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纪念德鲁克:知识型员工的目标管理
  德鲁克的思想精髓   大家对德鲁克的认识较多的集中在管理领域,但是作为社会思想学家或者社会生态学家的德鲁克,他在这方面的思考、精神,对我们当今时代、对我们构建大的社会文明进步,甚至说我们当今...

八种措施激发员工潜能
      员工的潜能是保持竞争优势的一种重要资源。不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,渴望...

华为产品部的思考︱绩效优秀的员工为什么要..
导读   很多企业都为员工敞开了自由申请竞聘岗位的通道,规定只要接收部门同意、原部门必须无条件放行。这着实给部门管理者带来不小的人才管理压力。本文就是站在部门管理者的角度进行的反思与改进。 ...

涨工资就能给员工带来满足感么?
  很多人认为涨工资一定会带来满足感,从而获得更高的工作绩效,但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。赫茨伯格(弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Irving Herzberg)调查征询了...

培养优秀员工忠诚度的六个方法
  只要给别人打过工的人都能够有这样的体会,一开始参加工作是特别的卖力气,恨不得使上全身劲,也恨不得愿意将自己卖给了企业,为什么?有时做好一份工作之后,心里非常的舒畅,好像是做了一次皇帝,为什么?这...

只要五步快速搞定员工职业发展体系建设
 公司只有管理通道,“千军万马独木桥”,专业技术骨干流失严重?   员工职业发展“论资排辈”,以学历、司龄等资历因素作为晋升评估的主要依据,员工工作积极性不高,人员能力成长缓慢,人才梯队建设效果不...

企业激励和留住人才要做些什么
   当企业确实把人才作为战略重点时,它们经常陷入另一个误区:即狭隘地关注人力资源系统和流程,而忽视大多数障碍所在之处——人们的头脑。因此,可以这样说,思维习惯才是人才管理的真正...

周鸿祎在新员工入职培训上的讲话:你来36..
 这篇文章是360创始人周鸿祎在360新员工入职培训上的讲话。老周提醒新员工来360到底要获得什么,如何做事,创业的形式和正确的心态。值得一看!   我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几...

5步打造让员工满意的薪酬体系
 对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。   有一个国外民意调查组织...

八段话!让你瞬间掌握员工管理秘诀
  员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境...

激发员工敬业度三法
  我曾在学员的企业中调查员工的敬业度,结果发现:越资深、越基层的员工,敬业度分数越低。如何激发员工敬业,是众多民企老板绞尽脑汁在思考的问题。小编观察多家卓越的企业,发现他们在提高员工敬业度上,有几...

高管激励和员工激励的同与不同 你了解吗?
 从本质上来说,高管激励和普通管理者的激励没有什么不同。我做了这样的总结:“2005年的时候,我专门研究过激励这个课题,在此基础上打造了《控制与激励的五个系统》教程,提出了激励需要五个手指头的说法。...

生产员工有效沟通的五种方法
    在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。具体来说,沟通有一个范围,...

9个高价值培训法,谁说员工难“训”?
  对于企业来说,培训是与教育完全不同的两件事,教育是要使个人学习系统的基础知识,而企业搞培训不是为了要职员们多学点知识,而是要帮助其改善行为,并进而达到绩效的提升。   贝尔纳说:“良好的方法能...

好的激励机制需要满足什么样的条件?
    罗尔夫·多贝里认为,如果你对某个人或某个组织的行为感到吃惊,那么90%的行为与激励机制有关。激情、精神疾病、心理障碍或恶意最多占到10%。    ...

企业管理案例:实力派老板的“日常管理手册..
说到管理,就不能不说其最重要的一面,那就是管人。公司是由人组成的,而且每个人都有自己独特的想法,所以不论公司规模大小,管人都是绕不过去的必修课。 1.关于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

营造绩效导向的氛围,让员工爱上绩效管理
 绩效管理是一个让人又爱又恨的管理话题。   爱它的人把它当作一个高效管理平台。在这个平台上,经理和员工建立绩效合作伙伴关系,经理和员工一起理解和认同企业的战略目标和企业文化;一起梳理员工的岗位职...

提升员工敬业度的15个实用策略
作为管理者,可能保持员工敬业度会是你面临的最大挑战。而员工敬业度同时也是获得员工的长期承诺和团队自觉努力的巨大机会。 但是,为了获得员工敬业度,你需要在整个业务战略中进行提升员工敬业度的努力。 ...

