成本改善培训

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制造企业降低成本的七种方式
　　从财报角度，制造企业成本细分为几部分，主营业务成本包括直接人工、直接材料、间接成本，制造费用，企业成本又生产成本、三大期间费用等。从而，从制造企业每一个具体的成本费用逐个降低成成本费用。 ...

企业怎样才能不被用工成本压垮
　　日前，国家有关部门公布了非私营单位和私营单位平均工资最新统计后，许多职工发现自己“被平均”后达不到平均工资水平。而谁知道企业的用工成本有多高？企业怎样才能不被用工成本压垮？　　事实上...

制造业浪费为何高居不下？
中国的很多事儿，总是充满了悖论，大学生哭爹喊娘，找不到工作，但企业却抱怨招聘难度太大，死活找不到合适的人选，这看上去有点矛盾，但却都是事实。相关数据显示，中国大学生每年的...

管住成本，任何企业，任何情况下都可以盈利
　　一个山西客户两年前营业额是2600多万，近两年分别增长到了3700万和4400万。这是一个看上去不错的增长，我们会猜测这家企业的利润也水涨船高。事实却是：尽管营业额两年里有超过60%的增长，企业...

超越对手，需要三个精益战略思维
我们做过一个调查，许多企业把“经营压力大，经营利润不能保障”作为企业当前的最大课题。大家认为，其主要原因是：一、竞争导致售价不断被压低；二、工资水平上涨过快；三、原材料或...

15个网络推广方法，成本效果对比总结
论坛推广、博客推广、弹窗等推广方式在今年已经被提及的越来越少了，而且做的人也不多了，但是还有很多推广引流的方法依然长久，比如软文营销、广告投放等等，这些推广方法存在了10几年，直到现在依然经久不衰。...

制造业降低成本的五大神器
　　编辑推荐：日前，全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院（OxfordEconomics）的研究显示，中国制造业的劳动力成本已经趋近于美国。而两国之间单位劳动力的生产率相差悬殊，丝毫未见改善...

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课程名称：降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪)

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课程名称：高级采购管理—采购经理必修课(王保华)

课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2024年5月22-24日上海 | 2024年7月18-20日深圳 | 2024年11月20-22日上海
2024年12月05-07日深圳

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课程名称：工装夹具设计(王老师)

课程对象：设计工程师、产品工程师、模具工程师、工艺工程师、质量工程师、工装检具设计工程师、工程经理、CAD/CAM/CAE软件应用工程师或开发者、三坐标测量工程师、成本工程师、项目经理等。
2024年4月22~33日上海 | 2024年11月28~29日上海

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课程名称：供应商成本分析与财务分析(王老师)

课程对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员、项目经理、供应链经理等
2024年4月23-24日上海 | 2024年8月20-21日上海

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课程名称：深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班(专家授课)

课程对象：各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。
2024年4月24-27日重庆 | 2024年5月15-18日上海
2024年5月24-27日青岛

课纲下载：《深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班》.doc

课程名称：采购成本谈判技巧与供应商风险管理(雷卫旭)

课程对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。
2024年4月27-28日深圳 | 2024年8月17-18日广州

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课程名称：供应商管理与采购成本降低技巧(王军科)

课程对象：企业采购相关人员
2024年4月27-28日上海 | 2024年6月29-30日上海 | 2024年8月24-25日上海
2024年11月29-30日上海

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课程名称：采购成本分析、削减与谈判策略(朱育华)

课程对象：采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2024年5月07~08日苏州 | 2024年8月02~03日上海
2024年9月24~25日苏州 | 2024年10月24~25日北京 | 2024年12月25~26日上海

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课程名称：工业4.0降本增效战略部署(隆宇)

课程对象：研发副总，研发总工，持续改善经理，成本工程师，研发工程师，VAVE工程师，精益工程师，持续改善工程师，采购经理等。
2024年5月09-10日上海 | 2024年10月16-17日上海

