成本控制管理培训 |
制造业浪费为何高居不下?
中国的很多事儿,总是充满了悖论,大学生哭爹喊娘,找不到工作,但企业却抱怨招聘难度太大,死活找不到合适的人选,这看上去有点矛盾,但却都是事实。相关数据显示,中国大学生每年的...
管住成本,任何企业,任何情况下都可以盈利
一个山西客户两年前营业额是2600多万,近两年分别增长到了3700万和4400万。这是一个看上去不错的增长,我们会猜测这家企业的利润也水涨船高。事实却是:尽管营业额两年里有超过60%的增长,企业...
超越对手,需要三个精益战略思维
我们做过一个调查,许多企业把“经营压力大,经营利润不能保障”作为企业当前的最大课题。大家认为,其主要原因是:一、竞争导致售价不断被压低;二、工资水平上涨过快;三、原材料或...
制造业降低成本的五大神器
编辑推荐:日前,全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院(OxfordEconomics)的研究显示,中国制造业的劳动力成本已经趋近于美国。而两国之间单位劳动力的生产率相差悬殊,丝毫未见改善...
大型厂成本控制抓好“三点” 管..
...造出低成本高产出的生产模式。通过抓工序成本控制,减少中间轧废,抱住成本的“大西瓜”;通过降低电耗、水耗,捡成本控制的“小芝麻”;通过抓降低大型工具的消耗点,细化成本控制账。形成并总结出“对比算账、过程控制、考核跟进”十二字工作法,有效降低工序能耗,节约工序成本。
该厂针对钢帘线产量大幅度增加、新设备投运等情况,加强对中间轧废、工序能耗等重点项目的跟踪分析,加强轧制过程中工艺纪律落实,对重...
成本控制管理
...、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。
(一)成本控制管理目标
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。成本控制管理目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制产品寿命周期成本的全部内容。实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降...