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财务报表分析培训

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如何做到企业财务管理刚柔相济
  现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处,这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律...

企业管理人员必须要懂的财务管理知识
 首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也...

浅论财务报表分析的思路与方法
  企业的财务报表分析其目的在于确定并提供会计报表数字中包含的各种趋势和关系,为各有关方面特别是投资者提供企业偿债能力、获利能力、营运能力和发展能力等财务信息,使报表使用者据以判断并做出相关决策,为...

企业的财务分析八招
  每位做过并给领导汇报过财务分析的财务人士心里都有一道难以言说的殇。 因为他们会发现,不管是懂财务的经理,还是不懂财务的经理,他们心里其实都有一本关于企业的帐。有些经理只需要知道,你做的财务分析和...

财务报表分析的八大误区
  误区一:重视利润,忽视资产和负债   新会计准则采用资产负债表观后,实质上一个公司的利润不仅由收入和成本费用来决定,而且还由资产和负债期初和期末的变动情况来决定,且利润中包含未实现的利...

财务管理必须远离的8大误区
  由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部,同样也是评价企业财务活动是否合理的标准,因此企业财务管理一定要避免以下八种误区。   一、把企...

企业财务管理创新的“四大”对策
  人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代,人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会分配的最主要的因素。    一、收益分配方式的创新 ...

财务人员必须知道的财务控制
  财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动,属于财务管理的一环,旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排,以达到增进获利能力与变现能力以及降低风险。财务规划的质量因而特别重...

企业财务战略的七大误区
  一、资本增值重点在资本扩张   资本的本质属性是追求价值增值,于是很多企业把资本扩张放在其经营的首要地位,特别是一些新的公司或新上市公司,其扩张的渠道主要是通过收购、兼并或大比例送转股...

集团财务管理四大难题
  众多集团财务管理项目调研表明,中国的集团财务管理存在四大难题。众多的集团财务管控项目实践和理论研究表明,以信息化手段支撑的集团财务管理模式创新能够有效破解中国的集团企业财务管理面临的这四大难题。...

企业财务分析的主要方法
  财务分析是是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评估企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。 财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行...

企业不只是获利的机器
  成就他人,成就自己   当年,本田宗一郎和滕泽武夫在一起,讨论企业永续经营问题。说一个企业倒闭的标志,往往是现金流断了。但这不是本质,比现金流更为本质的东西,是产品不能被人追捧。显然,产品背后...

财务报表分析_如何看财务报表
...各类交易做详细的了解和分析。     阅读财务报表时应重点关注以下项目:     1、应收账款与其他应收款的增减关系。如果是对同一单位的同一笔金额由应收账款调整  到其他应收款,则表明有操纵利润的可能。( 点金网 www.dianjin.com )     2、应收账款与长期...

财务培训课程推荐
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2019年10月18-19日 深圳
2019年11月08-09日 上海 | 2019年11月15-16日 北京 | 2019年12月06-07日 广州

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年10月24-26日 上海 | 2019年11月21-23日 北京 | 2019年12月19-21日 上海
2020年3月27-29日  上海 | 2020年4月24-26日  北京 | 2020年5月22-24日  成都
2020年6月17-19日  青岛 | 2020年7月24-26日  北京 | 2020年8月28-30日  上海
2020年9月23-25日  广州 | 2020年10月22-24日 北京 | 2020年11月20-22日 上海
2020年12月18-20日 北京

课纲下载:《国际贸易实务与风险防范高级研修班》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 广州
2019年12月20-21日 深圳

课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2019年11月01-02日 深圳
2019年11月09-10日 上海 | 2019年12月27-28日 广州

课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程对象:总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员
2019年10月26-27日 青岛
课纲下载:《供应商开发、评估、选择和绩效考核》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。
2019年10月26-27日 深圳 | 2019年12月14-15日 深圳
课纲下载:《如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程对象:营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员
2019年11月14-15日 上海
课纲下载:《大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测》.doc
课程对象:企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者所有人员
2019年12月02-03日 深圳
课纲下载:《向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程对象:各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员。
2019年12月07-08日 上海 | 2019年12月14-15日 深圳
课纲下载:《大数据时代的数据分析和挖掘》.doc
课程对象:公司高层、进出口业务主管、财务与融资管理部门、物流管理部门负责人
2019年12月21-22日 上海 | 2019年12月28-29日 深圳
课纲下载:《离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划》.doc
课程名称:CPSM认证培训(资深专家)
课程对象:供应链总监,经理,主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务,计划,物流和其他相关专业人士。
2019年10月18-20日 北京 (第二模块)
2019年11月15-17日 北京 (第三模块)  
2019年12月20-21日 北京 (第一模块)

