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物料控制培训

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什么是零库存管理
    零库存是一种特殊的库存概念,零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以...

十大常见库存管理误区及解决方案
    每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势,同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标,你需要密切关注库存,并每天付诸行动才能维持来之...

物流运行管理要“有的放矢”
    精准运营,可以简单表述为“7R”,就是在正确的时间(Right Time)、正确的位置(Right Place),用正确的资源(Right Resource),以正确的方...

生产计划与物料的主要流程
...照产品的5个阶段细化就可以了(产品的5个阶段请参看联盟中的“产品规划的概要说明”一文)。   2) 考核流程 :这个流程主要说明一个PM是否称职需要经过那些步骤才可以得出,而不是凭个人的主观判断来得出,这个流程看似简单,其实很难,因为一个合理的考核流程才能客观和综合的对一个PM进行评价,我建议,这个流程多和人力资源的同事沟通,千万不要闭门造车。 对于流程来说,基本的原则就是详细、准确、...

生产计划与物料控制的主要规范
...产品特点,技术特点,产品级别,产品方向等内容,是明确PMC要做那些产品,现有产品都处于什么阶段(这在第一个环节中就应该明确)。   4) 文档规范 :就目前情况来说,公司内外沟通的纽带还主要以文档为主,尤其对于PMC这样的部门来说,文档就显的更为重要,主要包括文档模板,文档编号规范,文档存取规范,文档撰写规范,文档级别规范等,其实文档不在多,而在适用和使用,坚决反对从网上下载模板直接使用...

生产计划与物料控制的四大环节
...货扣账,再就是关务出货是否会有问题...直到物品到达客户手中你还得考虑到中途是否产生损坏(RMA),当然了,做到后面就是细节问题了.其实,快速建立一个具有可执行性的PMC分四个环节做就可以了。 第一个环节:     确定公司的产品方向和产品策略 这个环节是一个PMC中的基础,也可以说是一个公司的市场基础,盈利基础,一个公司必然有一个非常明确产品方向和产品策...

物料盘点学问
...;   盘亏盘赢都不好         盘亏自然不好,账册上记有的商品,库里翻了个底儿朝天,还是找不着;盘赢也不要以为"赚"了,库里的货不会平白"多"出来的,肯定出了岔子。    账实不符,是盘点最常见的问题,多数是由于商品缺乏良好的整理和归类。如原料放进了成品堆里,成品中混有半成品等。尤其是经销商的仓库,多数没有电脑库存系统,人工操作,手工记账,在单证上面...

生产与物料控制(PMC)概述
...: 1、做何种机型以及此机型的制造流程。 2、制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。 3、产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。 4、材料的准备前置时间。 5、生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。 ● 生产排期应注意什么原则? 生产计划排程的安排应注意以下原则: 1、交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。 2、客户分类原则:客户有重点客户,...

生产计划与物料控制规程
...料交货期的跟进。采购部根据物料部传递的信息及时订购所缺的材料,并确认供应商交货日期反馈给物料部。生产管理部(制造部)根据出货计划制定生产计划(年度、月、周、日生产计划)。 3. 规程 3.1 年度计划 3.1.1 营业部每年均应做市场调查,并进行预估,做成以月为单位的销售计划表,考虑的项目应包括:客户、产品、订货数、交货时间;年度销售计划准确度应控制在90%以上。 3.1.2 生产管理及生产...

生产计划与物料控制浅谈
...业生产组织形态和工艺流程的要求不同,所选用的排序法就可能不同,这是因为为了达到缩短生产周期和提高生产效率及产能的目的,就必须考虑生产工艺的特点和生产的组织形态,便如有中间产品(半成品)加工过程和没有中间产品加工过程的生产排序法就是有差异的,因为从整体上看,虽然还是可以以上述一种或几种排序方法来进行生产安排,但是由于有中间产品生产过程的存在,整体的排程就必须因就中间产品的生产状况而加以调整,这无疑打...

物料培训课程推荐
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年11月21-23日 上海
2020年3月26-28日  上海 | 2020年5月21-23日  深圳 | 2020年8月26-28日  上海
2020年11月05-07日 深圳 | 2020年12月10-12日 上海

课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
2019年11月21-22日上海 | 2019年12月14-15日深圳 | 2019年12月27-28日上海
2020年3月19-20日 上海 | 2020年3月28-29日 深圳 | 2020年5月14-15日 上海
2020年5月16-17日 深圳 | 2020年7月09-10日 上海 | 2020年7月18-19日 深圳
2020年9月10-11日 上海 | 2020年9月12-13日 深圳 | 2020年11月26-27日上海
2020年11月28-29日深圳

课纲下载:《《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2019年12月06-07日 广州
2020年3月06-07日  深圳 | 2020年4月10-11日  上海 | 2020年5月09-10日  成都
2020年5月15-16日  广州 | 2020年6月19-20日  深圳 | 2020年7月03-04日  上海
2020年7月17-18日  成都 | 2020年9月11-12日  广州 | 2020年9月19-20日  成都
2020年9月25-26日  上海 | 2020年10月23-24日 成都 | 2020年11月06-07日 深圳
2020年11月20-21日 上海 | 2020年12月12-13日 成都 | 2020年12月18-19日 广州

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2019年11月22-23日 深圳
课纲下载:《卓越PMC管理--生产计划与物料控制》.doc
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年11月21-22日 上海
2020年3月26-27日  上海 | 2020年5月21-22日  深圳 | 2020年8月26-27日  上海
2020年11月05-06日 深圳 | 2020年12月10-11日 上海

