供应链成本培训 |
制造企业降低成本的七种方式
从财报角度,制造企业成本细分为几部分,主营业务成本包括直接人工、直接材料、间接成本,制造费用,企业成本又生产成本、三大期间费用等。从而,从制造企业每一个具体的成本费用逐个降低成成本费用。 ...
避免小错酿大祸!防范供应链问题的6大技巧
供应链管理作为运营管理的重要组成部分,对企业有着非常重要的影响,包括盈利甚至是声誉。此前,上海麦当劳供应商福喜工厂被曝出原料参杂过期变质肉事件足以证明供应链危机管理的重要性。在现实中,供应链会遇...
企业怎样才能不被用工成本压垮
日前,国家有关部门公布了非私营单位和私营单位平均工资最新统计后,许多职工发现自己“被平均”后达不到平均工资水平。而谁知道企业的用工成本有多高?企业怎样才能不被用工成本压垮? 事实上...
制造业浪费为何高居不下?
中国的很多事儿,总是充满了悖论,大学生哭爹喊娘,找不到工作,但企业却抱怨招聘难度太大,死活找不到合适的人选,这看上去有点矛盾,但却都是事实。相关数据显示,中国大学生每年的...
管住成本,任何企业,任何情况下都可以盈利
一个山西客户两年前营业额是2600多万,近两年分别增长到了3700万和4400万。这是一个看上去不错的增长,我们会猜测这家企业的利润也水涨船高。事实却是:尽管营业额两年里有超过60%的增长,企业...
超越对手,需要三个精益战略思维
我们做过一个调查,许多企业把“经营压力大,经营利润不能保障”作为企业当前的最大课题。大家认为,其主要原因是:一、竞争导致售价不断被压低;二、工资水平上涨过快;三、原材料或...
15个网络推广方法,成本效果对比总结
论坛推广、博客推广、弹窗等推广方式在今年已经被提及的越来越少了,而且做的人也不多了,但是还有很多推广引流的方法依然长久,比如软文营销、广告投放等等,这些推广方法存在了10几年,直到现在依然经久不衰。...
供应链管理领域的职业机会
2010年感恩节前夕,我去美国普度大学,给商学院的国际学生做报告,谈供应链管理领域的职业机会,在这里加以总结、扩充,分享给大家。 我们知道,供应链管理包括三大执行职能:采购管理、运营管理和物流管理...
多品种小批量下的供应链规划
多品种小批量可以说是供应链中的一个课题,它和需求计划、物料采购、物流、库存设置和周转、供应商管理、客户服务水平等各方面有着千丝万缕的联系。 &n...
管好供应链是工业4.0的基础
在业界对工业4.0的解读中,最核心的是三个集成:横向、纵向和价值链端到端集成。实际情况是,大家在讨论工业4.0时更多的关注点是如何实现纵向集成、如何构建智能工厂?对供应链...
五大原因致供应链系统松弛弛
企业供应链管理中的系统松驰是指,在供应链运作中没有创造价值或不增加价值的活动和资源。如未装满的运输工具、利用率低下的仓储设施、生产过程中过长的时间等待、无效的库存…… ...
制造业降低成本的五大神器
编辑推荐:日前,全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院(OxfordEconomics)的研究显示,中国制造业的劳动力成本已经趋近于美国。而两国之间单位劳动力的生产率相差悬殊,丝毫未见改善...
供应链管理的组织
在我访问、接触过的大多数本土企业,供应链管理还没形成统一的部门。从组织角度而言,供应链职能分散在采购、运营、物流和计划部门。也就是说,这些企业虽然有供应链的概念...