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创新和企业家精神——来自德鲁克的忠告
现在很多企业关心同时也感到困惑的一个问题就是创新。 创新,不仅仅是中国经济,也是企业渡过目前L型难关的最关键一环。但是对于创新的理解各有不同,有人说不创新是等死,创新是找死;有人说创新要有高科技,...

成功的企业家,一定是对人性有最透彻理解的..
  人类追求幸福,有什么方式呢?我总结就两种方式,一种你要自己幸福,你首先要让别人幸福;另一个方式,你通过使别人不幸福而自己变幸福,我们把前一种方式就定义为市场的逻辑,后一种方式就是强盗的逻辑。这两...

最成功的企业家都关注什么
 企业家内部网络是一个在线社区,那些美国初创公司中最具思想和影响力的人物会在此及时回答关于企业家和职业生涯的问题。今天的问题是:企业家需要采用哪种领导风格?回答者是Payoneer的首席执行官斯科特...

企业老大该怎么当?柳传志马云任正非等这样..
  你凭什么去领导别人?别人凭什么信你,跟你?   脾气好的老板一般不是好老板?   “坏老板”领导团队的执行力一定会胜过“好老板”吗?   ……   看看柳传志马...

企业家精神,你离马云的标准有多远
很多老板说:经济大环境持续低迷,企业越来越难做。马云说:在经济好的时候赚钱的企业家,不能称之为真正的企业家。经济不好也能做好,你才是优秀的企业家。   经济形势的好坏与企业的好...

企业活力与企业家精神
我们的计划经济传统使得我们更容易依赖政府推动创新。但是企业活力必定主要靠企业家精神。在激发企业活力时,虽然政府应该发挥推动作用,但是来自政府部门的官僚主义依然是...

王石的毅力代表着企业家精神
...会觉得很难:那么高的点,要一下子登顶,怎么登?我想告诉各位,刚才王石先生提及的“M”形人生,其实包括三个低点和两个高点。M的第一个点是低的,要爬上去才是高点。王石是从高点讲,但我们要从低点学。     王石1968年当兵,比那个年代大多数下乡的人要略微好一点,但现实并不如愿,因为他有一些科技能力,想当无线兵,但部队分配他开汽车,做驾驶员。他的梦想是做巴顿将军,但在部队最大也就是做到班长。...

中国企业如何走出大而不强怪圈
...013年的85家,连续两年超过日本,稳居世界第二。在2013年新入选500强的31家企业中,有超过一半(16家)来自中国大陆。显然,中国企业巨人的崛起速度惊人。     然而,值得指出的是,《财富》杂志所评选出的“全球500强”,是按照企业的营业收入而不是利润总额来排名。因此,准确地说,《财富》杂志所评选出的是“全球500大企业”,而不见得是“全球500强企业”。     在2...

解读稻盛和夫的“京瓷会计学”
...飞机驾驶舱内的仪表,能够起到帮助经营者准确无误完成目标的指示器的作用。   基于上述认识,稻盛和夫让财务部制作经营资料,并根据这些数据来开展经营。其结果就是京瓷和第二电电都没有受到泡沫经济的影响,扎扎实实地取得了持续发展。现在回想起来,在创办京瓷的时候,由于稻盛和夫对会计一无所知,因此自己摸索学习,并以“追求正确的为人之道”这一自身的经营哲学为基础,确立了“会计原则”,这才是取得发展的重...

2008年明星企业家纷纷走下神坛
...人的损失金额可能高达500亿美元。 这一年,裸泳的不只是华尔街的金融精英们,他们的中国同行同样处于舆论漩涡的中心。2008年1月,中国平安公布最高可达1600亿元的再融资计划,把中国平安董事长马明哲——这位在资本市场一直形象颇佳的明星企业家,推向了风口浪尖,东方财富网的股吧里,抨击马明哲的帖子每天高达数千条。马明哲之后,王石、李彦宏、牛根生、史玉柱等大批明星企业家,因为各种原因,成为公众非议...

中国企业家与国外CEO的失败比较
...领风骚三五年后?便销声匿迹,正如陈惠湘先生在为《研究失败》一书作序时所说的:“失败的?原因多种多样,由成功到失败的情景,却是一致的,那就是他们的优秀都只是?昙花一现,都像流星,都短命。”把这些名噪一时的企业家们称作“短命英雄”似乎是比较恰当的。   然而,“短期英雄”并不是中国企业家的专利,他们的国外同行们的“寿?命”也越来越短。去年的一项统计表明,日本中小型企业能够维持10年的只有18.3%?...

企业家培训课程推荐
课程对象:董事长/总裁 + 核心高管团队(每家企业8人)核心对象是公司最高层的经营管理团队,必须包括公司一把手(董事长/总裁/总经理)、营销一把手(营销/销售副总)、产品和技术开发一把手(研发副总或技术副总)、供应链一把手(生产副总/采购副总等)、人力资源一把手(人力资源副总/总监)、财经一把手(财经副总/总监)等。
2020年7月17-19日 上海 (3天2晚)
课纲下载:《激发组织活力的价值创造、评价与分配机制》.doc
课程对象:董事长/总裁+营销+研发+运营+交付等销售重量级团队成员
2020年7月17-19日 上海 (3天2晚)
课纲下载:《LTC企业家训战班——贴近客户的全流程营销成功之道》.doc
课程对象:企业家,采购供应链管理人员,国际采购从业人员,物流总监、经理等相关人员
2020年7月22-23日 上海 | 2020年10月29-30日 上海
课纲下载:《采购品类管理与寻源策略制定》.doc
课程名称:从战略到执行企业家训战班(郭侠、马晓明)
课程对象:董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子
2020年7月24-26日  上海 | 2020年8月21-23日  上海 | 2020年9月25-27日  深圳
2020年10月23-25日 上海 | 2020年11月20-22日 上海 | 2020年12月25-27日 深圳

课纲下载:《从战略到执行企业家训战班》.doc
课程对象:董事长/总裁+营销+研发+技术+供应链+质量运营+ 财经等核心跨部门重量级团队
2020年7月24-26日 深圳(3天2晚)
课纲下载:《IPD企业家训战班——实现高质量增长的产品领先之道》.doc
课程名称:VUCA供应链战略与风险管理(Sam Wang)
课程对象:企业家,采购供应链管理人员,国际采购从业人员,物流总监、经理等相关人员
2020年8月27-28日 上海 | 2020年12月17-18日 上海
课纲下载:《VUCA供应链战略与风险管理》.doc
课程名称:高效招聘与面试技巧(林老师)
课程对象:企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员
2020年9月10-11日 上海 | 2020年10月29-30日 成都 | 2020年11月12-13日 北京
课纲下载:《高效招聘与面试技巧》.doc
课程对象:有志于提升人性化管理的各级经理人和企业家。
2020年9月11~12日  上海
2020年12月17~18日 上海

课纲下载:《九型领导力与管理智慧训练》.doc
课程对象:董事长+核心高管团队(每家企业8人)
2020年10月23-24日 上海
2020年11月20-21日 上海 | 2020年12月25-26日 深圳

课纲下载:《激励企业家训战班:激发组织活力的绩效管理与激励机制设计》.doc
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