课纲下载:《CPSM认证培训》.doc
课程名称:财务报表分析与企业管理决策(杨老师)
课程对象:总经理、副总、中高层管理者、财务总监、财务经理
2019年10月18日   北京 周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
课纲下载:《财务报表分析与企业管理决策》.doc
课程对象:总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。
2019年10月18-19日 北京
课纲下载:《生产精细化管理-六大管理工具运用》.doc
课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等
2019年10月18日  上海 | 2019年12月20日   北京
课纲下载:《企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控》.doc
课程对象:董事长、CFO、经营管理团队核心成员
2019年10月18-19日  深圳
2019年12月14-15日 上海

课纲下载:《财务转型班——基于业务战略的大财经管理体系》.doc
课程名称:仓储规范与物料管理实战(王国超)
课程对象:物流、仓储、物控、生管、制造、品管、设备、财务等部门主管、经理以及相关业务的
2019年10月18-19日 江苏昆山 | 2019年11月10-11日 上海
课纲下载:《仓储规范与物料管理实战》.doc
课程对象:各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。
2019年10月18-20日 济南
课纲下载:《房地产企业并购重组扩张中的税务风险控制》.doc
课程对象:总经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、财务经理、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、企业法律顾问、企业中高收入人士等
2019年10月19-20日 上海 | 2019年10月26-27日 深圳
课纲下载:《金税三期下企业中高收入者社保与个税优化调控应对之离岸策略》.doc
课程对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等。
2019年10月19-20日 上海 | 2019年12月20-21日 深圳
课纲下载:《激活员工:积分制管理设计方案班》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员
2019年10月19-20日 深圳 | 2019年11月16-17日 成都 | 2019年12月21-22日 深圳
课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》.doc
课程名称:归类提升篇:重点商品专题(温老师)
课程对象:本课程是归类专员系列培训的第二堂课;涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员;涉外企业审计、法务、技术、财务等部门相关人员;报关行、货代物流公司及兴趣爱好者。
2019年10月21-22日  上海
课纲下载:《归类提升篇:重点商品专题》.doc
课程对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购等管理人员,基层业务人员等
2019年10月22-23日 上海 | 2019年11月15-16日 北京
课纲下载:《新版INCOTERMS2020修订变化与贸易术语选用案例分析&信用证实操&合同条款与进出口风险管理》.doc
课程对象:财务总监、财务经理、业务预算责任人、财务BP等
2019年10月23-24日 深圳
课纲下载:《全面预算班——基于战略的全面预算与成本管理》.doc
课程对象:各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
2019年10月23-27日 重庆 | 2019年10月30-11.3日 上海
2019年11月06-10日 南宁 | 2019年11月20-24日 深圳 | 2019年12月04-08日 哈尔滨
2019年12月11-15日 海口

课纲下载:《新形势下深化国企改革、公司治理与董事会规范化运作》.doc
课程对象:各单位监事会主席(监事长)、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、职工监事、监事会成员、外派监事会成员、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;
2019年10月23-27日 重庆
2019年10月30-03日 上海 | 2019年11月06-10日 南宁
2019年11月13-17日 昆明 | 2019年11月20-24日 深圳
2019年12月04-08日 哈尔滨| 2019年12月11-15日 海口
2019年12月18-21日 北京

课纲下载:《全国监事会监督检查工作实务高级研修班》.doc
课程对象:财务人员及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。
2019年10月23-24日 上海
课纲下载:《EXCEL在财务管理中的高级应用》.doc
课程对象:企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员
2019年10月24~25日 苏州
课纲下载:《加工贸易合规管理要求与内控管理筹划》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年10月24-26日 上海 | 2019年11月21-23日 北京
2019年12月19-21日 上海

课纲下载:《国际贸易实务操作技巧与风险防控》.doc
课程对象:公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。
2019年10月24-26日 杭州
课纲下载:《2019年特许权使用费海关稽查应对实务研修班》.doc
课程对象:涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员;涉外企业审计、法务、技术、财务等部门相关人员;报关行、货代物流公司及兴趣爱好者。
2019年10月24-26日 杭州
课纲下载:《2019年税号稽查应对与关税筹划》.doc
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