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要想打爆一个品类,超级卖点是关键
中国著名财经作家吴晓波老师在跨年演讲中着重提到:在产品过剩时代,消费者非常难以被定义和满足:我已经有10件衬衫了,第11件衬衫该如何卖给消费者?我已经吃过重庆最正宗的火锅了,新开业的火锅拿什么吸引我?...

如何利用微信及朋友圈做好销售?
  微信虽然已经失去媒体类领头羊地位,但是微信的优势依然无法取代,从微信圈可以了解的信息量,双向沟通相互展示,相互了解以及方便性及自由度,是其他媒体不可逾越的。 &emsp...

直播电商直播带货销售模式
2017年,薇娅抓住了淘宝直播的新风口,400多万淘宝粉丝,直播最高观看人数超过800万,2小时带货2.67亿,2018全年27亿成交额。 ...

如何提升小型终端的销售力
  当蒋介石占领了全国城市地盘的时候,毛泽东的农村地盘渐渐把城市变成孤岛;当小米的线上市场饱和的时候,也不得不开拓线下渠道;当大家都把枪杆子指向互联网江湖的时候,某些做线下渠道赚得比电商多得多;当大...

向IBM学销售方法论
  李总监跳槽了。带着国内顶级咨询公司高管和钢铁行业金牌销售的称号,被挖到了某世界500强咨询公司,担任合伙人,主管北方区业务。   顶着光环,戴着新头衔,又是熟悉的咨询行业,还是自己轻车熟路的销...

善用“促销”这把双刃剑!
善用“促销”这把双刃剑! 已有 505 次阅读2016-8-1 23:02 |系统分类:营销实战| 林友清, 品牌升格占位 不要让 “好处”成为理所当然 乞丐到小王家乞讨,他给十块,第二天...

效果翻倍的十大销售技巧
   销售的地位无可取代。 每一间公司的基础都离不开业务。那么如何才能让销售的成果越来越好呢?有什么技巧呢?一起来看看专家们为我们提供的十大销售技巧。效果翻倍的十大销售技巧。    寻求更多...

销售谈判中的战术妙用
 “销售战术”是指在销售谈判中为执行某项策略或获得优势而采取的特定行动、行为或沟通,在销售谈判流程的各个阶段都有可能需要运用一些战术。 一、在合作式谈判中经常使用到的一些谈判战术 ...

如何让一个销售团队快速成长
 销售团队对于一个公司来说往往发挥着至关重要的作用,然而困扰你的也许也正是这重要的一环。要想团队迅速成长取得业绩的突破,取决于很多主客观的因素,以下供大家参考和分享。   1.规划时间,提高...

销售冠军的独门绝技,太有用了!
 总是被业绩目标压的喘不过气来,每天拼死拼活的干,到头来还是不能完成业绩目标,难道开单真的有这么难吗?但是看着那些高手,开单好像并不难,到底该怎么做才能开单呢?开单到底有什么技巧呢?   说...

如何构建一个优秀的销售团队
    如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场,让产品最终体现出...

产品促销策略的四大基本形式
  在现代市场活动中,竞争日益激烈,同类产品数量不断增加,由于科技的高速发展和信息沟通的发达,使同类产品间的近似程度愈来愈高,差异越来越微 小,发现和突出某一产品优势的工作变得越来越困难。无论是国内...

销售高手和老手的根本区别,竟然只在一个问..
  销售老手与高手的差别就在于:前者企图制造问题,后者试图揭示问题。而问题是个事实,既然是事实,那就没法改变,既没法扩大,也没法缩小,更不用说制造了。   下面先给大家讲个故事; ...

如何成为销售谈判的高手?
  谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的...

销售十大秘笈
 李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用10亿元也买不来的”。很多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解,其实人生无处不在销售,因为销售实际上是一个分析需...

销售方法论居然来自公司战略!看看IBM、..
打造高效销售团队的终极目的,是将产品和服务价值高效、准确地传递给目标客户群体。该目的该如何实现关系着销售方法论的选择。一般来讲,销售方法论有三重境界:产品或者交易型的销售方法论、顾问式或解决方案式的...

销售8段摄心技巧!
  顾客在进店购买的过程中,有一些关键性的环节,在不同的环节,顾客的心理和期待是不同的,这些心理活动会通过一些行业变化表现出来。销售八段就是针对顾客不同时期的心理进行的导购过程。 销售一...

