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新任经理工作开展七:解决新任主管的执行难..
...执行难这个问题,其实跟心理学有莫大的关系。京文多媒体教育有限公司的"江天"认为,员工一般都具有心理优势,因为他们熟练业务的每一个细节,而新主管大多需要适应一段时间之后才能够进入角色,很多人认为新主管并不比自己强,反而比自己的地位高,这种心理优势与现实的落差会触发员工的抵触情绪。   在这种情况下,石河子市青鸟广告公司的"cyanbird"指出,新官们总是想做出骄人业绩,以此来证明自己的能力...

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课程名称:留住好员工(王家琪)
课程对象:所有管理人员,新任经理,新任主管。
2019年11月22-23日 深圳
课纲下载:《留住好员工》.doc
课程名称:新任主管管理技巧(任老师)
课程对象:新任主管,新任经理等新上任管理人员
2019年11月07~08日 上海
课纲下载:《新任主管管理技巧》.doc
课程名称:新任主管管理技巧(徐先生)
课程对象:◇ 部门经理、部门主管、基层主管等 ◇ 储备干部,候选晋升经理
2018年12月18-19日 上海
课纲下载:《新任主管管理技巧》.doc
课程名称:新任主管管理技能(黄红发)
课程对象:企业中基层管理人员、优秀后备人才
2017年11月09-10日 深圳
课纲下载:《新任主管管理技能》.doc
课程名称:新任主管管理技巧(李先生)
课程对象:◇ 部门经理、部门主管、基层主管等 ◇ 储备干部,候选晋升经理
2017年11月02-03日 苏州
课纲下载:《新任主管管理技巧》.doc
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