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绩效提升培训

相关的绩效提升文章及培训资讯

经理人,请珍惜绩效辅导这条“生命线”
绩效辅导是绩效管理的生命线,绩效考核之所以失败,很大程度上是因为绩效辅导这个环节没有做好。 绩效管理是一个系统,拥有完善的流程,这个流程说起来很简单,第一步是绩效计划,制定绩效指标,第二步是绩效辅...

中国式绩效管理如何走出迷局
这些年来,“中国式绩效管理”一直在质疑声中前行。有人认为20世纪90年代从美国引进的所谓绩效管理并不适合中国的国情;有人认为搞绩效管理是出力不讨好,劳民伤财;有人甚至列出了在中国企业内进行绩效管...

五个步骤教你轻松搞定绩效管理
 绩效管理是管理者比较不愿意做的事情,至少不会主动去做,他们经常采取拖延战术,以工作忙,没有时间为借口,逃避绩效管理的责任,即便逃脱不过,最后也只是敷衍一下,随便给下属打个分,交到人力资源部就算是交...

华为产品部的思考︱绩效优秀的员工为什么要..
导读   很多企业都为员工敞开了自由申请竞聘岗位的通道,规定只要接收部门同意、原部门必须无条件放行。这着实给部门管理者带来不小的人才管理压力。本文就是站在部门管理者的角度进行的反思与改进。 ...

企业成功进行绩效管理的必备条件
 绩效管理的概念告诉我们:它是一个管理者和员工保持双向沟通的过程,在过程之初,管理者和员工通过认真平等的沟通,对未来一段时间(通常是一年)的工作目标和任务达成一致,确立员工未来一年的工作目标,在更高...

绩效考核流于形式的七大问题
  如果问一问企业的各级管理者,什么是企业中管理的难点,相信大家都会说,企业最难的就是如何做好绩效考核。事实上,现在很多的企业,尤其是一些民营企业,绩效考核都流于形式,或者成为摆设,或者成为鸡肋,难...

如何实行绩效管理
  当前,企业之间的竞争是核心竞争力的竞争。我国企业要想提升核心竞争力,就必须向内部管理要效益,加强绩效管理。因为在企业的人力资源管理系统中,绩效管理是难度最大,同时又是最重要的一个子系统。 ...

营造绩效导向的氛围,让员工爱上绩效管理
 绩效管理是一个让人又爱又恨的管理话题。   爱它的人把它当作一个高效管理平台。在这个平台上,经理和员工建立绩效合作伙伴关系,经理和员工一起理解和认同企业的战略目标和企业文化;一起梳理员工的岗位职...

管理者如何避免因绩效考核与员工发生冲突
  在绩效考核的过程中,难免有时会发生员工和经理意见不一致的情况。实际工作中,经理往往对于给员工打分特别是扣分感到不安,一旦扣分就会牵涉员工利益的调整,员工会对经理有意见甚至会发生争吵。许多人不喜欢...

绩效考核如何跟上时代?
 达纳·明巴耶娃(Dana Minbaeva)不知道今年她的职业评估将会是什么样子——甚至不知道是否会进行评估。她所在的组织让团队负责人自由试验,然后决定是否改变其绩效考核方式。   这再合...

五大手段减少绩效考核误差
  如何让绩效考核真正发挥作用,成为企业发展的现代化管理工具已刻不容缓地摆在管理者面前。对工作绩效的真实考核,并保持对员工的有效激励和反馈,企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动其能力发展...

传统绩效考核模式的缺陷和改进
  为了加强管理,许多企业都极力完善和细化现有考评指标体系,精心制订考评标准,形成整套的业绩评价表格,并定期组织各职能管理部门进行打分,但最后的结果还是各部门的得分都差不多,实际业绩状况并没有因此被...

绩效不给力?“三力合一”秘诀拿走不谢
  打造高绩效组织高绩效组织(High Performance Organization),即对比于…   提升组织能力是每一位企业领袖持续追求的目标。那组织能力如何提升,首先要回答三个问题:什么...

绩效管理必须被热爱,否则形同虚设
  在我国的企业中,绩效管理是没有被热爱的,企业老总不热爱,中高层管理者不热爱,基层员工不热爱,甚至很多专业HR人士也不热爱。这使得绩效管理在实践当中处于一种尴尬的境地,一方面企业为了达到某些目的,...

