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如何像李子柒们一样,在抖音电商月入千万
从短视频到电商的距离有多远?
2017年12月,李子柒入驻抖音。2020年6月,李子柒开通抖音小店,不到一年,李子柒品牌月度销售额已经稳定到千万...
要想打爆一个品类,超级卖点是关键
中国著名财经作家吴晓波老师在跨年演讲中着重提到:在产品过剩时代,消费者非常难以被定义和满足:我已经有10件衬衫了,第11件衬衫该如何卖给消费者?我已经吃过重庆最正宗的火锅了,新开业的火锅拿什么吸引我?...
如何利用微信及朋友圈做好销售?
微信虽然已经失去媒体类领头羊地位,但是微信的优势依然无法取代,从微信圈可以了解的信息量,双向沟通相互展示,相互了解以及方便性及自由度,是其他媒体不可逾越的。
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直播电商直播带货销售模式
2017年,薇娅抓住了淘宝直播的新风口,400多万淘宝粉丝,直播最高观看人数超过800万,2小时带货2.67亿,2018全年27亿成交额。
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如何进行高端客户的营销
走近高端客户需“形魂合一” 要使高端人群成为你的客户,前提条件是:你一定要“认识他”;他一定要“认识你”。 高端客户分为“形”和...
内容营销如何转化成付费订单
2016年“网红”这个词显然已经成了最大的“网红”。有人说了,那么多粉丝随随便便发几条广告就能赚个几十上百万元的。或者是开个淘宝店,也能挣个盆满钵满的。 ...
如何提升小型终端的销售力
当蒋介石占领了全国城市地盘的时候,毛泽东的农村地盘渐渐把城市变成孤岛;当小米的线上市场饱和的时候,也不得不开拓线下渠道;当大家都把枪杆子指向互联网江湖的时候,某些做线下渠道赚得比电商多得多;当大...
致胜营销者的五大成功要素
一个致胜品牌团队,一般有五个要素,包括致胜领导者、逆境中的自信、坚决聚焦、目标意识和成长渴望。而单从致胜领导者的维度看,他们需要具备哪些特点? 在最有活力、最令人眼花缭...
向IBM学销售方法论
李总监跳槽了。带着国内顶级咨询公司高管和钢铁行业金牌销售的称号,被挖到了某世界500强咨询公司,担任合伙人,主管北方区业务。 顶着光环,戴着新头衔,又是熟悉的咨询行业,还是自己轻车熟路的销...
为何你的精准营销选对了渠道,但仍不奏效?
“精准营销”是一个被使用泛滥的营销术语。一提到“精准营销”,不少人首先想到的就是选择“精准的推广渠道”。这个人群筛选步骤,固然重要;但是,不少企业往往就此止步,认为只要选对了渠道,就可以带来所谓的“...
我经历的三次营销狂欢
作为一个靠管理学吃饭的人,过去两三年,我发现自己在公共言论空间有点不合时宜。一拨又一拨的互联网时髦青年,欢天喜地、敲锣打鼓地在那里大喊,管理过时啦,组织要消亡啦,各行各...
区域品牌策划方案
区位品牌指来自同一区域内的某类产品在市场上具有较高的知名度和美誉度,为顾客所信任,给顾客形成品质纯正、质量上乘的印象,该区域的企业在市 场开拓中可以凭借区位品牌效应,节约营销费用,迅速打开...
关于产品营销的三十个策略
营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,下面先知品牌就来介绍下产品营销的35个策略。 产品营销策略...
新媒体营销时代下的“六大黄金法则”
在上月21号召开的《中国移动互联网年会》“互联网+时代的新媒体营销”上,青葱新媒体CEO桑兮兮对目前正处于新媒体时代下的企业传播方式发表了...
善用“促销”这把双刃剑!
善用“促销”这把双刃剑! 已有 505 次阅读2016-8-1 23:02 |系统分类:营销实战| 林友清, 品牌升格占位 不要让 “好处”成为理所当然 乞丐到小王家乞讨,他给十块,第二天...
小品牌大智慧,一步教你如何做大做强!
