培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 精品文库 >> 企业管理 >> 正文

国有企业文化的发展历程


  有人的地方就有文化,国有企业的文化就从49年建国后算起,之前的战争年代的一些企业工厂作为战争前线的辅助,暂不计算在内。50多年来,国企走过了风风雨雨,其企业文化大体经历了5个阶段:

一、军事人阶段,主要是建国初期,以50年代初期为代表。这时的企业的领导者和骨干人员都是从部队派下来的,所以对待工作仍然是一股战争年代的精神、态度、习惯、风格。这一时期在企业里经常出现的名词是:诸如‘大会战',‘发扬不怕吃苦、不怕牺牲的精神'等等。它的特点是象对待战争一样对待工作,一切活动为前线,在企业内部,生产一线被视为前线,后勤、管理等被视为二线。其优点是迅速集中力量,快速开工生产;其缺点是忽视成本和费用管理,效益意识不强,浪费严重。
二、事业人阶段。主要以50年代后期和文革前这段短暂的时间里,这时的企业领导一般取得了企业的管理经验,职工的素质得到提高,开始注重效率和效益,注重统筹安排和遵循经济规律规则,注重成本费用支出等,这一时期企业里经常出现的名词如‘什么什么工程'等,包括今天的希望工程、共产党员工程等,都是那一时期思维的延续。所有人都把自己的工作当作一项事业去追求,每个人对自己的未来充满了憧憬。这一时期的缺点仍然是对企业所遵循的经济规律重视不够,对成本重视不够。

三、政治人阶段。就是文化大革命时期,政治人的优势是锻炼了人们的政治头脑,使全国从基层到中央能够保持高度一致,形成了一种强大的文化压力,这种压力如果运作到正确的方向上必然取得超常的推动作用,如果运作到错误的方向上,其对人类的打压和阻碍作用也是超常的,历史证明文化大革命的作用后者大于前者。所以,我感到现在搞企业文化建设,在方法上、组织上,文化大革命有很多值得借鉴的地方(我可不是为四人帮翻案啊,哈哈)。

四、改革开放早期的‘事业人、政治人、经济人'三合一阶段。不用细讲,经历过那段时光的人们一定各有切身的感受,比我说的要深刻,所以从略。比如第一个搞承包的马胜利,在他身上体现的很浓缩,一方面他注重企业经济效益,表现出强烈的经济人特点,同时他又把自己应得的500元奖金献给国家,表现出一个十足的政治人和事业人特色。改革开放20年,就是一个整个社会发生着变革的时代,各种思想和各种行为各领风骚几年,这一阶段有时间仔细研究研究再细写,总之各种文化就象豆芽一样都张嘴了,就象扑克牌一样再重新洗牌,不断地进行着各种组合的实验和求索。
五、现阶段,形成适应市场经济的稳定的成熟的企业文化前夜。存在一个如何把我们国家的国企所走过的路程中形成的文化和西方外来的市场经济文化如何有机组合的问题。西方传来的文化也是有其优点的一面,也有其缺点的一面,我们自己50年形成的企业文化也同样优缺点各半,就看如何组合了,如果都是缺点组合到一起,那这个企业的结局必然是死亡,如果组合的不完全好,就活的很艰难,如果组合的都是优点,就能够生存发展,获得可持续发展的长效生命。


文章热词:    

作者:佚名;资料来源:中国教育E网;发布用户:chenz;发布时间:2007-11-3;

免责声明: 本站为非营利性网站,所登载此文是由开放网络用户自由发布分享,本站不参与审核、编辑或修改,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文章的立场观点,且本站不承担稿件侵权行为连带责任。如涉及版权等问题请与本站联系,核实后会给予处理,详见本网的法律声明。
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2017 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务