销售新人快速成为高手的实用方法
1.你怎么看销售,销售就怎么看你,所以你要这么看销售 销售也只是一个“活”,只要条件具备了,都可以干好的活。销售不深不可测,真的只是一个**活动,没有那么多的专业名词,客户现在有需求,你能立刻...

说起电话销售都是泪,怎样才能走出被拒的命..
  电话销售的成功率一般不超过3%。简单的解释是——你想要拒绝一件事情可以找到一万个理由,而如果你接受一件事情可能只需要一个理由。这是很正常的事情。但是,别这么快认输,这里还有一些方法能提高你的成功...

10个顶尖销售话术,记住3个你就牛了!
  销售过程中不可避免的需要说服客户,一流的销售高手必定也是顶尖的说服高手。沟通的目的有时是交流感情,但在销售过程中,更多的确是推销自己的观点,是认同、是接纳、是成交,销售的过程即是说服的...

几个营销技巧的关键点
...证明了人们在考虑将来的后果时常常表现的不理性,而是因为这些做法很有效。     尽管营销技巧在运用行为经济学原理方面无意间走到了前头,但却很少有商家能够以系统的方法来梳理和运用这些原理。一种更系统的做法则能为营销技巧商开发出巨大的价值。通常情况下,称为四种实用的营销技巧,是每一位营销商不可或缺的工具。      营销技巧利用默认选择的力量     有压倒多数的证据表...

5大营销技巧快速提升连带销售
...人而异!在推销失败后也不要怀疑自己或者下次不敢去推销(这是非常要不得),失败之后我们要检讨,要找失败问题点和解决办法,争取同样的问题下次不再犯.(检讨是成功之母)      2.在做组合销售的时候,要看客人,看时机,并用心,千万不要做“小和尚念经,有口无心”( 讲你没有组合推销吗,你有进行组合推销,但是就是效果很差,肯定语言和方法有问题).还有再次强调:所以推销话术一定要有根有据,合情合...

销售=销自己+售观念+卖感觉!
...品的魅力,如果我们都是一副半死不活的样子,客户是不可能想象到我们产品的优美的。第二层包装是对公司的包装。我第一次喝芬达,第一次用佳洁士,就是因为我看到了芬达上面可口可乐的标志和佳洁士上面的宝洁的标志。我们的销售人员总是一副大师神态,左指指公司不足,右指指老板不行,那我们的产品卖的好才怪呢。第三层包装是产品的包装。很多公司花大力气在宣传上,却不想花钱把产品的外包装搞好点;有些公司外包装搞挺好,可顾客...

营销胜经:营销管理体系建设与产品革新
...味精等17个类别。2001-2010年调味品行业的销售额从277.23亿元猛增至1516.22亿元。2010年调味品销售收入排在所有食品细分子行业的第5位,但全年同比增速达到32.36%,居食品所有细分子行业第三位,这预示着我国调味品行业已步入快速发展期,并成为食品行业中增幅最快的子行业之一。调味品市场也由不饱合竞争转向行业集中度逐步提高,行业大企业开始逐步主导市场,而中小企业面临的市场竞争则变得...

为什么销售人员工作不努力
...们来分析一下,为什么员工工作不努力?      1、员工无目标,无责任、无考核     “你这个月的销售任务是多少?”     “我没有任务,我们商场这个月老板说是要完成60万!”     “那老板怎么考核你?”     “没有什么考核,老板说完成60万的话,老板请我们吃饭!”     “要是完不成,怎么办?”     “完不...

营销三大趋势
...   目前,媒体通过多种方式转向终端化发展,媒体间优势内容相互输送,例如网台之间的节目输出与互动、平媒与网络的内容合作等;媒体的生存模式向寄居蟹模式演变,例如电视机不再是传统电视媒体专属,IPTV、视频网站也占据了电视机。因此,营销也必须多终端整合,广告形式或创意最好适合多终端传播,将分散的注意力聚焦在统一的营销核心上。     从固定接收...

何为“运动营销”?
...着本人的货物与资源,分散着本人的反应力,完成着本人的诉求。     那样,何为“运动营销”?     新运动媒体董事长王伟正在《运动的力气》一书对于“运动营销”下过一度界说:“运动营销就是主办方有明白的诉求,并以运动为中心载体,通过充足的市面钻研、创意谋划、沟通施行等一系列迷信流水线。  &...

营销咨询,啥时管用:三落
...了。若是客户想购买所有的咨询内容,那么他需要的根本就不是外援的营销咨询,而是需要认真考虑一下企业是不是值得玩下去。自助者天助,同样,营销咨询也只能帮助那些值得帮助的企业。     《营销咨询,啥时管用?》是一个五篇文章构成的连载(一问、二起、三落、四有、五定),眼看着营销咨询走在普及化和低值化并存的矛盾之路上,总想着找到可以化解的思路和办法,哪怕只是行...

