总经理卓越管理与经营创新研修班

师从名家

课程汇集了十位国内优秀的实战管理培训权威专家，十天的培训课程，我们将全面提升你从内部管理、外部管控直至企业战略的各项能力，帮助您解决企业目前存在的各种问题。

精英人脉

学员50多位，都是来自多不同行业的企业总经理及企业高级管理者。建立了一个宠大的互相学习和交流的平台，短期内迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。

事学双赢

在精彩的课堂学习外，不定期安排丰富多彩的高层论坛、交流、实践等活动。跟更多的企业家进行交流、学习、发展更多的业务渠道。同学之间形成以客户、供应商、合作伙伴为基础的“企业家、经理人”学友经济链。

课程名称

课程目标

课程内容

课程一：宏观经济形势分析与企业策略

目标：本模块旨在帮助企业家开拓经营思维和视野、增强对企业经营环境的分析能力，掌握战略分析方法和分析工具，从而更好地理解和执行企业的发展战略。

讲解了国内金融投资市场的变革及影响、期权的意义及影响、2015年投资机会及策略等，王维安教授对国内外宏观经济进行分析、经济周期循环，中国政府当前如何治理通货膨胀问题、国际经济复苏与外贸企业的出路、中国经济增长与中国市场的机会展开论述。

课程二：财务战略与集团管控

目标：本课程将帮助您学习并了解集团战略规划、战略管控、集团管控的思想、流程、方法、工具和实施技能。同时学习到企业集团整体战略的思考和规划；集团管控体系设计相关方法和工具；集团管控重点职能：战略、人力资源、财务、风险管理相关体系设计方法和工具等。

集团公司管控是系统工程，建立集团公司管控系统模型至关重要；集团公司管控的核心是集团财务管控。课程帮助企业学习集团财务管控体系建设，转变管理思维建立有效的管控模式，帮助企业成长。

课程三：企业战略管理与创新

目标：企业战略管理课程将帮助你提升企业管理的战略统筹能力：1.理解战略管理的理念；2.灵活应对与统驭，针对当今形势作出战略布局 ；3.战略决策：高效地利用资本；4.企业定义：对自己的企业作出正确的定位；5.制定竞争战略 6.逐步建立形成核心竞争力。

企业战略管理课程培训，有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标，明确企业在市场竞争中的地位，提高企业的获利能力和经济效益，有利于企业全面推行现代化管理，旨在使学员在企业战略管理课程培训里掌握战略管理技能。

课程四：电子商务与互联网营销

目标：让传统企业快速转型电子商务网络营销，低成本拓展网络市场，大幅提升网络销售业绩。企业网络营销模式、产品、客户、品牌、渠道、竞争力定位。如何打造营销型的产品展示、销售公信力、客户体验、流量、转化率。

企业如何成功实施电子商务，把握电商营销和运营的核心，又如何从源头上找准市场定位，实现差异化竞争优势。本课程邀请业内资深实战专家指导企业在运作电商路上从战略、运营、营销、客户管理、电子商务安全等方面帮助企业找对方向，少走弯路。

课程五：战略人力资源管理管理

目标：了解战略人力资源管理系统化架构，学习战略人力资源管理理论与方法之技巧，掌握薪酬政策制定、薪酬结构、调薪、奖金提拔与发放技巧及有效激励员工技巧。

本课程协助企业高层运用系统化的工具，将人力资源管理各模块系统化，与战略聚焦，并运用一系列实用的表单、工具展开各项管理工作，系统化地介绍给国内企业的高层经营者，是不可多得的学习机会。

课程六：创新思维与创新工具

目标：课程旨在帮助学员了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新，打破惯有的思维模式；解读创新思维，破除有碍创新的思维定势， 学习并了解如何利用不同的创新工具，解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新；了解如何在企业中营造创新的文化环境，激励员工的创新行为。 

本课程以先进理念、全新视野拓展学员的创新思维，以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课，通过讲授、案例分析、等授课方式，把创新原则、理论、工具和方法展示和传递给学员，高效地应用到实际工作中，在工作中真正形成战斗力、生产力、竞争力，让创新成为企业生命力中的DNA 。

课程七：公司治理与法律风险防范

目标：认识企业经营管理中一些常见法律风险，学习有效的企业法律风险管理的观念、思路和方法，在关键问题上做到心中有数，降低风险，保障安全，提升效益。可以更好的指导、利用企业法务部门和外聘律师，防控企业法律风险。

本课程以企业法律风险的防控和治理为核心，以提高企业效益为目的，对企业经营管理过程中十分重要、又非常普遍的法律风险进行探讨，提出解决方案。学员通过学习，可以转变观念，增加相关知识，掌握工作中所需的相关法律法规知识与操作技巧，有效的规避法律风险。运用所学工具和方法，提高企业风险管控能力，提升企业效益。

课程八：孙子兵法与商战策略

目标：从慎战、先知、庙算、奇正等环节入手，剖析了孙子兵法的战略思想、战争策略及治军理论，在企业运营中如何应用兵法智慧，让大家真正体验到了孙子兵法的无穷魅力。

了解孙子兵法的系统和精华，并可择取其中的良言佳句作为管理座右铭，奠定终生学习和应用孙子兵法的基础。运用孙子兵法的体系和原理，在企业推动全方位管理，提升企业体质，提高经营成果。运用孙子兵法全方位营销的要诀和策略，有效开拓市场，提高业务利润。

课程九 ：卓越领导力

目标：发掘潜在的才能和禀赋，从而提高企业的绩效，凝聚企业团队力量和激励团队潜能。建立企业与内部客户/外部客户的良好沟通，在企业中植入教练文化，发展调适性领导力，创建学习型组织，从优秀迈向卓越。

卓越领导力提升训练管理技术是关于心态、信念及知识、技术的训练，企业教练有如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，有效提升管理能力，令企业以最佳状态去创造成果。

课程十：高效沟通与演讲表达

目标：掌握出色的沟通技巧和汇报技巧；学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力；树立良好素质形象，提升公司传播力，提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧。

突破公众演讲时的紧张恐惧情绪，设计演讲结构与组织语言，精彩演讲的开场白与结尾设计技巧，与各种性格的人进行沟通，高品质沟通的技巧，有声语言与肢体语言的运用技巧，增强演讲的说服力与感染力。