如果你是创业者,就知道事情很少能按照计划走。许多新公司撑不过“死亡之谷”阶段, 因为此时除了忙着争取资金、资源与客户,还得想办法让自己的商业创意吸引人。然而还是有些创业者闯出了名号,把自己的商业...
微店成功逆袭的“九阳真经”
他山之石,可以攻玉。如果现在你的微店还处在“没开张期”,或者还处在营销的迷茫中,你不妨从以下九大策略中寻求借鉴的密码。 不做代理,做自己的“Product” &nb...
营销人必须懂得的“独孤九剑”
在营销人的眼中,这个商业社会就是一个江湖,狼烟四起,稍有不慎,就会掉到职业发展的陷阱中。要在江湖中求得生存,必须先懂得江湖中的规矩,要想在江湖中有一定的地位,更要牢记这些江湖规矩。 ...
效果翻倍的十大销售技巧
销售的地位无可取代。 每一间公司的基础都离不开业务。那么如何才能让销售的成果越来越好呢?有什么技巧呢?一起来看看专家们为我们提供的十大销售技巧。效果翻倍的十大销售技巧。 寻求更多...
销售谈判中的战术妙用
“销售战术”是指在销售谈判中为执行某项策略或获得优势而采取的特定行动、行为或沟通,在销售谈判流程的各个阶段都有可能需要运用一些战术。 一、在合作式谈判中经常使用到的一些谈判战术 ...
区域市场营销的十二大技巧
...。哪怕调研的结果和一开始预想的一模一样,也不能因此降低调研的作用。调研时,竞品需要了解,顾客更不能忽视,必须做定性座谈会,必须搞清楚他们为什么买我们的产品,为什么不买我们的产品,为什么买竞品的产品,为什么不买竞品的产品等等,这些最本质的问题必须得到清楚明了的回答。举个例子,该经销商在商场做的相当好,这确实是事实,但不是事实的全部,因为H城每年在商场外有上百场的销售活动,粗略估计有一半以上的量都在场...
企业如何选择优秀的经销商
...经销商选择的好坏直接决定了市场能否高效成功的开发,经销商的重要性不言而喻,选准、选好经销商是市场成功开发的第一步。 在经销商选择上如果过于草率或者是迁就,就会给后期的市场开发带来无休止的烦恼并会因此而付出惨痛的代价,就会出现要么是经销商不积极配合企业开拓市场,市场进展缓慢,要么就是企业不得不在市场已被“做烂”的情况下重新更换经销商的结果。事实证明,重新启动一个问题重重的“烂市场”的难度是开发一...
经销商营销的六大关键因素
...销商来说,想发展比登天还难。匹配的产品线或者品牌能让经销商由弱小到强大的快速成长。不匹配的产品线也能让经销商迅速陷入经营的被动或困局之中。 无论是单品牌经营,还是多品牌经营,经销商必须要经销一款或者打造一款能够建设网络、维护网络、快速流通的超级产品,否则,无论你的资本有多雄厚、队伍多么强大、理念多么先进,最终还是徘徊在停滞不前的焦灼中。 有人说,经销商经营品牌一定要多品牌或者多品类经营,这...
渠道四大运营技巧
...如何提高经销商代理商的区域市场运营能力。
3、如何提高终端销售人员的销售技巧。
4、如何对经销商进行有效的考核。
第一、总部对经销商的管控,主要包括价格管控,区域保护,政策及活动执行等方面,现在很多企业都面临着产品价格混乱、窜货、公司的政策及活动方案不执行,这个...
中国渠道管理困境面临的创新管理
...等、靠、要的现象明显,并且坚持“只要有奶吃就是娘”的观点,甚至为了利益不惜牺牲厂家的利益。厂商和企业为了缓解心中难以承受之痛,像刺猬一样将所有刺扎向市场和代理商,但最终只能得到双输的结果。 其实代理商的“四不”行为,更多的原因是出自于厂家和企业本身,特别是渠道管理者本身。厂家或企业的渠道管理者有着四种管理主义的误区: 第一种管理误区为推销主义 :渠道经理只关注...