关于营销会议不流于形式的几点看法
作者:范晋
一些优秀的经销商、终端店和一些一般或较差的经销商、终端店结成互助伙伴,并且将落后客户的销量增长、团队建设、渠道开发与优秀客户的奖励返点挂钩。
6、执行
会后各区域业务人员和培训讲师,要切实深入到经销商、终端店处,按照会议上制定的回款任务及方针政策,一项一项的监督和落实到位。定时定量的把各个阶段的任务目标保质保量的完成。这样客户信任、感谢厂家,厂家满意、协助客户,其乐融融,达到双赢!
文章热词: 营销管理 销售技能
作者:范晋;资料来源:企业管理文库;发布用户:chenz;发布时间:2012-12-3;