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流程管理体系培训

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高效研发管理体系可以帮助企业实现商业价值..
IBM提出以下的管理框架,如图1所示,该框架由已经加以应用,并融入了中国以及全球客户在成功实施后得到的最佳实践及经验教训。企业可以通过这条路经在短期内取得“速胜”收益,并逐渐实施长效的产品创新项目,...

一个职业经理人眼中的流程优化管理
 最近一直在阅读一本《流程圣经》的书籍,而我一直是流程作业线上的人,所以不妨结合公司一直在搞流程再造和管理升级之类的工作,谈谈我自己对流程管理的理解和看法,对于一个组织来说,能够实现高速发展,制度化...

构建高效研发管理体系的四个重点
    同样的产品研发,用时四个月还是六个月;同样的项目,利润是20%还是0;研发队伍,是工作积极主动还是效率低下;团队,是精诚合作还是各自为政?背后的重要影响因素是——有无高效...

企业实现数字转型的5阶段流程
  一个企业组织,其实就是其物质资本、财务资本、人力资本、智慧资本及关系资本的总和。不同的产业、不同的商业模式,其资产类型比例就会不同。制造业的资本主要会投入物质资产,而高科技公司则会投资到研发,以...

产品开发流程存在的六大主要问题
一、从观念上,研发是研发部门的事情     “研发是研发的事情”,所以产品开发流程也就是研发流程的事情!研发部门对此认为理所当然,自然的非研发部门也就把自己从产品开发流...

招聘流程的六个重要“角落”
  招聘之于企业发展的重要性日益显现,因为高效、科学的招聘不仅有利于提高企业人才的竞争力,更是有利于推动企业战略目标的实现。然而,不可否认的一个现实是,在当今企业的招聘实践中,总是或多或少地存在着一...

改变一个流程,业绩翻十倍!
    当中国企业满世界找“能人”管理企业的时候,美国人已经用“流程”解放了管理,用流程复制了企业,!对于那些准备成长或正在扩张的企业,中小企业培训领航者的忠告是:企业的强大,不...

有效甄选培训公司及讲师
如果您是公司的培训负责人,我想您一定见到过这样的“四动讲师”:听课时候很激动,下课想想很冲动,回去不知怎么动,三天之后就不动。 到底什么原因让这样的培训讲师还能大行其道?是我们作为顾客不够专业,还...

流程培训,管理体系培训课程推荐
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2019年11月01-02日 深圳
2019年11月09-10日 上海 | 2019年12月27-28日 广州

课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程对象:各企、事业单位档案管理人员、人力资源经理、人事行政专员、技术开发人员、资料管理中心人员、科室主任及部门经理,各类档案管理专员等、文控人员与部门文员、工程档案资料员等
2019年10月18-19日深圳 | 2019年11月22-23日北京 | 2019年12月07-08日上海
2019年12月20-21日深圳

课纲下载:《企业档案管理全流程实务工作坊》.doc
课程对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2020年8月24-25日  北京 | 2020年8月27-28日  上海 | 2020年8月31-9.1日 深圳
课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
课程对象:董事长/总经理、各业务单元负责人、公司流程部、运营部、组织发展部负责人
2019年10月18-20日 深圳
课纲下载:《流程再造工作坊——以客户为中心的端到端业务流程再造与组织变革》.doc
课程名称:价值流程图管理-VSM(徐斌)
课程对象:生产、质量、技术和物流等部门相关人员
2019年10月23-24日 上海
课纲下载:《价值流程图管理-VSM》.doc
课程名称:产品需求及生命周期管理(杨老师)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等
2019年10月24-25日 上海
课纲下载:《产品需求及生命周期管理》.doc
课程名称:卓越S&OP构建(冯华)
课程对象:供应链经理/总监,计划经理/总监,SOP经理/总监,运行经理/总监,销售经理/总监,采购经理/总监,物流经理/总监;流程优化经理/总监/生产经理/总监;财务经理/总监等相关管理人
2019年10月24~25日 上海 | 2019年12月05~06日 北京
课纲下载:《卓越S&OP构建》.doc
课程对象:(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 北京
课纲下载:《企业AEO认证新标准及内审流程解析》.doc
课程名称:FMEA新旧版变更内容讲解(徐斌)
课程对象:品设计工程师、产品质量工程师、产品试验工程师、产品开发项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导,参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师
2019年10月25日    上海
课纲下载:《FMEA新旧版变更内容讲解》.doc
课程对象:销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持
2019年10月25-26日 上海
课纲下载:《顾问式销售班——加速成效的拜访流程与技巧》.doc
课程对象:1)工程项目涉及的行业(地产开发、建筑安装施工、勘察设计、监理质监等工程项目涉及的甲方、乙方等)各类企业各部门专兼职工程资料管理人员;物业管理、开发销售等专兼职档案管理人员;2)各工程项目经理、主管;人事行政、设备管理、工艺技术、法务等部门档案资料管理人员。
2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月15-16日 深圳
课纲下载:《全流程精益化工程项目档案管理实务》.doc
课程名称:研发质量管理(李老师)
课程对象:企业CEO/总经理、主管研发的副总、研发管理总经理、研发部门副总、质量总监、流程优化负责人、产品经理、产品管理职能部门经理及骨干、研发管理职能部经理及研发骨干、QA、测试、项目管理人员等及其他中高层管理人员和技术人员。
2019年10月26-27日 深圳南山区青青世界酒店
课纲下载:《研发质量管理》.doc
课程对象:有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员、院校老师:学会应用标准化教学流程及方法,高效授课,同时加速个人职业发展;培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解关键授课技巧标准,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度;有意提高演讲与表达能力的爱好者
2019年10月30-31日 深圳 | 2019年11月15-16日 北京
课纲下载:《TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧》.doc
课程名称:流程管理专家训战营(陈志强)
课程对象:公司中高层、流程管理人员
2019年10月31-11.03日 深圳
2019年11月21-24日 上海