九条员工加班规则不弄清,小心吃官司
 日前,有调查显示,72.6%的受访者平均每周加班1次及以上。具体来说,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加点的经...

管理者如何避免因绩效考核与员工发生冲突
  在绩效考核的过程中,难免有时会发生员工和经理意见不一致的情况。实际工作中,经理往往对于给员工打分特别是扣分感到不安,一旦扣分就会牵涉员工利益的调整,员工会对经理有意见甚至会发生争吵。许多人不喜欢...

员工激励五大原则
...多名高级经理人同时会见一名新员工,多方面了解他的兴趣、工作能力、工作潜能;第二,公司除定期评价工作表现外,还有相应的工作说明和要求规范;第三,用电子数据库贮存有关工作要求和员工能力的信息,及时更新;第四,通过“委任状”,由高级经理人向董事会推荐到重要岗位的候选人。      二、论功行赏     员工对公司的贡献受到诸多因素的影响,如工作态度、工作经验、教育水平、外部环境等,...

80后员工管理方法模式
...他们大多是独生子女,是第一批享受改革开放成果的社会群体。     (2)出生于1978年到1989年间的青年,并按其特征分为三阶段:第一阶段是出生于1978-1981年间,特立独行,具有一定的反叛性,第二阶段是出生于1982-1985年间,总体特征有思想、有叛离精神、又有点敏感;第三阶段是出生于1986-1989年的,条件和环境相对比前两个阶段的“80后”都幸...

员工与企业共赢:激发员工潜能的八大招
...约着无法发挥出力量。当松开刹车时,车将会怎样?它必将快速前进。这就是现在的很多组织所面临的问题。员工身上蕴藏着巨大的能量,然而却无法充分使用那些能量,因为至今为止还没有找到松开刹车的方法。     组织要获得发展,就不能让那些潜能长眠不醒。在全球竞争白热化的今天,资源变得越发稀缺,客户的要求却日益提高,不得不开足马力才能维持不被踢出局。这就意味着领导者必须更加...

员工关系管理培训,员工培训课程推荐
课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
2019年11月18-19日 深圳(B单元) 2019年11月25-26日 上海(B单元)
2019年11月28-29日 广州(B单元) 2019年12月02-03日 北京(B单元)
2019年12月16-17日 深圳(C单元) 2019年12月23-24日 上海(C单元)
2019年12月26-27日 北京(C单元) 2020年1月02-03日  广州(C单元)
2020年3月06-07日  深圳(A单元) 2020年3月12-13日  上海(A单元)
2020年3月16-17日  广州(A单元) 2020年3月26-27日  北京(A单元)
2020年4月13-14日  深圳(B单元) 2020年4月20-21日  上海(B单元)
2020年4月23-24日  广州(B单元) 2020年4月27-28日  北京(B单元)
2020年5月11-12日  深圳(C单元) 2020年5月18-19日  上海(C单元)
2020年5月21-22日  广州(C单元) 2020年5月28-29日  北京(C单元)
2020年6月11-12日  深圳(A单元) 2020年6月15-16日  上海(A单元)
2020年6月18-19日  广州(A单元) 2020年7月02-03日  北京(A单元)
2020年7月13-14日  深圳(B单元) 2020年7月16-17日  上海(B单元)
2020年7月20-21日  广州(B单元) 2020年8月03-04日  北京(B单元)
2020年8月13-14日  深圳(C单元) 2020年8月17-18日  上海(C单元)
2020年8月20-21日  广州(C单元) 2020年9月03-04日  北京(C单元)
2020年9月14-15日  深圳(A单元) 2020年9月17-18日  上海(A单元)
2020年9月21-22日  广州(A单元) 2020年10月22-23日 北京(A单元)
2020年10月26-27日 深圳(B单元) 2020年10月29-30日 上海(B单元)
2020年11月12-13日 广州(B单元) 2020年11月23-24日 北京(B单元)
2020年11月27-28日 深圳(C单元) 2020年12月10-11日 上海(C单元)

