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    课程对象:董事长/总裁 + 核心高管团队(每家企业8人)核心对象是公司最高层的经营管理团队,必须包括公司一把手(董事长/总裁/总经理)、营销一把手(营销/销售副总)、产品和技术开发一把手(研发副总或技术副总)、供应链一把手(生产副总/采购副总等)、人力资源一把手(人力资源副总/总监)、财经一把手(财经副总/总监)等。
    2020年8月14-16日 上海 (3天2晚)
    课纲下载:《激发组织活力的价值创造、评价与分配机制》.doc
    课程名称:激发组织活力的干部管理与激励机制(马晓明、姚昱全)
    课程对象:公司董事长、总裁、业务总监、人力总监
    2020年8月28-29日 深圳
    课纲下载:《激发组织活力的干部管理与激励机制》.doc
    课程对象:董事长+核心高管团队(每家企业8人)
    2020年10月23-24日 上海
    2020年11月20-21日 上海 | 2020年12月25-26日 深圳

    课纲下载:《激励企业家训战班:激发组织活力的绩效管理与激励机制设计》.doc
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