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加强安全检查 保障现场管理


作者:张生军

作者:张生军
 
    安全是一切生产经营活动的前提,而安全检查则是保障现场安全的前提。有一句俗话说的好,有了安全不一定有一切,但没有安全一切都没有。检查是安全管理的眼睛,如果没有安全检查,我们就如同行进在漫无边际的隐患黑洞之中,迷失在没有保障的风险之路中,消亡在必然遭遇的事故丛林之中。

    当认识到安全检查的重要性后,我们面临的问题是检查什么和如何检查。

    有一句话讲的好,思想决定行为,安全检查亦不例外,首先要检查有没有安全检查的思想,有没有正确的安全检查的思想。安全思想必须是全体员工所共有的,作为各级组织的负责人,应该深刻认识全员提升安全意识的重要性、迫切性和持续性。思想的确立需要一个艰苦的过程,正如家长教育小孩过马路前后左右看一样,需要一个漫长的过程,需要付出超常的耐心,需要贯穿过程始终的爱心。

    有了安全思想后,我们要查有没有必要的安全知识。中国有一句话叫做“心有余而力不足”,讲得就是这个问题,光有良好的愿望,但没有相应的知识作支撑,那安全思想就如空中楼阁,不能落地,更不可能开花结果。安全知识包括安全常识、法律法规、安全标准、专业知识。

    安全知识是为安全管理服务的,安全知识的普及是安全管理的一项重要工作,安全知识的普及也是提升全员安全意识的一个前提条件。要普及安全知识,就必须要有专业的带头人广泛掌握和深入了解安全知识,并且能够通过培训、宣传、考试、竞赛的形式将其灌输到全体员工的思想深处。

    因此,下一个检查的重点就是安全培训。在安全培训中首先要查三级安全教育,第二要查安全操作规程的日常培训,第三要查班前会的例行宣贯,第四要查专业人员的安全培训记录和上岗持证情况。

    有了思想、有了知识、有了培训以后,我们就要步入安全执行了,那么安全执行的标准马上就是我们每个人要面对的问题。因此,我们检查的重点之一就是要检查各项安全制度是不是齐全、有效、易懂、可获取和易于操作。要查制度是不是齐全,就要看安全操作规程是否齐全,安全堆放存储标准是否建立,安全距离标示是否规定,严令禁止的不安全行为有没有得以明确界定,安全搬运要求有没有得以明确界定,安全预警机制有没有建立健全,安全培训机制有没有建立健全,安全疏散机制有没有建立健全,安全检查机制有没有建立健全,安全事故处理机制有没有建立健全。这些制度是不是有效,是要看实际执行是不是与制度吻合,制度规定是不是与企业实际情况吻合,制度规定是不是全员知晓。易懂是要求描述简练,通俗易懂。可获取是指要将制度置于员工随时可知的地方,一般采取看板公示的方式。
 
    制度是不是执行的有效,则要查制度执行的记录,这一点尤为重要。制度执行的检查记录一般要做到查岗签字的基本要求,这样可有效避免记录造假。检查记录就像一面镜子,你查的细不细、深入不深入、真实不真实都一目了然。看一个组织的安全检查记录,就可以充分看出一个组织的安全工作的全貌。

    检查记录要重点反映的是现场安全管理,现场管理要查如下几个方面,查安全操作规程是否公开张挂或放置;查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;查工作衔接配合是否合理;查安全通道是否畅通;查作业标准是否执行;查安全监视测量装置是否正常;查急控装置是否有效;查吊具、工装夹具是否正确使用,是否处于安全状态;查事故隐患是否存在;查员工精神状态是否疲劳过度或心不在焉;查压力容器、接电设施是否正常。

    当事故不可避免的发生时,要查事故是否及时报告、认真调查和严肃处理。在检查中,如发现未按“三不放过”的要求草率处理的事故,要重新严肃处理,从中找出原因,采取有效措施,防止类似事故重复发生。

    上面讨论了检查什么,下面我们简单归纳一下如何检查,也就是检查的形式。通常来说,检查的形式按照周期、主体和属性可分为如下几种。

    按周期来分,通常有定期与不定期之分。定期往往是在自检、例行检查中,不定期往往体现在巡检和抽检过程中。定期一般有定时(如安全仪表读数方面)、每班、每日、每周、每月或季度、年度。不定期则是随机抽查。

    按主体来分,通常有自查、互查和检查。在安全管理中,自查占的权重应在80%以上。

    按属性来分,通常有日常检查、专项检查、专业检查。

    不管是什么形式的检查,设计合理的检查表式和检查标准都显得极为关键。


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作者:张生军;资料来源:生产管理文库;发布用户:chenz;发布时间:2012-12-4;

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