课纲下载:《新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧》.doc
课程名称:内部审计与反舞弊实务(邱健)
课程对象:企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。
2019年12月07-08日 上海 | 2019年12月14-15日 深圳
课纲下载:《内部审计与反舞弊实务》.doc
课程对象:企业高层、技术及研发部门经理、主管、以及其他由技术岗位向管理岗位转型的员工。
2019年11月20-21日 上海
课纲下载:《从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力》.doc
课程对象:企业人力资源管理者
2019年11月21-22日 上海(庞春云) | 2019年11月28-29日 广州(梁伟权)
课纲下载:《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》.doc
课程名称:跨部门沟通、协作与冲突处理(邹老师)
课程对象:◇ 部门管理者 ◇ 高潜员工
2019年11月21~22日 上海
课纲下载:《跨部门沟通、协作与冲突处理》.doc
课程名称:精益生产实战训练(Richard Tan)
课程对象:厂长、生产、质量、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等。
2019年11月21-22日 上海
课纲下载:《精益生产实战训练》.doc
课程名称:留住好员工(王家琪)
课程对象:所有管理人员,新任经理,新任主管。
2019年11月22-23日 深圳
课纲下载:《留住好员工》.doc
课程名称:跨部门沟通与团队协作(张金洋)
课程对象:企业各层管理人员、团队成员与部门员工
2019年11月23日 海南
课纲下载:《跨部门沟通与团队协作》.doc
课程对象:适合全体员工,高管带队参加效果最佳
2019年11月23-24日泉州 | 2019年12月07-08日青岛
课纲下载:《团队复制-团队凝聚力特训营》.doc
课程名称:经销商的开发与渠道管理(崔自三)
课程对象:全体员工,服务人员。
2019年11月28日  昆明
课纲下载:《经销商的开发与渠道管理》.doc
课程名称:六西格玛DMAIC黄带(吕立桂)
课程对象:非制造部门的员工、主管、经理
2019年11月28-30日 上海
课纲下载:《六西格玛DMAIC黄带》.doc
课程对象:一线主管、班组长、相关人员及其骨干员工等。
2019年11月29-30日 上海
课纲下载:《金牌班组长核心管理技能提升训练》.doc
课程名称:成功从优秀员工做起(于大城)
课程对象:企业员工
2019年12月14日   南京 | 2019年12月21日  泉州 | 2019年12月28日  天津
课纲下载:《成功从优秀员工做起》.doc
课程对象:中层层管理者、企业各部门经理、副经理、核心业务骨干员工
2019年12月19~20日 北京
课纲下载:《非财务经理的财务管理(含沙盘演练)》.doc
课程对象:企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员。
2019年12月20-21日 广州
课纲下载:《年轻共舞:基于心理学的新生代员工管理》.doc
课程对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等。
2019年12月20-21日 深圳
课纲下载:《激活员工:积分制管理设计方案班》.doc
课程对象:企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)
2019年12月20-21日广州
课纲下载:《人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设》.doc
课程对象:中高层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等。
2019年12月20-21日 深圳
课纲下载:《系统性思维问题分析与解决》.doc
课程名称:管理者的工匠精神塑造(钟海涛)
课程对象:全体员工,服务人员。
2019年12月22日  台州
课纲下载:《管理者的工匠精神塑造》.doc
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等
2019年12月26-27日 上海
2020年4月17~18日  上海 | 2020年7月30~31日  上海 | 2020年12月24~25日 上海

课纲下载:《薪酬方案——系统的员工激励机制》.doc
课程对象:全员
2019年12月27日   成都
课纲下载:《优秀员工的8个任务--做领导放心的员工》.doc
课程名称:TWI一线主管管理技能提升(周广锋)
课程对象:部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者
2019年12月28-29日深圳
课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
课程对象:1. 企业中高层管理者 2.HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2020年1月10~11日  上海 | 2020年5月16~17日  上海 | 2020年10月22~23日 上海
课纲下载:《心理撬动管理—心理学在员工激励中的应用》.doc
课程名称:管理者情商(王苑)
课程对象:1. 企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2020年2月22~23日  上海 | 2020年6月04~05日  上海 | 2020年12月18~19日 上海
课纲下载:《管理者情商》.doc
课程对象:生产主管、车间主任、现场管理者、班组长、骨干员工等
2020年6月20-21日 北京北大资源宾馆
2021年1月09-10日 北京北大资源宾馆

课纲下载:《金牌班组长训练之——生产现场管理与改善》.doc
课程名称:跨部门沟通与协作(邹文强)
课程对象:各部门经理、主管或骨干员工
2020年7月14-15日  北京 | 2020年12月08-09日 北京
课纲下载:《跨部门沟通与协作》.doc
课程对象:尚未建立有效安全管理体系的企业,作业风险较高或安全事故多发的企业,安全隐患总是不能根治的企业 成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业,安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业 企业负责人、安全分管领导、部门经理、主管等
2020年8月20-21日  北京
课纲下载:《工厂安全管理体系构建与管理意识提升》.doc
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