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管理实践培训

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有效的研发项目管理实践
...的活动还有相对应的输入和输出模板的要求,为指导项目组有效开展研发活动提供了指导。 二、现实的冲突 然而,在实际项目活动中,这些规范和标准的落实遇到了很多困难,导致制定的规范得不到大家的认可,很难全部实施下去,项目管理没有统一标准,各自为章。个人的项目管理能力成为了影响项目方向的一个重要因素。那么,从规范方面看,到底存在哪些关键问题? 1、 项目可行性分析很粗浅,难以给出项目是否可...

管理实践培训课程推荐
课程名称:项目管理实践(杨老师)
课程对象:项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场经理、项目工程师;研发、生产 、采购、人事行政、财务、大客户销售、咨询顾问、项目团队成员;生产计划员,项目专员等,工作中面临复杂的工作任务和挑战,以及需要学习并掌握项目管理知识的职场专业人士。
2019年11月13-14日 上海
课纲下载:《项目管理实践》.doc
课程对象:人力资源管理,干部管理负责人
2019年11月22-23日 深圳
课纲下载:《组织与干部班:流程化组织与干部管理实践》.doc
课程对象:销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
2019年12月18-19日 北京
课纲下载:《供应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM》.doc
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