课纲下载:《流程管理专家训战营》.doc
课程名称:容差设计(刘老师)
课程对象:产品设计工程师、产品质量工程师、产品试验工程师、产品开发项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导,参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师等。
2019年10月31-11.1日 上海
课纲下载:《容差设计》.doc
课程名称:设计失效模式与影响分析DFMEA(吕立桂)
课程对象:品设计工程师、产品质量工程师、产品试验工程师、产品开发项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导,参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,六西格玛GB/BB/MBB等。
2019年11月06-07日 上海
课纲下载:《设计失效模式与影响分析DFMEA》.doc
课程对象:董事长、总裁、战略/人力/财务总监、业务部门一把手
2019年11月15-16日 杭州
课纲下载:《战略规划班——导向业务领先的战略规划思想、流程与方法论》.doc
课程名称:战略采购管理与领导力提升(史先生)
课程对象:适合由采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)参与的公开课,作为把战略寻源流程进一步推广到参与者所在团队前的先行学习。当然,由于参与者来源分散,研讨所需的案例将采用讲师设计的虚拟案例取代内训中采用的企业实际采购产品/供应商。公开课也欢迎已经建立寻源流程的企业派遣新上岗的战略寻源人员(商品经理、寻经理等)和技术类采购人员(供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等)。
2019年11月16-17日 北京
课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
课程对象:各房地产开发企业主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,
2019年11月20-22日 深圳富临大酒店
课纲下载:《2019房地产开发项目全流程税务风险管理高研班》.doc
课程名称:进出口流程管理与工作协调(岳老师)
课程对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
2019年11月21日  广州
课纲下载:《进出口流程管理与工作协调》.doc
课程对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
2019年11月21-23日 广州
课纲下载:《国际贸易全流程实务与高效沟通协调》.doc
课程对象:工艺工程师、设备工程师、制造工程师、质量工程师、采购人员;项目经理、产品经理、工程经理、生产经理、工程及生产总监等。
2019年11月22~23日 上海
课纲下载:《丰田模式之生产准备流程(3P)》.doc
课程对象:人力资源管理,干部管理负责人
2019年11月22-23日 深圳
课纲下载:《组织与干部班:流程化组织与干部管理实践》.doc
课程名称:项目管理沙盘模拟(刘江)
课程对象:项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者,临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。
2019年11月29-30日 北京
课纲下载:《项目管理沙盘模拟》.doc
课程对象:设计工程师、项目工程师、质量工程师、试验工程师、项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导,参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,六西格玛GB/BB/MBB等。
2019年11月29-12.1日 北京
课纲下载:《产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE参数设计集成》.doc
课程对象:生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员,订单实现流程所涉相关管理人员
2019年12月16~17日 上海
课纲下载:《如何减少制造过程中的七大浪费》.doc
课程名称:精益采购管理与流程优化(柳荣)
课程对象:采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士
2019年12月19-20日 深圳
课纲下载:《精益采购管理与流程优化》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、各级管理人员、核心业务骨干、流程管理人员
2019年12月27-28日深圳
课纲下载:《向华为学:流程设计优化与组织绩效》.doc
课程名称:集成产品开发(IPD)(曹修洪)
课程对象:企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。
2020年6月18-19日  上海 | 2020年6月22-23日  深圳 | 2020年6月29-30日  北京
2020年11月23-24日 北京 | 2020年11月26-27日 上海 | 2020年11月30-12.1日深圳

课纲下载:《集成产品开发(IPD)》.doc
课程名称:构建卓越的客户服务管理体系(田胜波)
课程对象:相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员
2019年12月06-07日上海
课纲下载:《构建卓越的客户服务管理体系》.doc
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