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供应商管理培训

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供应商管理的七大指标体系
...于激励供应商达到一定的目标,也可统一供应商与公司的目标。那么,供应商绩效指标如何设置?这里结合笔者熟悉的美国高科技生产企业进行阐述。 总体上,供应商管理指标体系包括七个方面:质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术(Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process),合称QCDSTAP,即各英...

解析供应商管理背后的问题
...面加以一一制定。   供应链的绩效评估   从前的商业竞争环境较单纯,评断一个公司的优胜劣败主要是比较与其竞争对手间的获利力与市场占有率,于是绩效评估的方向也就多半环绕着这些项目。但是在强调专业分工、快速客制化产品以及全球化经济的年代,公司间的竞争重点已逐渐转变成各自供应链(Supply Chain)体系的效能之争,所比较的则是谁能以最快的速度、最低廉的成本将客制化的产品送交顾客手上。...

供应商管理:你知道你想要什么吗?
...人的则是其十倍。 上述研究并在于告诉人们怎么去赚钱,而是提醒人们确立目标、知道自己想要什么并规划、实施的重要性。这个道理也适用于供应商管理。没有目标、没有规划的公司更多时候处于救火状态。不管在战略层面还是日常管理中,目标不明确都会给公司和供应商带来诸多混乱,没有规划则使问题更复杂。确定对供应商的期望目标, 包括成本、质量、交货、服务、技术等,并制定具体的方案去实施,是供应商管理的核心。 ...

下线产品的供应商管理
...没有这么幸运了。 对供应商而言,淘汰不盈利的老产品天经地义。采购方能做的往往是利用别的生意来牵制,要么让供应商推迟下线决定,要么让他们保持一定库存。如果采购方的力量较小的话,那就挺麻烦。 对采购方而言,尽快找到替代产品是上佳方案。但现实是,有很多情况下,各种原因使得替代品很难通过资格化。例如在芯片制造行业,“严格拷贝(Copy Exact)”要求任何关键零件的变更都得经过严格的资格化,...

大供应商管理
...严重的是,该供应商有独到的技术,没有强的竞争对手。看上去供应商占尽优势,管理上也很困难。但是,作为采购方,你总是有你的优势,关键是你认识到没有。 第一,供应商总体虽大,但与你做生意的那个分部可能并不是很大。相比之下,你仍旧有绝对的规模优势。例如笔者所在的公司是那个供应商分部的最大客户。作为最大客户,你仍旧可以发挥规模优势,在谈判中取得优势。 第二,供应商虽有独到技术,但采购方可通过开发...

采购成本与供应商关系管理
...于许多制造商来说,寻找那些富有创新意识、能一直给他们带来整体的成本缩减的供应商才是他们最终的目的。因此如果采购商总是尝试利用强压手段来迫使供应商提供所谓的“最优价格”,最终只会打击供应商参与合作的积极性。   虽然竞价采购的目的在于最大程度地缩减单件成本,然而实际上,这种竞价流程的结果却往往使总成本增加。例如,如果采购组织不考虑质量成本、准时交付、税收等因素,基于单件成本的竞价往往会引导采...

供应商管理办法
...据等级实施不同的管理。 4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。 5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三.供应商的筛选与评级 公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。 1.质量水平。包括:(1)物料来件的优良品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量;(4)对质量问题的处理。 2.交货能力。包括:(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(...

谈谈供应商管理的策略与方法
...重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系非常类似,很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单。     供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说,供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析,寻找合格供应商,潜在供应商的评估,询价和报价,合同条款的谈判,最终供应商的选择。   &...

飞机制造业供应商管理新模式
...应链集成商”,将一个全球分散的设计和制造商团队整合成一个高度复杂和组织严密的系统。这种模式的产生是为了更好地适应民机制造业投入大、周期长、资金密集等高风险的特征应运而生的。这种新的国际合作模式在国际航空工业界已广泛采用,波音、空客、庞巴迪等国际知名飞机制造商的一些大型的飞机项目都采用过这个模式。波音制造的“梦幻”787飞机,启用风险共担/利益共享的全球合作模式,有来自6个国家的100多家供应商参与...

