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班组长培训

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班组建设对战略管理的支撑
    什么才是真正的核心战略?全面的企业战略还存在哪些缺项?甚或企业是否存在战略思维?是否具有战略存在?是否认可战略管理和合理进行战略管理?企业战略,成为一个企业是否有未来的实...

车间生产现场管理办法
...品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密 切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场,也就都有现场生产管理软件,这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节——生产部门的制造现场,但现场管 理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。    现场管理包括的内容   现场的安全管理、物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、5S管理...

安全生产目标管理的运用
...的过程。     江苏省电力公司在20世纪90年代初针对安全生产上存在的突出问题和江苏的实际情况,在安全生产方面就尝试实行安全生产目标管理,每年年初明确下达各基层单位的安全生产奋斗目标,年终进行考核兑现,与单位的经济利益、领导的业绩考核挂钩。经过多年来实行安全生产目标管理,公司系统安全生产基础不断巩固,安全生产水平不断提高,安全生产形势不断好转,给电网安全稳定...

5S与安全文化
...反现象,又追加了提升人的素养之第5个S,从而形成了今天的现场管理5S法则。刘院士又讲到,现在的中国社会现状与当时的日本情形相似,所以5S也得到了重视,并呈流行之势。刘老更讲到一件令他印象很深的事情。有一次他到日本的一个工厂去,当人家知道他是中国人时,便说中国的产品品质不好。刘老听了很生气,反问对方为何这样讲,对方说,你们中国人的工作环境连清洁都做不好,怎么会生产出高品质的产品呢?刘老听了,无言以对...

加强安全检查 保障现场管理
...重要性后,我们面临的问题是检查什么和如何检查。     有一句话讲的好,思想决定行为,安全检查亦不例外,首先要检查有没有安全检查的思想,有没有正确的安全检查的思想。安全思想必须是全体员工所共有的,作为各级组织的负责人,应该深刻认识全员提升安全意识的重要性、迫切性和持续性。思想的确立需要一个艰苦的过程,正如家长教育小孩过马路前后左右看一样,需要一个漫长的过程,需要...

班组长培训心得
...伤和重大的伤亡,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施,也起到承上启下的作用,更是一名领导者和直接的生产者 首先,作为一名班组长,我自信自己已经能与我的班组职工相处得很融洽,也能得到班组职工支持和帮助,班组的各方面工作都能顺利的开展,但是这些工作是否真正能得到领导的认可,你本人是否能得...

浅议供电企业班组长应具备的基本素质
...是业务上的多面手。只有抓好班组安全,才能确保企业安全。   然而在我们供电企业仍然存在一些习惯性违章现象,诸如个别班组在一些施工作业中,施工前不进行“三交代”,也不具体安排那项工作由那个去做,俨然就是一个哑吧班长,也不认真检查安全措施是否到位、是否有效。我作为供电行业的一员,想就基层班组长应具备的基本素质谈谈自己的看法。    一、班组长应具备良好的业务素质   要想当好班组长...

如何做好班组长
...多少权利、义务、职责,应扮演何种角色,那幺他虽然占据着班组长的位置,却未能发挥班组长的作用,是没有实际价值的班组长。当然,在对自己角色的把握上也不可过激,西方把这种现象称为印象整式,说得通俗些就是“装蒜”,以至不认识或不了解下级群众。    2、了解领导的期望值   作为下级,必须准确地了解领导的指示,以及领导指示的背景、环境和领导的风格。有时候作为下级的你费了很大的力气做某事,...

班组长的类型
...产技术型的班组长往往都是些业务尖子,但缺乏人际关系的协调能力,工作方法通常都比较简单,常常用对待机器的方法来对待人,用对待自然科学的方式对待很多社会现象和人际关系,因此对这一类的班组长有必要进行人际关系方面的学习。    2、盲目执行型   盲目执行型的班组长带有比较浓厚的计划经济时期的特点,他们往往缺乏创新和管理能力,常常表现为态度和作风生硬,给人一种官僚主义的感觉。 ...

班组长在生产管理中的作用
... 2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。   3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。 ...

班组长在生产管理中的责任
...人力成本的降低等等。   4、防止工伤和重大事故   有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。 ...

班组长在生产管理中的地位
...地完成上级下达的各项生产计划指标。   在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那幺经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。   班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场:面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话;面对经营者他又应站在反映部下呼声的立...

车间管理----如何做好一名称职的班组长
...因此,要做好一名班组长并非易事。笔者经过多年的接触基层工作,对如何做好一名称职的班组长提出几点看法,与大家共同探讨。   首先,要正确认识班组长的地位。班组长的地位处于企业管理环节中的末端位置,在企业实行厂部、车间、班组*管理模式里具体负责贯彻落实由厂部和车间布置的任务,是任务的具体组织者和操作者。由此可见,对班组长地位的认识到位与否,班组长这种生产带头者、组织管理者的作用发挥得如何,将直接影响车...

车间管理、如何履行好车间班组长职责
...一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生...

