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DFMEA培训

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企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

耐克:精益生产带来意料之外的副产品
编者按:界面新闻曾经报道过丰田的精益制造模式,这种“精益生产法”诞生的初衷是为了消除废物、强调灵活性和技术工种的能动性。 令人惊喜的是,耐克的制造商在实践精益生产的过程中发现,不仅生产效率和...

关于产品营销的三十个策略
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华为产品部的思考︱绩效优秀的员工为什么要..
导读   很多企业都为员工敞开了自由申请竞聘岗位的通道,规定只要接收部门同意、原部门必须无条件放行。这着实给部门管理者带来不小的人才管理压力。本文就是站在部门管理者的角度进行的反思与改进。 ...

产品经理创新产品营销策划的七大心经
    笔者非常佩服营销策划前辈叶茂中老师的坚持,从很多他的成功案例中可以读出他的产品经理情节。产品经理做起来不容易,从创新产品的挖掘到销售测试,都离不开产品经理的付出,因此,北...

项目管理为华为产品研发带来的管理变革
    华为公司成立于1984年,从3万元人民币开始创业,至2011年销售收入已超过了2000亿元。20世纪末期,华为公司的销售额已经达到了几十亿元。为了谋求更好地发展,公司高层...

产品促销策略的四大基本形式
  在现代市场活动中,竞争日益激烈,同类产品数量不断增加,由于科技的高速发展和信息沟通的发达,使同类产品间的近似程度愈来愈高,差异越来越微 小,发现和突出某一产品优势的工作变得越来越困难。无论是国内...

产品开发流程存在的六大主要问题
一、从观念上,研发是研发部门的事情     “研发是研发的事情”,所以产品开发流程也就是研发流程的事情!研发部门对此认为理所当然,自然的非研发部门也就把自己从产品开发流...

辅佐齐桓公九合诸侯的管仲,是如何做产品营..
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企业产品发展战略规划存在的问题及解决方案
对于企业来说,一个成功的产品战略规划可以帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构,建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势 业务领域,明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具,提升...

新产品的定位策略
  品牌及产品的定位策略最早是由美国着名营销专家于劝世纪70年代早期提出来的。    给新产品定位并不是去塑造新奇的东西,而是去操纵人类心中原本的想法,打开联想之结,目的是要在顾客心目中占据有利的...

营销时代,卖产品一定不是仅仅的卖产品……
我们现在已经进入到充斥营销的时代,所有的东西、事件看似偶然实则经过周密的包装之后的结果,如果你还在拿10年之前传统卖东西的思路就显得心有余而力不足了。   以前消费者买产品买的是...

如何加强产品研发中的项目管理
产品研发中的项目经理不仅仅要做到细节上的管理,还要做到总体上的管理。合格的项目经理必须要具备良好的心理素质,对于管理中出现的问题长抓不懈,要有严格管理的恒心,只有这样才能把项目做好,才能保质保量地完...

企业研发过程中的专利信息管理与应用
0 前言     在当今激烈的竞争环境下,企业越来越重视知识产权的发展与保护。作为知识产权成果的具体体现,专利在企业的知识产权战略中发挥着重要的作用,它是企业无形资产的...

传统制造业如何缩短产品研发周期的探
1 引言     当今科学技术一日千里,产品种类日新月异,产品更新争分夺秒,同时竞争对手层出不穷,产品研发面临的压力不断加剧。只有用最短的时间推出能为市场认可的产...

产品营销的三层段位:产品、服务、思想
新产品要问世,在问世之前,您总会想一些方法来让你的产品更加畅销,在提供你的企业创收之余收获品牌影响力。那么你该想一些什么方法呢?这个问题是企业思考的问题,更是我们做产品营销策划公司需要考虑的问题。我...

制造业降低成本的五大神器
  编辑推荐:日前,全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院(OxfordEconomics)的研究显示,中国制造业的劳动力成本已经趋近于美国。而两国之间单位劳动力的生产率相差悬殊,丝毫未见改善...

FMEA应用
...记录并不断改善工艺非常关键。对于该公司多数客户,在完全确定设计和生产工艺后,产品即被转移到生产中心,这其中所使用的即是FMEA管理模式。 手持产品FMEA分析实例 在该新产品介绍(NPI)发布会举行之后,即可成立一个FMEA团队,包括生产总监、工艺工程师、产品工程师、测试工程师、质量工程师、材料采购员以及项目经理,质量工程师领导该团队。FMEA首次会议的目标是加强初始生产工艺MPI...