采购培训课程推荐
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年11月21-23日 上海
2020年3月26-28日  上海 | 2020年5月21-23日  深圳 | 2020年8月26-28日  上海
2020年11月05-07日 深圳 | 2020年12月10-12日 上海

课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
2019年11月21-22日上海 | 2019年12月14-15日深圳 | 2019年12月27-28日上海
2020年3月19-20日 上海 | 2020年3月28-29日 深圳 | 2020年5月14-15日 上海
2020年5月16-17日 深圳 | 2020年7月09-10日 上海 | 2020年7月18-19日 深圳
2020年9月10-11日 上海 | 2020年9月12-13日 深圳 | 2020年11月26-27日上海
2020年11月28-29日深圳

课纲下载:《《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年11月21-23日 北京 | 2019年12月19-21日 上海
2020年3月27-29日  上海 | 2020年4月24-26日  北京 | 2020年5月22-24日  成都
2020年6月17-19日  青岛 | 2020年7月24-26日  北京 | 2020年8月28-30日  上海
2020年9月23-25日  广州 | 2020年10月22-24日 北京 | 2020年11月20-22日 上海
2020年12月18-20日 北京

课纲下载:《国际贸易实务与风险防范高级研修班》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2019年11月29-30日 广州 | 2019年12月20-21日 深圳
2020年2月28-29日  广州 | 2020年3月27-28日  上海 | 2020年5月29-30日  成都
2020年5月08-09日  深圳 | 2020年6月12-13日  上海 | 2020年7月10-11日  广州
2020年8月28-29日  上海 | 2020年9月18-19日  深圳 | 2020年10月16-17日 上海
2020年10月30-31日 深圳 | 2020年11月27-28日 成都 | 2020年12月11-12日 上海
2020年12月25-26日 广州

课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2019年12月06-07日 广州
2020年3月06-07日  深圳 | 2020年4月10-11日  上海 | 2020年5月09-10日  成都
2020年5月15-16日  广州 | 2020年6月19-20日  深圳 | 2020年7月03-04日  上海
2020年7月17-18日  成都 | 2020年9月11-12日  广州 | 2020年9月19-20日  成都
2020年9月25-26日  上海 | 2020年10月23-24日 成都 | 2020年11月06-07日 深圳
2020年11月20-21日 上海 | 2020年12月12-13日 成都 | 2020年12月18-19日 广州

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
2019年12月18-20日 广州 第144期
课纲下载:《标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版》.doc
课程对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
2019年12月20-21日 广州
课纲下载:《SQE-供应商质量管理高级研修班》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2019年12月27-28日 广州
2020年3月07-08日  深圳 | 2020年4月18-19日  成都 | 2020年4月24-25日  深圳
2020年5月09-10日  上海 | 2020年6月05-06日  广州 | 2020年7月11-12日  上海
2020年8月01-02日  深圳 | 2020年8月08-09日  成都 | 2020年9月05-06日  上海
2020年10月09-10日 广州 | 2020年10月31-11.1日上海| 2020年12月04-05日 深圳
2020年12月14-15日 成都 | 2020年12月26-27日 上海

课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程对象:采购经理 采购主管 采购工程师以及从事采购的相关人员等
2019年11月21-22日 上海
课纲下载:《实用采购问题分析与解决》.doc
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2019年11月22-23日深圳
2020年4月10-11日 广州 | 2020年6月19-20日 深圳 | 2020年9月18-19日 广州
2020年11月27-28日深圳

课纲下载:《卓越PMC管理--生产计划与物料控制》.doc
课程对象:企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者所有人员
2019年12月02-03日 深圳
课纲下载:《向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程对象:企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。
2019年12月12-14日 上海
2020年3月19-21日  上海 | 2020年7月30-8.1日 上海 | 2020年11月26-28日 上海