班组长培训课程推荐
课程对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)
2020年7月11-12日  深圳 | 2020年8月08-09日  上海 | 2020年8月29-30日  深圳
2020年9月19-20日  广州 | 2020年9月26-27日  上海 | 2020年10月24-25日 深圳
2020年11月14-15日 上海 | 2020年12月19-20日 深圳

课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》.doc
课程对象:企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等
2020年7月16-17日  深圳 | 2020年7月23-24日  深圳
2020年9月11-12日  深圳 | 2020年11月09-10日 深圳 | 2020年12月18-19日 深圳

课纲下载:《精益生产实践IE工业工程现场效率提升研修班》.doc
课程名称:全能型车间主任实战技能训练(陈志华)
课程对象:制造型企业老板、总经理;制造部经理、车间主任;优秀班组长及后备管理干部
2020年10月31-01日 北京
课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
课程名称:生产现场的安全管理技能提升(舒老师)
课程对象:企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员
2020年7月09-10日  广州 | 2020年12月03-04日 广州
课纲下载:《生产现场的安全管理技能提升》.doc
课程名称:TQM全面质量管理(陈进华)
课程对象:生产总监 、班组长、质量负责人
2020年7月10-11日 杭州 9:00至16:30
课纲下载:《TQM全面质量管理》.doc
课程对象:各制造型企业生产现场管理人员、生产一线主管、车间主任、经理、班组长。
2020年7月11-12日  上海 | 2020年7月25-26日  江苏昆山
2020年9月26-27日  上海 | 2020年12月26-27日 上海

课纲下载:《如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升》.doc
课程名称:金牌班组长全技能提升(康老师)
课程对象:生产部门基层主管
2020年7月13~14日  上海
2020年9月24~25日  嘉兴 | 2020年11月11~12日 苏州

课纲下载:《金牌班组长全技能提升》.doc
课程对象:车间主任、班组长、仓管
2020年7月17-18日 杭州
课纲下载:《高效仓储管理与精益物料配送》.doc
课程名称:制造问设备要效率提升OEE(唐小强)
课程对象:工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。
2020年7月17~18日 上海
课纲下载:《制造问设备要效率提升OEE》.doc
课程对象:生产主管,一线主管、一线班组长、仓库主管。
2020年7月17日   武汉
2020年8月21日   佛山 | 2020年10月23日  东莞

课纲下载:《班组建设与班组长胜任力提升》.doc
课程对象:生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。
2020年7月22-23日 青岛
课纲下载:《从技术能手走向管理高手——高效的班组一日管理》.doc
课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员
2020年7月22-23日 济南
课纲下载:《现场主管质量管理能力提升实战训练》.doc
课程对象:企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。
2020年7月24-25日 北京
课纲下载:《工厂5S项目推进与持续化改善(高阶版)》.doc
课程对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部
2020年7月24-25日 广州 | 2020年12月25-26日 深圳
课纲下载:《赢在基层--班组长管理的五大剑法》.doc
课程名称:TWI一线主管管理技能提升(周广锋)
课程对象:部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者
2020年7月24-25日 广州
课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
课程对象:部门处长、车间主管、各职能部门领导等
2020年7月24-25日  上海 | 2020年11月20-21日 上海
课纲下载:《一线主管领导技能提升与每日绩效管理》.doc
课程对象:一线主管、班组长、相关人员及其骨干员工等。
2020年7月24-25日 上海 | 2020年11月20-21日 上海
课纲下载:《金牌班组长核心管理技能提升训练》.doc
课程对象:企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。
2020年7月24-25日 广州
课纲下载:《生产现场效率提升与低成本改善》.doc
课程名称:一线主管每日绩效管理(戴先生)
课程对象:运营总监、副总、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师、车间主任、班组长及以及一切从事生产活动的管理人员。
2020年7月24日   上海
2020年9月26日   上海 | 2020年11月21日  上海 | 2020年12月12日  上海

课纲下载:《一线主管每日绩效管理》.doc
课程名称:一线主管领导技能提升训练(戴先生)
课程对象:部门处长、车间主管、各职能部门领导等。
2020年7月24日   上海
2020年8月22日   上海 | 2020年11月20日  上海

课纲下载:《一线主管领导技能提升训练》.doc
课程名称:TWI金牌班组长实战能力提升(张老师)
课程对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长
2020年7月25-26日  上海 | 2020年9月26-27日  上海 | 2020年11月28-29日 上海
课纲下载:《TWI金牌班组长实战能力提升》.doc
课程名称:TWI-JI工作指导(周老师)
课程对象:制造型企业生产部门一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员,具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等。
2020年7月30-31日  上海
课纲下载:《TWI-JI工作指导》.doc
课程名称:质量实战工具培训班-SPC(王艳荣)
课程对象:质量工程师,量检具管理和使用人员,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,生产的车间主任,车间工艺员等、生产班组长,生产线工人,检验员等。
2020年7月30-31日 北京
课纲下载:《质量实战工具培训班-SPC》.doc
课程对象:企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理、厂长、班组长、计划部门负责人。
2020年7月30-31日 武汉
课纲下载:《工艺标准化管理与生产技术能力提升》.doc
课程对象:企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等
2020年7月30-31日 上海
课纲下载:《统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)》.doc
课程名称:TCM全面成本设计与控制管理(王国超)
课程对象:车间主任、班组长、仓管
2020年7月31-8.1日 杭州
课纲下载:《TCM全面成本设计与控制管理》.doc
课程名称:零缺陷质量管理(刘老师)
课程对象:制造业企业生产副总、品质副总;生产经理、主管;品质经理、主管;工业工程师、现场首善人员;现场品质管理人员、现场班组长等。
2020年8月04~05日 上海
课纲下载:《零缺陷质量管理》.doc
课程名称:听力保护与噪音控制(专职讲师)
课程对象:EHS主管、EHS经理、EHS工程师、厂医、职业卫生师、现场班组长及相关EHS管理人员等。
2020年8月06日    广州 | 2020年11月20日   广州
课纲下载:《听力保护与噪音控制》.doc
课程对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
2020年8月07~08日  南京 | 2020年11月27~28日 上海
课纲下载:《新旧QC七大工具(十四个质量工具)》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(高老师)
课程对象:物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员
2020年8月13-14日 北京 | 2020年9月23-24日 上海 | 2020年10月29-30日 深圳
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
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