奥巴马成功连任赢在娴熟的营销技巧
...和营销的角度,揭秘奥巴马草根小子战胜亿万富翁、屌丝逆袭高富帅,二进白宫的成功之道,揭秘奥巴马的政治营销智慧。     本书作者李光斗有中国品牌第一人、著名品牌战略专家之称。李光斗在营销与品牌方面著述甚丰,有的还译成了韩语。     总统选战与商战相同,都是一次夺"人"眼球的营销之战。选战要赢得更多选民支持,...

营销创新——解决方案式营销
...)成了营销的核心和焦点,用全新的销售行话来说,营销不再是简单地贩卖产品或服务,而是要营销“整体解决方案"。     那么解决方案式营销法的主要内容是哪些呢?IMSC工业品营销研究中心认为行业解决方案是指针对行业客户的需求、问题、期望、远景和目标,帮助客户正确地识别需求、解决问题、满足期望、实现远景和达到目标的方法和措施。为了实现方案式营销,IMSC工业...

碎片化时代的营销思考
...导致顾客越来越喜欢按照自己的想法来选择个性化产品,而不是标准件。其次,网络信息技术的发展彻底改变了整个世界,消费者对信息的过滤和处理能力得到了快速提升,同时也更坚定了他的一些想法,广告再也不是影响品牌认知的唯一因素了。再次,外包和合作的业务模式,为很多企业定制化产品生产提供了机会和可能,虽然利润不再像从前一样丰厚,但在整合资源的过程中,企业总能够找到属于自己的赢利方式,靠单纯的产品制造赚钱的时代行...

企业二维码营销的新生态趋势
...不是二维码就是营销的终极利器,是不是二维码就是拓宽市场的真正法宝?作为企业,如何利用二维码的滚滚浪潮,我们该怎么办?      二维码改变营销生态     二维码是一种技术,更是一种工具,究竟对企业的营销将发生怎样的改变呢?二维码蓬勃的趋势背后其实是整个世界的互联网化,这一趋势要求信息以更为简单有效的方式...

怎样成为销售精英
...萧条时期,父亲应该改变做生意的路子,重新规划,削减开支。父亲相信儿子是无所不知的,因此也就不再做广告了。此后,他又摘下了写有“热狗”的牌子,减小了“烤盘”的尺寸,最后甚至也不叫喊“热狗”了。一天父亲很沮丧地回到家里,儿子问他:“父亲,发生什么事了?”父亲答道:“你是对的,儿子。经济确实很萧条,我的生意受到了很大的打击。”     如果你允许的话,发生在这位热狗摊...

销售精英六大特质
...戏规则发生变化,各个公司纷纷想要探寻出其中的玄机。一些顶级销售团队找到了销售的未来成功之道。他们总结出了销售人员应具备的一些特质,企业在挑选、指导和培养销售人员时可以参考一下。世界一流的销售人员都具备六大特质。其中三大特质侧重于外部因素,也就是聚焦在销售人员的客户身上。另外三大特质则侧重于内部因素,即自身及所在的公司。   六大特质中的每一项都涉及到顶级销售人员具备的心态和采取的行动。教练...

销售成功的源泉
...只用财务指标来衡量他们的成功,而忽视了其他影响成功的重要因素。《信念的强大力量》(The Mighty Power of Your Beliefs)一书的作者,心理学家简·高尔特(Jan Gault)博士认为,在出现挫折时,那些仅用财务指标来衡量成功的人往往会束手无策。 她说:"假设一个销售人员遭受了一连串的拒绝,丢了一个大生意,或者不得不申请破产,如果他仅以事业成功作为生活的惟一目标,那么...