课纲下载:《进出口企业关务管理全面培训(3天)》.doc
课程名称:新版-FMEA失效模式分析(Sam Dai)
课程对象:系统设计人员、产品设计人员、可靠性工程师、工艺工程师、IE工程师,质量人员、质量工程师、产品采购人员、设门主管、厂长、等
2019年11月21-22日 上海
2020年2月27-28日  上海 | 2020年6月11-12日  上海 | 2020年10月22-23日 上海

课纲下载:《新版-FMEA失效模式分析》.doc
课程名称:进出口流程管理与工作协调(岳老师)
课程对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
2019年11月21日  广州
课纲下载:《进出口流程管理与工作协调》.doc
课程对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2019年11月21-22日 北京
2020年5月28-29日  北京 | 2020年12月12-13日 北京

课纲下载:《如何管理好供应商,做好采购管理绩效》.doc
课程对象:与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理;企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购,物流项目招标经理;供应链战略和计划相关人员,如S&OP负责人,总经理
2019年11月21~22日 上海
课纲下载:《第三方物流的供应商管理与成本控制》.doc
课程对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
2019年11月21-23日 广州
课纲下载:《国际贸易全流程实务与高效沟通协调》.doc
课程名称:钣金件的设计与冲压工艺(李昊)
课程对象:技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,模具设计工程师,注塑工程师,直接负责钣金件的采购人员及想对钣金件做较全面了解的技术人员。
2019年11月21-22日 广州 | 2019年12月26-27日 深圳
课纲下载:《钣金件的设计与冲压工艺》.doc
课程对象:公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。
2019年11月21-22日 上海
课纲下载:《2019年海关稽查案例解析与特许权使用费稽查应对》.doc
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年11月21-22日 上海
2020年3月26-27日  上海 | 2020年5月21-22日  深圳 | 2020年8月26-27日  上海
2020年11月05-06日 深圳 | 2020年12月10-11日 上海

课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
课程名称:采购成本优化与控制技巧(王保华)
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年11月21日  上海
2020年3月26日   上海 | 2020年5月21日   深圳 | 2020年8月26日   上海
2020年11月05日  深圳 | 2020年12月10日  上海

课纲下载:《采购成本优化与控制技巧》.doc
课程对象:采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
2019年11月21-22日 深圳 | 2020年7月24-25日  深圳 | 2020年12月25-26日 深圳
课纲下载:《供应商管理与采购谈判技巧》.doc
课程名称:SQE供应商质量管理及工具运用(李兆山)
课程对象:采购工程师、供应商质量管理工程师、采购经理、生产经理等相关人员
2019年11月21-22日 上海
2020年3月26-27日  上海 | 2020年7月30-31日  上海 | 2020年11月19-20日 上海

课纲下载:《SQE供应商质量管理及工具运用》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年11月21-23日 北京
2019年12月19-21日 上海

课纲下载:《国际贸易实务操作技巧与风险防控》.doc
课程对象:物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师工程师等
2019年11月21-22日 上海
课纲下载:《工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战》.doc
课程对象:公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员。
2019年11月21-22日 郑州 | 2019年11月21-22日 长春 | 2019年11月26-27日 贵阳
课纲下载:《中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班》.doc
课程名称:制造型企业精益供应链管理(朱育华)
课程对象:供应链管理、采购管理、物流管理,生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。
2019年11月22-23日 北京
课纲下载:《制造型企业精益供应链管理》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.
2019年11月22-23日 上海
课纲下载:《采购成本降低及供应商谈判技巧》.doc
课程对象:采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员
2019年11月22-23日 上海
课纲下载:《采购成本与价格分析与商务谈判技巧》.doc
课程对象:部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员,招标项目管理人员等
2019年11月22-23日 广州
课纲下载:《采购招标实务、合同法务知识及案例分析》.doc
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