FMEA简介
...可靠性、服务、采购、测试以及供货方等所有有关方面的代表。 2)记录FMEA的序号、日期和更改内容,保持FMEA始终是一个根据实际情况变化的实时现场记录,需要强调的是,FMEA文件必须包括创建和更新的日期。 3) 创建工艺流程图。 工艺流程图应按照事件的顺序和技术流程的要求而制定,实施FMEA需要工艺流程图,一般情况下工艺流程图不要轻易变动。 4)列出所有可能的失效模式、效果...

什么是FMEA
...从品质管制的角度看,是一个品质控制和改善的方法,在汽车工业推行QS900系统(品质体系)的时候就已经广泛的应用FMEA方法来进行品质控制和改善,因此其与ISO9000品质管理体系更为严格。 FMEA最早是由美国国家宇航局(NASA)形成的一套分析模式,FMEA是一种实用的解决问题的方法,可适用于许多工程领域,目前世界许多汽车生产商和电子制造服务商(EMS)都已经采用这种模式进行设计和生产过程...

FMEA培训,产品培训课程推荐
课程名称:新版-FMEA失效模式分析(Sam Dai)
课程对象:系统设计人员、产品设计人员、可靠性工程师、工艺工程师、IE工程师,质量人员、质量工程师、产品采购人员、设门主管、厂长、等
2019年11月21-22日 上海
2020年2月27-28日  上海 | 2020年6月11-12日  上海 | 2020年10月22-23日 上海

课纲下载:《新版-FMEA失效模式分析》.doc
课程对象:设计开发工程师,质量工程师,测试工程师,制造工程师,工艺工程师,体系工程师,供应商质量工程师,其它有志于理解和掌握FMEA工具的人员。
2019年11月22~23日 南京
课纲下载:《新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA&PFMEA)》.doc
课程对象:品质工作人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等各部门人员均可参加。
2019年11月22-23日 深圳
课纲下载:《新版FMEA潜在失效模式和后果分析》.doc
课程对象:企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师等。
2019年12月12~14日 上海
课纲下载:《失效模式与影响分析(DFMEA&PFMEA)》.doc
课程对象:设计、工艺、生产、质量等部门主管、工程师
2019年12月18-19日 上海
课纲下载:《潜在失效模式和影响分析FMEA(第四版)》.doc
课程对象:生产、质量部门管理人员
2019年12月24~28日 上海
课纲下载:《五大工具的整合应用(APQP&FMEA&PPAP&SPC&MSA)》.doc
课程对象:研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。
2019年11月21-22日 北京 | 2019年11月25-26日 深圳 | 2019年11月28-29日 上海
2020年6月22-23日  上海 | 2020年6月29-30日  深圳
2020年12月21-22日 北京 | 2020年12月24-25日 上海 | 2020年12月28-29日 深圳

课纲下载:《研发质量管理--保证产品质量的6个根基》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2019年11月21-22日 深圳 | 2019年11月25-26日 上海 | 2019年11月28-29日 北京
2020年5月21-22日  北京 | 2020年5月25-26日  上海 | 2020年5月28-29日  深圳
2020年12月21-22日 深圳 | 2020年12月24-25日 上海

课纲下载:《如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2019年11月25-26日 北京 | 2019年12月23-24日 深圳
2020年2月24-25日  深圳 | 2020年2月27-28日  上海
2020年3月26-27日  北京 | 2020年3月30-31日  深圳
2020年4月20-21日  北京 | 2020年4月23-24日  上海
2020年5月25-26日  上海 | 2020年5月28-29日  深圳
2020年6月22-23日  北京 | 2020年6月29-30日  深圳
2020年7月27-28日  上海 | 2020年7月30-31日  北京
2020年8月24-25日  上海 | 2020年8月27-28日  深圳
2020年9月24-25日  北京 | 2020年9月28-29日  深圳
2020年10月26-27日 北京 | 2020年10月29-30日 上海
2020年11月23-24日 深圳 | 2020年11月26-27日 上海
2020年12月24-25日 北京 | 2020年12月28-29日 深圳

课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2019年11月28-29日 深圳 | 2019年12月26-27日 上海
2020年2月24-25日  上海 | 2020年2月27-28日  深圳
2020年3月23-24日  上海 | 2020年3月30-31日  北京
2020年4月20-21日  上海 | 2020年4月23-24日  北京 | 2020年4月27-28日  深圳
2020年5月25-26日  深圳 | 2020年5月28-29日  上海
2020年6月18-19日  深圳 | 2020年6月22-23日  上海 | 2020年6月29-30日  北京 
2020年7月23-24日  北京 | 2020年7月27-28日  上海 | 2020年7月30-31日  深圳
2020年8月24-25日  深圳 | 2020年8月27-28日  北京 | 2020年8月27-28日  上海
2020年9月24-25日  上海
2020年10月22-23日 北京 | 2020年10月26-27日 上海 | 2020年10月29-30日 深圳
2020年11月23-24日 深圳
2020年12月21-22日 上海 | 2020年12月24-25日 深圳 | 2020年12月28-29日 北京