销售培训课程推荐
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2024年4月20-21日  深圳 | 2024年5月11-12日  广州
2024年6月22-23日  深圳 | 2024年7月27-28日  广州 | 2024年8月10-11日  深圳
2024年9月21-22日  广州 | 2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 广州
2024年12月07-08日 深圳

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。
2024年5月30-31日  上海 | 2024年7月24-25日  青岛
2024年9月20-21日  上海 | 2024年11月01-02日 上海

课纲下载:《有效处理客户的不满、抱怨、投诉》.doc
课程对象:营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员
2024年6月20-21日 上海 | 2024年11月28-29日 上海
课纲下载:《大数据时代的精细化销售管理与客户分析》.doc
课程对象:人事经理、销售经理、生产经理、财务经理、一般员工等需要大量使用Excel的各部门人员
2024年4月08~09日 上海 | 2024年7月15~16日 苏州 | 2024年10月28~29日 上海
课纲下载:《创新思维,快如闪电-10秒完成数据分析》.doc
课程名称:金牌店长执行力落地班(马坚行、​程姣)
课程对象:店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!
2024年4月09-10日  长沙 | 2024年4月24-25日  南京
2024年5月09-10日  郑州 | 2024年5月16-17日  厦门
2024年6月05-06日  南宁 | 2024年6月13-14日  西安
2024年7月04-05日  杭州 | 2024年7月11-12日  昆明
2024年8月06-07日  广州 | 2024年8月13-14日  济南
2024年9月04-05日  沈阳 | 2024年9月11-12日  成都
2024年10月10-11日 长沙 | 2024年10月16-17日 南京
2024年11月06-07日 郑州 | 2024年11月14-15日 厦门
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安

课纲下载:《金牌店长执行力落地班》.doc
课程对象:客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员
2024年4月10-11日  广州 | 2024年5月08-09日  成都 | 2024年6月12-13日  杭州
2024年7月10-11日  深圳 | 2024年8月07-08日  北京 | 2024年9月04-05日  上海
2024年10月16-17日 广州 | 2024年11月06-07日 成都 | 2024年12月11-12日 上海

课纲下载:《客户服务的管理与投诉处理技巧》.doc
课程对象:各企业、事业单位的管理人员、服务人员、销售人员、公关人员、办公室主任、接待人员等。
2024年4月12日   深圳 | 2024年6月28日   深圳
2024年9月25日   深圳 | 2024年12月20日  深圳

课纲下载:《高端情境商务礼仪与高情商沟通》.doc
课程名称:基于价格分析的采购谈判(肖老师)
课程对象:采购经理、采购主管、采购员、销售经理及销售人员、合同经理及合同管理人员等
2024年4月12-13日  上海 | 2024年7月26-27日  北京 | 2024年10月25-26日 上海
课纲下载:《基于价格分析的采购谈判》.doc
课程对象:总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员
2024年4月12-13日 深圳 | 2024年5月16-17日 成都
2024年6月27-28日 深圳 | 2024年7月13-14日 上海 | 2024年8月23-24日 成都
2024年9月25-26日 深圳 | 2024年10月30-31日上海 | 2024年11月22-23日成都
2024年12月19-20日深圳

课纲下载:《营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课》.doc
课程名称:卓越的客户服务技巧训练(田胜波)
课程对象:客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。
2024年4月12-13日 上海 | 2024年6月28-29日 上海 | 2024年8月21-22日 西安
2024年10月11-12日上海 | 2024年12月06-07日上海

课纲下载:《卓越的客户服务技巧训练》.doc
课程名称:项目管理最佳实践(钱老师)
课程对象:1. 1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员 2. 来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员
2024年4月15~16日  苏州 | 2024年7月15~16日  上海 | 2024年9月03~04日  苏州
2024年11月26~27日 上海

课纲下载:《项目管理最佳实践》.doc
课程对象:企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干;注:本课程不合适经验与资历较浅的销售人员,参课人员应至少具有3年以上销售或销售管理经验
2024年4月17-18日 杭州
课纲下载:《学习华为:营销流程(LTC)业务实践》.doc
课程名称:新客户开发与销售业绩提升(严家明)
课程对象:销售相关人员
2024年4月17日  上海 | 2024年7月09日  上海
2024年9月11日  上海 | 2024年11月12日 上海

课纲下载:《新客户开发与销售业绩提升》.doc
课程名称:CDMP-需求预测规划师认证(赵玲)
课程对象:要求三年以上工作经验,需求计划,S&OP,销售,市场,商务,供应链计划,生产,财务,客服,渠道等领域管理人员
2024年4月18~20日 上海 | 2024年8月15~17日 上海 | 2024年12月19~21日 上海
课纲下载:《CDMP-需求预测规划师认证》.doc
课程名称:销售精英强化训练(司创宇)
课程对象:销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人员参加,(建议每家公司最少安排8人,高管带队,公司核心部门最少安排一位参加,5位优秀的销售人员,每家公司带一台笔记本电脑参加,(确保电量能使用3小时以上)
2024年4月18-19日  上海 | 2024年6月20-21日  深圳
2024年7月11-12日  上海 | 2024年9月05-06日  广州 | 2024年10月24-25日 上海
2024年11月21-22日 深圳 | 2024年12月19-20日 上海