课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
课程名称:采购成本优化与控制技巧(王保华)
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年11月21日  上海
2020年3月26日   上海 | 2020年5月21日   深圳 | 2020年8月26日   上海
2020年11月05日  深圳 | 2020年12月10日  上海

课纲下载:《采购成本优化与控制技巧》.doc
课程对象:物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师工程师等
2019年11月21-22日 上海
课纲下载:《工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战》.doc
课程名称:制造型企业精益供应链管理(朱育华)
课程对象:供应链管理、采购管理、物流管理,生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。
2019年11月22-23日 北京
课纲下载:《制造型企业精益供应链管理》.doc
课程名称:采购谈判策略与技巧(王保华)
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年11月22日  上海
2020年3月27日   上海 | 2020年5月22日   深圳 | 2020年8月27日   上海
2020年11月06日  深圳 | 2020年12月11日  上海

课纲下载:《采购谈判策略与技巧》.doc
课程名称:采购谈判技巧和供应商管理(王保华)
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年11月22-23日 上海
2020年3月27-28日  上海 | 2020年5月22-23日  深圳 | 2020年8月27-28日  上海
2020年11月06-07日 深圳 | 2020年12月11-12日 上海

课纲下载:《采购谈判技巧和供应商管理》.doc
课程名称:仓库日常管理实务及库存控制(王老师)
课程对象:物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员,财务管理人员及其他相关人员。
2019年11月22~23日 上海
课纲下载:《仓库日常管理实务及库存控制》.doc
课程名称:供应商选择、评估与管理(王保华)
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年11月23日  上海
2020年3月28日   上海 | 2020年5月23日   深圳 | 2020年8月28日   上海
2020年11月07日  深圳 | 2020年12月12日  上海

课纲下载:《供应商选择、评估与管理》.doc
课程对象:制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。
2019年11月23-24日  上海
课纲下载:《需求预测、生产计划与物料库存控制》.doc
课程名称:非生产采购管理(廖晨阳)
课程对象:供应链管理、采购管理、物料经理人员、,负责非生产物资采购的市场,财务,IT等相关人员。
2019年11月23-24日 上海 | 2019年12月20-21日 北京
课纲下载:《非生产采购管理》.doc
课程名称:间接采购管理与成本管控技巧(李文发)
课程对象:行政、采购人员、IT、服务项目采购人员、仓库、供应链部门人员和其他部门管理人员、物料员等
2019年11月23-24日  青岛
课纲下载:《间接采购管理与成本管控技巧》.doc
课程名称:工厂物流与仓储管理进阶(陈老师)
课程对象:制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料管理业务人员
2019年11月25-26日 苏州
课纲下载:《工厂物流与仓储管理进阶》.doc
课程对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
2019年11月26-27日 北京
2020年1月08-09日  北京 | 2020年3月05-06日  北京 | 2020年4月10-11日  天津
2020年5月23-24日  北京 | 2020年7月16-17日  北京 | 2020年9月17-18日  北京
2020年12月17-18日 北京

课纲下载:《生产计划与物料控制高级研修班(PMC)》.doc
课程名称:供应链中的包装设计与管理(张老师)
课程对象:--包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等。除包装材料终端用户外,还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。构建销售及服务网络及平台。
2019年12月07-08日 上海
课纲下载:《供应链中的包装设计与管理》.doc
课程对象:仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
2019年12月07-08日 上海 | 2019年12月21-22日 济南 | 2019年12月28-29日 北京
2020年3月21-22日  北京 | 2020年5月09-10日  北京 | 2020年7月11-12日  北京
2020年9月05-06日  北京 | 2020年10月24-25日 北京 | 2020年12月26-27日 北京

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc
课程名称:采购管理十二大剑法(刘小明)
课程对象:企业老板、供应链总监/经理、采购总监/经理、PMC部、资材部、采购及物料管理相关丛业人员、欲从事采购职业人员。
2019年12月12-13日 上海 | 2019年12月14-15日 苏州
课纲下载:《采购管理十二大剑法》.doc
课程对象:总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。
2019年12月19-20日 深圳 | 2020年9月16-17日 深圳
课纲下载:《企业招投标管理与法律风险分析》.doc
课程对象:市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。
2019年12月19-20日 北京
课纲下载:《需求预测~柔性运营~库存管理》.doc
课程对象:物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师工程师等
2019年12月19-20日 上海
课纲下载:《制造业精益物流与供应链管理操作实务》.doc
课程对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2019年12月20-21日 上海
课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
课程名称:精益导入与价值流分析(朱民)
课程对象:企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。
2019年12月20-21日 深圳
课纲下载:《精益导入与价值流分析》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员
2019年12月21-22日 深圳
2020年4月11-12日  广州 | 2020年5月16-17日  成都 | 2020年6月20-21日  深圳
2020年7月25-26日  广州 | 2020年8月15-16日  成都 | 2020年9月05-06日  广州
2020年11月14-15日 成都

课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》.doc
课程对象:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。
2019年12月25-26日 广州
课纲下载:《全景式精益生产沙盘模拟实战训练-丰田参观》.doc
课程对象:采购、仓储、销售部门、经理主管、跟单人员、物料计划经理、主管等
2019年12月26-27日 上海
课纲下载:《采购成本降低与供应商谈判技巧》.doc
课程对象:物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导,及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。
2019年12月26-27日 北京
2019年12月28-29日 石家庄

课纲下载:《现代物流配送仓储及物料控制》.doc
课程对象:计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。
2019年12月27-28日 广州
课纲下载:《弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制》.doc
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