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课程名称：美国欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(王老师)

课程对象：设计工程师、产品工程师、模具工程师、工艺工程师、质量工程师、工装检具设计工程师、工程经理、CAD/CAM/CAE软件应用工程师或开发者、三坐标测量工程师、成本工程师、项目经理等。
2024年5月09~10日上海 | 2024年8月29~30日苏州 | 2024年11月12~13日上海

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课程名称：供应链成本优化及效率提升(王老师)

课程对象：设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用，因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。
2024年5月15~16日上海

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课程名称：制造业成本全面降低与优化(柳草)

课程对象：总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门
2024年5月17-18日佛山 | 2024年8月16-17日广州
2024年9月24-25日北京 | 2024年12月27-28日广州

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课程名称：生产现场效率提升与低成本改善(陈飞鸣)

课程对象：企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。
2024年5月17-18日广州 | 2024年7月17-18日天津 | 2024年10月25-26日长沙

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课程名称：人力成本管控与组织人效提升(周老师)

课程对象：有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、人事经理、人力资源总监等
2024年5月22-23日深圳 | 2024年6月20-21日北京
2024年7月24-25日深圳

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课程名称：3PL物流商的选择、管理与成本控制（第三方物流）(周老师)

课程对象：与企业物流运营相关的管理人员，如物流经理，供应链经理；企业供应链物流成本方面的负责人，如物流采购，物流项目招标经理；供应链战略和计划相关人员，如S&OP负责人，总经理。
2024年5月23~24日上海 | 2024年9月05~06日上海

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课程名称：数字化采购价格分析与成本降低高级研修班(马晓峰)

课程对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员
2024年5月30-31日北京 | 2024年8月15-16日北京

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课程名称：企业全面预算管理与成本控制(林老师)

课程对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
2024年6月21-22日广州 | 2024年11月21-22日武汉

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课程名称：战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练(翟光明)

课程对象：采购部门经理、业务人员及相关人士
2024年6月22-23日上海 | 2024年8月27-28日上海
2024年10月19-20日上海 | 2024年12月14-15日上海

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课程名称：质量成本和质量经济性管理(李老师)

课程对象：总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。
2024年6月26~27日上海 | 2024年11月13~14日苏州

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课程名称：借鉴台塑提升精细化成本管控能力(陈老师)

课程对象：企业高中层干部
2024年6月27-28日上海 | 2024年12月28-29日上海

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课程名称：打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC(周文来)

课程对象：公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
2024年6月28-29日深圳
2024年9月12~13日上海 | 2024年9月27-28日深圳 | 2024年12月27-28日深圳

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课程名称：实用采购管理技术与成本削减管理高级研修班(汤晓华)

课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2024年7月11-12日天津

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课程名称：打造短交期、高柔性、低成本的精益供应链(王运新)

课程对象：企业供应链管理相关人员
2024年7月26-27日广州

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课程名称：调岗降薪、规章制度、解除辞退策略与成本控制(专业律师)

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2024年7月26-27日杭州 | 2024年10月25-26日北京

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课程名称：采购成本有效管控与双赢谈判技巧(南斌)

课程对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员
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课程名称：VAVE-面向成本优化的设计及价值分析价值工程(王老师)

课程对象：市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、等
2024年8月13~14日上海

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课程名称：精益物流成本控制与管理实务(申明江)

课程对象：物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心（DC) 等相关从业人员
2024年8月22-23日北京

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课程名称：采购品类管理及品类战略制定(林老师)

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2024年8月23-24日上海

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课程名称：价值流工厂制造成本分析与控制(刘宝生)

课程对象：制造、工艺、质量、物流、车间、财务等部门中基层负责人，以及相关管理技术人员
2024年9月13-14日上海

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课程名称：质量成本管理突破(白宝俊)

课程对象：生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长等管理干部储备人，以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。
2024年9月19-20日上海

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