任正非为您揭秘华为绩效和激励机制
  华为曾经在2011年4月14日组织专门的讨论,在此次讨论中,任正非明确提出可以将华为的员工分为三类,第一类是普通劳动者,第二类是一般奋斗者,第三类是有成效的奋斗者。要将公司的剩余价值与有成效的奋...

如何让绩效管理更好地服务企业?千万不要犯..
  来越多的企业实施了绩效管理,虽然效果各不相同,但绩效管理对中国企业特别是民营企业的发展还是起到了积极作用。企业生命周期理论认为,企业按照发展阶段可分为初创期、成长期和成熟期。   处于...

怎么看绩效考核的定位?
  关于绩效考核的定位,各方面谈得已经很多,归集到一起,不外乎都会落在绩效考核的本质上:促进企业战略的达成、对员工实施公平有效的激励、帮助员工进行绩效成长等等。这些当然都不会有错,但是这些定位无疑都...

HR做好绩效管理就像盖好房子一样
一、绩效规划的概念   盖一所房子,第一步首先要有一个规划蓝图。盖房子的第一步并不是打地基,也不是由泥瓦匠一砖一瓦盖房子,而是由建筑规划设计师整体设计房子蓝图。蓝图对整个房子准备盖多少平...

绩效考核不仅仅是打分
    如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要在...

敏捷绩效管理:目标驱动未来
    “目标”一词大家并不陌生。管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,德鲁克认为”除非做出承诺,...

绩效培训课程推荐
课程对象:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士
2019年10月18-19日北京 | 2019年11月08-09日上海
2019年11月22-23日广州 | 2019年12月06-07日北京 | 2019年12月13-14日厦门
2019年12月27-28日深圳

课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2019年10月18-20日北京 | 2019年11月08-10日上海
2019年11月22-24日广州 | 2019年12月06-08日北京 | 2019年12月13-15日厦门
2019年12月27-29日深圳

课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程对象:单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等
2019年10月20日  北京 | 2019年11月10日  上海
2019年11月24日  广州 | 2019年12月08日  北京 | 2019年12月15日  厦门
2019年12月29日  深圳

课纲下载:《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
课程名称:中坚力量6堂课(薛灿宏)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月08-09日 深圳
课纲下载:《中坚力量6堂课》.doc
课程名称:如何建设高绩效的管理团队(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年10月26日  上海 
2019年11月09日  深圳 | 2019年11月23日  上海
2019年12月07日  深圳 | 2019年12月21日  上海

课纲下载:《如何建设高绩效的管理团队》.doc
课程对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!
2019年10月30-31日 南京 | 2019年11月14-15日 成都 | 2019年11月28-29日 广州
2019年12月12-13日 杭州 | 2019年12月26-27日 北京 | 2020年1月09-10日  广州

课纲下载:《金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶)》.doc
课程名称:卓越领导力的提升(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
2019年10月24日   上海 
2019年11月07日   深圳 | 2019年11月21日   上海
2019年12月05日   深圳 | 2019年12月19日   上海

课纲下载:《卓越领导力的提升》.doc
课程名称:沟通艺术与关系协调(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2019年10月25日  上海 
2019年11月08日  深圳 | 2019年11月22日  上海
2019年12月06日  深圳 | 2019年12月20日  上海

课纲下载:《沟通艺术与关系协调》.doc
课程对象:总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员
2019年10月26-27日 青岛
课纲下载:《供应商开发、评估、选择和绩效考核》.doc
课程名称:高绩效供应管理(史文月)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2019年10月18-20日 北京
课纲下载:《高绩效供应管理》.doc
课程名称:管理者的沟通与影响力(王晓慧)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2019年10月18-19日 深圳
课纲下载:《管理者的沟通与影响力》.doc
课程对象:董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子
2019年10月18-20日 深圳 | 2019年11月22-24日 杭州
2019年12月13-15日 上海
(3天2夜)

