职业生涯规划培训 |
只要五步快速搞定员工职业发展体系建设
公司只有管理通道,“千军万马独木桥”,专业技术骨干流失严重? 员工职业发展“论资排辈”,以学历、司龄等资历因素作为晋升评估的主要依据,员工工作积极性不高,人员能力成长缓慢,人才梯队建设效果不...
一个职业经理人眼中的流程优化管理
最近一直在阅读一本《流程圣经》的书籍,而我一直是流程作业线上的人,所以不妨结合公司一直在搞流程再造和管理升级之类的工作,谈谈我自己对流程管理的理解和看法,对于一个组织来说,能够实现高速发展,制度化...
六招让员工职业发展体系落地并发挥价值
管理机制及配套体系主要包括: 组织体系支持 1、管理支持 员工职业发展体系建设是一项涉及思维方式、价值理念和治理方式的管理变革举措,是一项涉及到培训、绩效...
员工的职业发展,管理者用五步就决定了
著名的“杨三角”理论创始人杨国安教授认为,企业要持续成功必须掌握两大关键因素:正确的战略以及合适的组织能力,即成功=战略x组织能力,而打造支持战略实施的组织能力,必须依赖于3个支柱的支撑,即员工...
职业经理人如何树立威信
《汉语大辞典》对“威信”的解释是:在团体中所享有的声望、信誉。若要通俗理解,所谓威信,无外于领导者在下属心中的分量。管理实践中,有些职业经理人常试图采取如下方法增加自个在下属心中的分量。 ...
职场新人职业发展的3L模式
马斯洛的需要层次理论告诉我们,物质需要是人类较低层次的需要,而自我实现的需要才是最高层次的需要。职业发展属于满足自我实现需要的范畴,因而实现员工的职业发展才会起到更大的激励作用。一个公司体系的完...
供应链管理领域的职业机会
2010年感恩节前夕,我去美国普度大学,给商学院的国际学生做报告,谈供应链管理领域的职业机会,在这里加以总结、扩充,分享给大家。 我们知道,供应链管理包括三大执行职能:采购管理、运营管理和物流管理...
职业经理人提高EQ三步曲
1995年,美国哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼提出了“情商”(EQ)的概念,他甚至认为,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更为重要的是情感因素。“情商”大致可以概括为:情绪控制力;自我认识能力...
学习:一份优秀的职位规划分享
...幅,就想,即使文章不错,应该也不适合分享与您,担心您会因它的长度而失去阅读的耐心、又担心会花费您太多的阅读时间(我也是花费了两天的闲暇时间才阅读完此文章的)。但,当我在阅读的过程中以及阅完后,仍然有想与您分享的渴望,因为我觉得其中有些观点确实值得我们再次深思,我将我个人认为不错的文字用有颜色的字体做了标识,但愿能缓解您阅读时的压力,同时也希望您喜欢此文。顺祝您有一个愉快的中秋和国庆! ...
职业生涯规划要找准三个支点
...点是寻找快乐。
职业生涯规划有三个层次的支点:生存支点、发展支点和兴趣支点
如果立足生存支点来规划职业生涯,会把薪酬作为主要导向。总是在想明天能不能找到薪酬更高的工作,一有获取高薪的机会就会跳槽,而常常忽略自身成长。待到遇上职业瓶颈,薪酬没了增长空间,而技能又没学到多少,身价便会每况愈下。在如今这个知识更新越来越快的时代,在为现在的高薪得意时,更要想想如何保持高薪。所以,如果一直以...
有效进行职业生涯规划的14个步骤
...你能在生活、工作、人际关系中快速地发现有助于自己目标实现的因素,并引为已用。几周内,你的内心会越来越稳定而有方向感。别人会开始注意到你的改变。几个月内,你会发现自己的一些目标在一步一步变在现实。你在无形中,走到一个令自己与他人惊讶的高度。
步骤1.先开始编织美梦,包括你想拥有的,你想做的,你想成为的,你想体验的。
现在,请坐下来,拿一张纸和一支笔,动手写下你的心愿。在你写的时候,不...
职业生涯规划——职场红人的八大特质
...其中的几条呢?
特质一:为人自信,处世低调
一个对自己充满信心的人,走在路上也会神采飞扬,让人看上去拥有无穷的活力和能量。在工作中,一举一动、待人接物都大方得体,给公司形象加分,给老板添光。有些人有着国外名校学历、海归背景,但在工作中从不恃宠而骄,也不张扬树敌,而是以处处成熟稳重的作风赢得老板的信任。有...
刺猬理念:如何找到职业生涯规划中的重点
...展。
二、如何去为你的人生观、价值观而活,但同时又能对他人(对所投入的工作领域)有所贡献?
三、你做事的动力什么?
搞明白这些之后,就应当无怨无悔的投注你的一生于此,不要再心怀二意、心怀不平或这山看着那山高,这样将一事无成。生涯规划完全是个人的事情,简单点说:就是你这一生想做什么(why)?能做什么(what)和怎样去做(how to)?生涯规划之所以越来越象是一门庞杂繁复...