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    课程对象:董事长/总裁 + 核心高管团队(每家企业8人)核心对象是公司最高层的经营管理团队,必须包括公司一把手(董事长/总裁/总经理)、营销一把手(营销/销售副总)、产品和技术开发一把手(研发副总或技术副总)、供应链一把手(生产副总/采购副总等)、人力资源一把手(人力资源副总/总监)、财经一把手(财经副总/总监)等。
    2020年9月18-20日 深圳
    课纲下载:《激发组织活力的价值创造、评价与分配机制》.doc
    课程对象:董事长+核心高管团队(每家企业 8 人)
    2019年12月19-21日 上海
    课纲下载:《绩效与激励企业家班——导向冲锋的绩效与激励机制设计》.doc
    课程对象:董事长/总裁+“营销+研发+制造+质量+采购”等核心经营班子
    2019年11月22-24日 深圳
    课纲下载:《IPD企业家训战班:实现长期有效增长的产品领先之道》.doc
    课程对象:董事长+核心高管团队(每家企业 8 人)
    2019年11月08-10日 上海
    课纲下载:《激励企业家训战班:激发组织活力的价值创造评价与分配机制》.doc
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