业务流体系培训

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课程名称：流程变革班——学华为三大业务流体系IPD、LTC、ITR(李老师、陈老师)

课程对象：建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课；适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者；研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队；营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监；流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等

2021年11月25-27日 深圳

课纲下载：《流程变革班——学华为三大业务流体系IPD、LTC、ITR》.doc

课程名称：学习华为IPD、LTC、ITR三大业务流体系(荆老师、陈老师)

课程对象：建议董事长带领核心业务领导班子参课，适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者。1.产品线负责人，研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队、各个部门总监等。2.营销体系高管、销售总监、销售交付经理、交付与服务体系高管等。3.流程部门总监、服务部门总监、生产管理者、研发管理者等。

2020年11月26-28日 深圳

课纲下载：《学习华为IPD、LTC、ITR三大业务流体系》.doc

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