创新成为企业生命力中的DNA 

课程七:公司治理与法律风险防范

目标:认识企业经营管理中一些常见法律风险,学习有效的企业法律风险管理的观念、思路和方法,在关键问题上做到心中有数,降低风险,保障安全,提升效益。可以更好的指导、利用企业法务部门和外聘律师,防控企业法律风险。

 

本课程以企业法律风险的防控和治理为核心,以提高企业效益为目的,对企业经营管理过程中十分重要、又非常普遍的法律风险进行探讨,提出解决方案。学员通过学习,可以转变观念,增加相关知识,掌握工作中所需的相关法律法规知识与操作技巧,有效的规避法律风险。运用所学工具和方法,提高企业风险管控能力,提升企业效益。

课程八:孙子兵法与商战策略

目标:从慎战、先知、庙算、奇正等环节入手,剖析了孙子兵法的战略思想、战争策略及治军理论,在企业运营中如何应用兵法智慧,让大家真正体验到了孙子兵法的无穷魅力。

 

了解孙子兵法的系统和精华,并可择取其中的良言佳句作为管理座右铭,奠定终生学习和应用孙子兵法的基础。运用孙子兵法的体系和原理,在企业推动全方位管理,提升企业体质,提高经营成果。运用孙子兵法全方位营销的要诀和策略,有效开拓市场,提高业务利润。

课程九 :卓越领导力

目标:发掘潜在的才能和禀赋,从而提高企业的绩效,凝聚企业团队力量和激励团队潜能。建立企业与内部客户/外部客户的良好沟通,在企业中植入教练文化,发展调适性领导力,创建学习型组织,从优秀迈向卓越。

 

卓越领导力提升训练管理技术是关于心态、信念及知识、技术的训练,企业教练有如一面镜子,以教练技巧反映出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应,令对方及时调整心态认清目标,有效提升管理能力,令企业以最佳状态去创造成果。

课程十:高效沟通演讲表达

目标:掌握出色的沟通技巧和汇报技巧;学习具体简明演讲技巧,提升公众演讲的职业魅力;树立良好素质形象,提升公司传播力,提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧。

 

突破公众演讲时的紧张恐惧情绪,设计演讲结构与组织语言,精彩演讲的开场白与结尾设计技巧,与各种性格的人进行沟通,高品质沟通的技巧,有声语言与肢体语言的运用技巧,增强演讲的说服力与感染力。

 

 

 

讲师介绍

 

朱彦泽  领越领导力教练

管理哲学博士/CPA/项目管理专家,TOC中国(突破理论)秘书/实战性咨询顾问,ZFORCE系列沙盘模拟课程首席设计师,畅销书《领导气场修炼术》作者。朱彦泽博士拥有超过12年公司的管理实战经验、6年的项目管理经验、5年的沙盘模拟授课经验,促使培训项目在企业转化成商业结果。

 

朱宪  管理沟通专家   

南京大学管理学硕士,中国科技大学特聘讲座教授,江南大学社会学院管理系讲师,苏州电视台节目主持人,苏州广播电视报社编辑部副主任(主抓新闻深度报道)、江苏金腾华新集团历任人力资源负责人、企划总监,并受邀担任苏州广电总台《财富对话》栏目特别策划和嘉宾主持,与苏州工商界精英对话访谈。

 

陆德明  知名经济学专家

国务院“政府特殊津贴专家”,曾任复旦大学经济学院院长,中国经济研究中心主任。在发展经济学、当代中国经济政策及后发企业战略方面颇有研究,被称为“理论或方法原创性与实践经验性两栖兼长型”的中国经济管理专家。

 

陈国庆  资深财务管理专家

经济学博士,管理学博士后,研究员,上海财经大学会计学院、复旦大学管理学院兼职教授,中国注册税务师(CPT),国际注册管理咨询师(CMC)考试评审专家;中国企业联合会咨询专业委员会副主任,上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任,首届上海十大优秀管理咨询顾问。

 

李江涛  战略设计专家

清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员,清华大学经济学研究所博士后研究员。南京大学管理学博士,国内著名管理突破专家;中国立心国际管理研究院首席管理学家;比利时UBI联合商学院博士生导师;中央电视台奋斗栏目观察员,亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人;清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBAEMBA教授。

 

Frank   资深人力资源经理

资深培训导师,同济大学EMBA,根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历,以及对人力资源管理各个模块的精深理解,总结出一套针对性极强的实战经验,近年来在培训与发展,人力资源经理的高阶技能培养等方面潜心研究,形成了自己独到的见解;在人力资源领域的实战课程备受客户推崇。

 

石建鹏  著名网络营销专家

被誉为“会讲课的网络营销实施专家”。中国早期网络营销实践者; 201120122013最佳网络营销讲师;清华大学、北京大学、上海交大、西安交大、香港财经、浙江大学、华中科技大学EMBA总裁班授课专家。

 

刘建平  创新思维管理专家

实战型引导式培训专家,德国汉堡大学MBA,美国亚利桑那州立大学商学院访问学者,中国培训研究院企业创新专家、企业文化专家、谈判专家,上海交大、复旦,浙江大学MBA等多家培训咨询机构特聘讲师。

 

刘国镔  资深法律应用专家

中国政法大学民商法硕士研究生,有近二十年企业经营管理、企业咨询及执业律师工作经历,“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统、“五位一体”企业法律风险管理系统创始人,“股赢天下”企业股权服务机构创始人,美国科尔曼研究集团专家顾问团成员,北大、清华EMBA、总裁班特聘讲师,多个大、中型民营企业董事长私人顾问,上市公司组织发展战略顾问。

 

周丕启  国防大学战略教研部教授

现为国防大学战略教研部教授,大校军衔。曾担任解放军某部副团长,1991年毕业于山东师范大学马列部,获学士学位;1994年至2000年在北京大学国际关系学院学习,先后于1997年和2000年获得硕士博士学位;2000年到国防大学工作,2003年毕业于国防大学基本系。   

 

 

 

设置安排

 

【培训名称】  总经理卓越管理与经营创新研修班

【培训时间】  10

【培训日期】  2015 11 每周2天,隔周培训

【培训费用】  4000/人(含资料费、餐点费、证书、税金)

【培训地点】 

【优惠信息】  原费用8000元,江苏省财政补贴50%学费,补贴学费4000/



培训关键词:总经理卓越管理培训,经营创新培训

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