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仓储管理培训

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什么是零库存管理
    零库存是一种特殊的库存概念,零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以...

十大常见库存管理误区及解决方案
    每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势,同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标,你需要密切关注库存,并每天付诸行动才能维持来之...

物流运行管理要“有的放矢”
    精准运营,可以简单表述为“7R”,就是在正确的时间(Right Time)、正确的位置(Right Place),用正确的资源(Right Resource),以正确的方...

制造企业物流项目成本管理优化策略
...化的总体思路 上世纪80年代以来,随着高新技术在生产和流通领域的转化速度不断加快,各种管理思想与制度不断发展与创新,企业物流成本管理也呈现出系统化、战略化和信息化的发展趋势。企业物流成本管理是一项系统工程,需要统筹安排,特别是在新的发展形势下,尤应以战略性眼光制定全面而系统的规划,只有在确定了大思路的前提下,企业才能有步骤、有计划地实现物流成本管理优化目标。 首先,树立物流新观念,...

浅析中小企业库存管理问题
...少的基本要数,但是又占用着经营者的资金。企业要想提高效益,必须有效地控制库存。于是,企业的经营者们想尽一切办法来降低库存,在占有尽量少的资金前提下,最大限度地满足企业的正常生产和经营。甚至有人提出了零库存的概念,但零库存也还是有库存,只是通过类似VMI的方式将库存占用的资金降低趋向为零。对于企业管理层特别是采购供应链管理者而言,两头平衡库存与资金占用量是不可缺少的功课。   本文主要分析目前...

仓储管理解读
...综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。同时,围绕着仓储实体活动,清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着,因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。              仓储管理重点    ...

大中型企业库存管理系统的探析
...流管理的水平,挖掘企业的第三利润源泉,借此提高大中型工业企业的利润率,增强其在国际市场的综合竞争力。 1 大中型企业和库存管理的概述     按照2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》,我国的大中型工业企业数量仅占到工业企业总数的11%,但其工业产值却占到工业总产值的65%,可见大中型工业企业是社会生产的主力军,是...

仓储管理8部曲
...多少量?ETA(Estimated to Arrival) ―― 第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂的码头多少量?抵达公司生产线边仓多少量?与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。    第二部曲:收。 仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:在于供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库应及时找相关部门查明原因,确认此货物是...

仓储管理的保管原则
...    4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率,同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。    5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,重的物品放在下边,把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。    6...

仓储管理的改进方向 有效仓储管..
...机会。因此,在提高服务水平,降低库存,节约时间,成本最小化的压力下,仓储管理显然是越来越重要了。 在实际操作中,仓储管理与市场和产品的稳定性,物料类型,仓储设备的类型和数量,仓库的规模和数量,信息管理水平和单元负载的选择都有着重要关联。因此,要进行有效的仓储管理,必须选择适当的负载单元,充分利用仓库和仓储设备,最大程度减少操作环节,完善信息管理系统WMS以及保证良好的操作环境和安全等等。只...

仓储管理的主要活动
...确的分销服务。   一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素: 周转总量; 需要的稳定性; 市场密度。   2、仓储的一般业务程序   1)签订仓储合同。   2)验收货物。   3)办理入库手续。   4)货物保管。   5)货物出库   3、仓储管理的内容   1)订货、交货。 ...

仓储管理的任务及基本原则
...   7、从技术到精神领域提高员工素质。     仓储管理的基本原则   1、效率的原则。   2、经济效益的原则。   3、服务的原则。 ...

什么是仓储管理
...存物品的行为。   仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。   仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学;故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。 ...

仓储管理培训,库存控制培训课程推荐
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2018年10月22-23日 上海    2018年11月02-03日 北京
2018年11月16-17日 深圳    2018年12月07-08日 上海
2018年12月21-22日 广州

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
2018年11月21-23日 广州 | 2018年12月26-28日 广州
(三天两晚,每月开课,每期班限额40人)

课纲下载:《标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版》.doc
课程对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
2018年11月08-09日 广州
课纲下载:《高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。
2018年11月24-25日 广州
课纲下载:《如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位。
2018年10月24-26日 上海  第6期
三天两晚,上课地点:上汽集团培训中心

课纲下载:《标杆考察——揭秘上汽精益魔方研修班》.doc
课程对象:仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
2018年10月27-28日 北京 | 2018年11月10-11日 深圳 | 2018年12月15-16日 北京
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc
课程名称:物料管理与仓储盘点(姚磊)
课程对象:仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。
2018年11月02日   苏州 AM09:00—PM16:00 6HR
课纲下载:《物料管理与仓储盘点》.doc
课程对象:物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。
2018年11月07-08日 苏州
课纲下载:《多品种小批量下的生产计划与排程管理》.doc
课程名称:供应链库存优化与需求管理(朱老师)
课程对象:SCM部门、采购部、物流部、生产部、物控、销售管理。
2018年11月09~10日 上海(星期五~星期六)
课纲下载:《供应链库存优化与需求管理》.doc
课程对象:采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员
2018年11月10-11日 上海 | 2018年12月08-09日 上海 | 2018年12月22-23日 广州
课纲下载:《备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务》.doc
课程名称:工厂物流与仓储管理进阶(陈老师)
课程对象:制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料管理业务人员
2018年11月12~13日 上海 | 2018年12月05-06日 苏州 | 2018年12月27-28日 上海
课纲下载:《工厂物流与仓储管理进阶》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
2018年11月21-23日 广州 | 2018年12月26-28日 广州
(三天两晚,每月开课,每期班限额40人)

课纲下载:《标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版》.doc
课程对象:物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师工程师等
2018年11月24-25日 上海 | 2018年12月29-30日 深圳
课纲下载:《工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(王老师)
课程对象:物流、仓储、物控、生管、制造、品管、设备、财务等部门主管、经理以及相关业务的
2018年12月01-02日 江苏昆山
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(王国超)
课程对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
2018年12月07-08日 广州
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。
2018年10月25-26日 青岛 | 2018年12月06-07日 上海
课纲下载:《需求预测、生产计划与物料库存控制》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员
2018年10月26-27日 深圳   2018年12月28-29日 广州
课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制》.doc
课程名称:高级仓库管理与库存控制(陈亮)
课程对象:企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员
2018年11月09-10日 深圳
课纲下载:《高级仓库管理与库存控制》.doc
课程对象:如果你需要对企业供应链运转有全面理解,或者你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理或技术支持部门等,这门课是为你量身订做。
2018年11月09-10日 深圳 | 2018年11月16-17日 上海
课纲下载:《《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程》.doc
课程对象:销售预测/生产计划员/跟单/业务跟单/审单员/生管员/物控/采购/仓库/品质/一线现场管理等负责人及相关人员。
2018年12月04-05日  广州
课纲下载:《需求预测、生产计划与物料库存控制》.doc
课程名称:准时交货和零库存(肖文)
课程对象:经营管理部、PMC部、制造部、生产技术部、采购、仓库及相关部门人员
2018年12月08-09日 上海 | 2018年12月21-22日 深圳
课纲下载:《准时交货和零库存》.doc
课程对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2018年12月14~15日 上海
课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
课程对象:工厂厂长、经理、及仓库、供应链主管、助理及储备干部
2018年12月15-16日 广州
课纲下载:《JIT内部物流管理与库存控制》.doc
课程名称:供应链中的库存控制技术(罗老师)
课程对象:负责企业物流、采购、计划、仓库等部门相关工作人员
2018年12月20-21日 上海
课纲下载:《供应链中的库存控制技术》.doc
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