课纲下载:《战略规划到执行工作坊:打通企业战略、年度业务计划、战略绩效与激励的任督二脉》.doc
课程对象:企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部
2019年10月19-20日 广州
课纲下载:《目标管理与绩效考核的关键技巧》.doc
课程名称:军令如山-高效执行力(张金洋)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层。
2019年10月19日 南昌 2019年10月26-27日 深圳 2019年11月10日东莞
课纲下载:《军令如山-高效执行力》.doc
课程对象:人力资源从业者、薪酬绩效管理人士
2019年10月19日    深圳 (6H/天)
课纲下载:《薪酬预算与薪酬管控实战训练营》.doc
课程对象:总经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、财务经理、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、企业法律顾问、企业中高收入人士等
2019年10月19-20日 上海 | 2019年10月26-27日 深圳
课纲下载:《金税三期下企业中高收入者社保与个税优化调控应对之离岸策略》.doc
课程对象:董事长+核心高管团队(每家企业 8 人)
2019年10月22-24日 深圳 | 2019年12月19-21日 上海
课纲下载:《绩效与激励企业家班——导向冲锋的绩效与激励机制设计》.doc
课程名称:绩效激励与门店合伙人方案班(任海群)
课程对象:董事长、总经理、运营总监、人力资源部主管、各部门主管以及资深店长等追求高效绩效系统的人士(老板带队效果更快,现场出方案,回去就安装)
2019年10月24-25日广州 | 2019年11月21-22日广州
2019年12月19-20日广州

课纲下载:《绩效激励与门店合伙人方案班》.doc
课程名称:连锁门店绩效考核快建班(Ⅱ阶)(任海群、刘晓亮)
课程对象:董事长、总经理、运营总监、人力资源部主管、各部门主管以及资深店长等追求高效绩效系统的人士(老板带队效果更快,现场出方案,回去就安装)
2019年10月24-25日 广州 | 2019年12月19-20日 广州
课纲下载:《连锁门店绩效考核快建班(Ⅱ阶)》.doc
课程名称:薪酬体系设计6+1方案班(冯涛)
课程对象:董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等
2019年10月25-26日 上海
课纲下载:《薪酬体系设计6+1方案班》.doc
课程名称:战略绩效管理与绩效改进(王老师)
课程对象:企业中高层管理者、企业人力资源管理者等
2019年10月25日   北京 | 2019年12月27日   深圳
课纲下载:《战略绩效管理与绩效改进》.doc
课程对象:各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类相关管理人员等。
2019年10月25-16日 贵阳
课纲下载:《国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计操作实务》.doc
课程对象:公司总经理如何打造高绩效管理团队、研发总监、人力资源总监、产品线总监、项目经理、技术部门主管、销售总监等各业务领域的高层管理人员
2019年10月25-26日 深圳
课纲下载:《如何打造高绩效管理团队-实现组织目标的高效驱动力》.doc
课程对象:企业全体成员高管(总监、经理、部长、主管、课长)、财务、人资、绩效专员、其他部门主管级以上管理人员。
2019年10月25-26日 北京
课纲下载:《IE工业工程&标准工时实战训练》.doc
课程对象:企业老板、中高层管理人员、人力资源管理者、各部门绩效考核负责人
2019年10月26-27日 青岛
课纲下载:《绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升》.doc
课程名称:金牌店长引流转化实战班(程姣)
课程对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、企划经理等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+企划经理+督导+5名精英店长!
2019年10月28-29日 南京 | 2019年11月12-13日 成都
2019年11月26-27日 广州 | 2019年12月10-11日 杭州 | 2019年12月24-25日 北京

课纲下载:《金牌店长引流转化实战班》.doc
课程名称:卓越绩效管理与薪酬体系构建(王建华)
课程对象:经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。
2019年10月31-11月1日 武汉
课纲下载:《卓越绩效管理与薪酬体系构建》.doc
课程名称:绩效考核实战训练营(赵国军)
课程对象:企业中高层管理者、企业人力资源管理者。
2019年11月07-08日 北京
2019年12月21-22日 北京

课纲下载:《绩效考核实战训练营》.doc
课程对象:企业中高层管理者、人力资源管理团队。
2019年11月08-09日 武汉
课纲下载:《卓越绩效管理与薪酬体系构建》.doc
课程对象:绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员
2019年11月08-09日 深圳
课纲下载:《对标华为:华为绩效管理实战班》.doc
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