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团队合作培训

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团队合作培训课程推荐
课程对象:企业各级管理者。
2019年7月26-27日 广州
课纲下载:《高效团队建设与合作共赢沙盘-狩猎者》.doc
课程名称:制造业成本压缩与管控(柳荣)
课程对象:企业董事长、总经理、生产副总、生产部经理、生产主管、车间主任、班组长(本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业的质量管理、成本降低、交货期、现场浪费、现场分析、持续改善、工序分析、团队合作、生产率等相关问题,召开会后会,效果极佳)。
2012年11月16-17日 深圳
课纲下载:《制造业成本压缩与管控》.doc
课程名称:精益团队实战训练营(专家顾问团)
课程对象:接受过精益或相关课程培训,有较好生产管理基础的大中型企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、质量、物流等其他高管人员;大中型制造企业上下游配套生产型企业高管;(本课程尤其适合制造业企业全体干部以及上下游配套企业高管集体参会,思考、研讨本企业的质量管理、成本降低、现场浪费、现场分析、持续改善、工序分析、团队合作、生产率等相关问题,召开会后会,共建精益产业链,效果极佳)
2009年5月23-25日(共3天2夜) 青岛
课纲下载:《精益团队实战训练营》.doc
课程名称:精益团队实战训练营(专家团)
课程对象:接受过精益或相关课程培训,有较好生产管理基础的大中型企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、质量、物流等其他高管人员;大中型制造企业上下游配套生产型企业高管;(本课程尤其适合制造业企业全体干部以及上下游配套企业高管集体参会,思考、研讨本企业的质量管理、成本降低、现场浪费、现场分析、持续改善、工序分析、团队合作、生产率等相关问题,召开会后会,共建精益产业链,效果极佳)
2009年5月15-17日(共3天2夜) 宁波
课纲下载:《精益团队实战训练营》.doc
课程对象:制造业总经理、生产副总、生产部经理、生产主管、车间主任、班组长(本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会,思考、研讨本企业的质量管理、成本降低、现场浪费、现场分析、持续改善、工序分析、团队合作、生产率等相关问题,召开会后会,效果极佳)。
2009年5月9-10日(2天一夜) 青岛
课纲下载:《现场改善——化浪费为利润的低成本生存之道》.doc
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