课纲下载:《销售精英强化训练》.doc
课程名称:职场高效沟通心理学(许老师)
课程对象:销售类、客服类、基层中层管理类、项目类、人事行政类等需要大量沟通的岗位人士或职场精英
2024年4月18-19日  北京 | 2024年5月30-31日  上海 | 2024年6月20-21日  深圳
2024年8月08-09日  广州 | 2024年9月25-26日  北京 | 2024年11月20-21日 深圳
2024年12月25-26日 广州

课纲下载:《职场高效沟通心理学》.doc
课程名称:大客户开发销售策略地图(张鲁宁)
课程对象:销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员。
2024年4月18-19日 武汉
课纲下载:《大客户开发销售策略地图》.doc
课程对象:公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
2024年4月18~19日 上海 | 2024年6月28-29日  深圳
2024年9月12~13日  上海 | 2024年9月27-28日 深圳 | 2024年12月27-28日 深圳

课纲下载:《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》.doc
课程名称:政企大客户关系营销(王老师)
课程对象:1)销售领导:营销总经理、销售总监、销售部门经理 2)销售人员:大客户销售人员、项目销售人员、渠道销售人员等 3)公关人员:处理政府、集团型企业、事业单位、军队关系的相关人员
2024年4月18~19日 上海
课纲下载:《政企大客户关系营销》.doc
课程对象:公司管理层、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
2024年4月19-20日  深圳 | 2024年7月26-27日  深圳 | 2024年10月25-26日 深圳
课纲下载:《可执行的需求计划、交付管理及库存控制》.doc
课程名称:决胜B2B《精准销售》训练营(王老师)
课程对象:销售型企业高管(董事长、总经理、销售总监);销售系统管理干部(销售总监、大区经理、销售主管等);销售精英(销售小白快速入门、销售精英从江湖到正规军);企业人才培养体系高管(企业大学、商学院、培训负责人)
2024年4月19-20日 青岛
课纲下载:《决胜B2B《精准销售》训练营》.doc
课程对象:销售管理/大客户营销人员/项目营销人员
2024年4月19日  成都
课纲下载:《结果为王——项目营销之双赢谈判》.doc
课程对象:企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同(财务)主管等
2024年4月19~20日 上海 | 2024年9月06~07日 上海
课纲下载:《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》.doc
课程名称:采购人员核心技能培训(蔡岳)
课程对象:采购员以及来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解采购的人员(课程针对制造业,非制造业人士慎重选择)
2024年4月20-21日 北京 | 2024年7月25-26日 北京
课纲下载:《采购人员核心技能培训》.doc
课程对象:企业中层管理者
2024年4月23~24日  上海 | 2024年7月22~23日  苏州 | 2024年10月21~22日 上海
课纲下载:《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》.doc
课程名称:绩效管理与薪酬体系设计(左京)
课程对象:公司总经理、副总经理、人力资源经理、研发、生产、销售等各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员
2024年4月23-24日 北京 | 2024年9月05-06日 北京
课纲下载:《绩效管理与薪酬体系设计》.doc
课程名称:卓越S&OP构建(冯华)
课程对象:供应链经理/总监,计划经理/总监,SOP经理/总监,运行经理/总监,销售经理/总监,采购经理/总监,物流经理/总监;流程优化经理/总监/生产经理/总监;财务经理/总监等相关管理人
2024年4月25~26日 上海 | 2024年9月19~20日 上海
课纲下载:《卓越S&OP构建》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2024年4月25-26日  广州 | 2024年5月23-24日  上海 | 2024年7月18-19日  广州
2024年8月15-16日  上海 | 2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月12-13日 深圳

课纲下载:《销售经理、销售主管巅峰训练营》.doc
课程名称:大客户开发与维护策略技巧(王老师)
课程对象:本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。
2024年4月25-26日  深圳 | 2024年5月24-25日  上海
2024年6月07-08日  广州 | 2024年7月18-19日  北京 | 2024年8月15-16日  上海
2024年9月26-27日  深圳 | 2024年10月16-17日 北京 | 2024年11月21-22日 广州
2024年12月13-14日 上海

课纲下载:《大客户开发与维护策略技巧》.doc
课程对象:销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者、大客户经理等资深销售人员、销售经理、销售代表等销售骨干人员项目经理、技术顾问等销售支持人员
2024年4月26-27日 佛山
课纲下载:《销售地图——变机会为订单的七大销售策略》.doc
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