课纲下载:《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。
2020年3月26-27日  上海 | 2020年3月30-31日  深圳 | 2020年9月17-18日 深圳
2020年9月21-22日  上海(Jay) | 2020年9月28-29日 北京(Jay)

课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等
2020年4月20-21日  上海 | 2020年4月23-24日  深圳
2020年10月22-23日 北京 | 2020年10月26-27日 深圳 | 2020年10月29-30日 上海

课纲下载:《产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。
2019年11月28-29日 深圳 | 2019年12月05-06日 深圳
课纲下载:《产品经理的升阶培训--从技术到市场商业化成功》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。
2019年11月28-29日 深圳
课纲下载:《产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战》.doc
课程对象:营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员
2019年12月03-04日 上海
2020年3月05~06日  上海 | 2020年7月02~03日  上海 | 2020年12月11~12日 上海

课纲下载:《大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测》.doc
课程对象:注塑模具企业总经理、厂长、副总、部门经理、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、模具结构设计工程师,产品设计开发工程师、跟模工程师、品管等等。
2019年12月07-08日 上海 | 2019年12月21-22日 深圳
课纲下载:《注塑缺陷的原因分析与解决对策》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2019年12月17-18日 深圳
课纲下载:《向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划》.doc
课程名称:研发人员的考核与激励(曾学明)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。
2019年12月19-20日 深圳 | 2019年12月23-24日 上海 | 2019年12月26-27日 北京
2020年7月23-24日  深圳 | 2020年7月27-28日  北京 | 2020年7月30-31日  上海

课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。
2019年12月23-24日 上海 | 2019年12月26-27日 深圳
课纲下载:《敏捷软件开发(AgileSoftwareDevelopment)》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年3月23-24日  北京 | 2020年3月26-27日  上海
2020年10月22-23日 深圳 | 2020年10月26-27日 上海 | 2020年10月29-30日 北京

课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等
2020年4月20-21日 深圳 | 2020年4月23-24日 上海 | 2020年4月27-28日 北京
2020年9月21-22日 北京 | 2020年9月24-25日 上海 | 2020年9月28-29日 深圳

课纲下载:《产品中试管理——从样品到量产》.doc
课程对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2020年8月24-25日  北京 | 2020年8月27-28日  上海 | 2020年8月31-9.1日 深圳
课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
课程名称:TRIZ(萃智)创新思维训练(时维均)
课程对象:技术人员、产品经理、项目经理、产品策划工程师、市场营销策划、企业管理者等
2019年11月22-23日 广州 | 2019年12月20-21日 深圳
课纲下载:《TRIZ(萃智)创新思维训练》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2019年11月22-23日 深圳
课纲下载:《用产品发起市场进攻计划——基于MAP的产品战略与路标规划》.doc
课程对象:企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人
2019年11月22-23日深圳
课纲下载:《研发项目管理实战-研发过程控制落地》.doc
课程对象:董事长/总裁+“营销+研发+制造+质量+采购”等核心经营班子
2019年11月22-24日 深圳
课纲下载:《IPD企业家训战班:实现长期有效增长的产品领先之道》.doc
课程对象:电子\机械零部件\设备\汽车等制造型企业与新产品项目有关的部门成员,包括项目总监/项目经理/NPI经理/新产品企划部,研发项目经理,研发项目组长,项目团队骨干,工艺部项目主管,跨部门项目团队其他成员也可以参加,例如外包项目担当,市场专员等
2019年11月22-23日 广州
课纲下载:《制造业新产品导入与NPI实务》.doc
课程名称:工厂成本控制与制造绩效提升(张老师)
课程对象:◇ 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 ◇ 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员
2019年11月22~23日 上海
课纲下载:《工厂成本控制与制造绩效提升》.doc
课程名称:生产线平衡与MOST方法(饶中)
课程对象:工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师)
2019年11月22-23日 深圳
课纲下载:《生产线平衡与MOST方法》.doc
课程对象:工艺工程师、设备工程师、制造工程师、质量工程师、采购人员;项目经理、产品经理、工程经理、生产经理、工程及生产总监等。
2019年11月22~23日 上海
课纲下载:《丰田模式之生产准备流程(3P)》.doc
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