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如何做到企业财务管理刚柔相济
  现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处,这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律...

企业管理人员必须要懂的财务管理知识
 首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也...

浅论财务报表分析的思路与方法
  企业的财务报表分析其目的在于确定并提供会计报表数字中包含的各种趋势和关系,为各有关方面特别是投资者提供企业偿债能力、获利能力、营运能力和发展能力等财务信息,使报表使用者据以判断并做出相关决策,为...

企业的财务分析八招
  每位做过并给领导汇报过财务分析的财务人士心里都有一道难以言说的殇。 因为他们会发现,不管是懂财务的经理,还是不懂财务的经理,他们心里其实都有一本关于企业的帐。有些经理只需要知道,你做的财务分析和...

财务报表分析的八大误区
  误区一:重视利润,忽视资产和负债   新会计准则采用资产负债表观后,实质上一个公司的利润不仅由收入和成本费用来决定,而且还由资产和负债期初和期末的变动情况来决定,且利润中包含未实现的利...

财务管理必须远离的8大误区
  由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部,同样也是评价企业财务活动是否合理的标准,因此企业财务管理一定要避免以下八种误区。   一、把企...

企业财务管理创新的“四大”对策
  人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代,人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会分配的最主要的因素。    一、收益分配方式的创新 ...

财务人员必须知道的财务控制
  财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动,属于财务管理的一环,旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排,以达到增进获利能力与变现能力以及降低风险。财务规划的质量因而特别重...

企业财务战略的七大误区
  一、资本增值重点在资本扩张   资本的本质属性是追求价值增值,于是很多企业把资本扩张放在其经营的首要地位,特别是一些新的公司或新上市公司,其扩张的渠道主要是通过收购、兼并或大比例送转股...

集团财务管理四大难题
  众多集团财务管理项目调研表明,中国的集团财务管理存在四大难题。众多的集团财务管控项目实践和理论研究表明,以信息化手段支撑的集团财务管理模式创新能够有效破解中国的集团企业财务管理面临的这四大难题。...

企业财务分析的主要方法
  财务分析是是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评估企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。 财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行...

企业不只是获利的机器
  成就他人,成就自己   当年,本田宗一郎和滕泽武夫在一起,讨论企业永续经营问题。说一个企业倒闭的标志,往往是现金流断了。但这不是本质,比现金流更为本质的东西,是产品不能被人追捧。显然,产品背后...

企业财务管理的七大职能
...  会计核算是企业财务管理的技撑,是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论(反映与监督)、三职能论(反映、监督及参与决策)还是五职能论(反映、监督、预算、控制与决策),其第一项职能都是反映,反映职能通过什么来实现,那就是会计核算。     会计核算作为一门管理科学,而且是一门硬科学,它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法,会计是用价值的方式来记录企业经...

财务培训课程推荐
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2020年6月13-14日  深圳 | 2020年8月01-02日  深圳
课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2020年6月17-19日  青岛 | 2020年7月09-11日  上海 | 2020年8月28-30日  上海
2020年9月23-25日  广州 | 2020年10月22-24日 北京 | 2020年11月20-22日 上海
2020年12月18-20日 北京

课纲下载:《国际贸易实务与风险防范高级研修班》.doc
课程名称:大明传动标杆精益实践研修班(参观学习)
课程对象:董事长、总经理、研发负责人、生产负责人、生产管理者、财务负责人、HR负责人、销售负责人 等制造业中高层管理者。
2020年6月18-19日  金华 | 2020年8月13-14日  金华 | 2020年10月22-23日 金华 
2020年12月17-18日 金华

课纲下载:《大明传动标杆精益实践研修班》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2020年6月19-20日  深圳  | 2020年7月24-25日 上海 |2020年8月14-15日  深圳
课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2020年6月27-28日深圳 | 2020年7月10-11日上海 | 2020年8月22-23日 深圳
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员
2020年7月02~03日  上海 | 2020年12月11~12日 上海
课纲下载:《大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测》.doc
课程对象:总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部、人力资源等相关部门工作人员
2020年7月24-25日 深圳
2020年9月11-12日 深圳 | 2020年11月20-21日深圳

课纲下载:《企业白领核心办公技能(PPT、Excel)企业高级应用》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2020年6月04-05日 上海
课纲下载:《Excel&PPT在企业管理中的高级应用》.doc
课程名称:Excel、PPT 实战技能提升(代国强)
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2020年6月05~06日 上海 | 2020年10月17~18日 上海
课纲下载:《Excel、PPT 实战技能提升》.doc
课程名称:采购合同纠纷的防范与善后(张仲豪、孙老师)
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2020年6月06-07日 深圳
2020年6月26-27日 上海 | 2020年7月25-26日 深圳 | 2020年8月28-29日 上海
2020年9月26-27日 深圳 | 2020年11月28-29日深圳 | 2020年12月05-06日广州

课纲下载:《采购合同纠纷的防范与善后》.doc
课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等
2020年6月11日   北京
2020年8月27日   深圳 | 2020年10月15日  上海 | 2020年12月17日  北京
2019年12月20日  北京

课纲下载:《企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控》.doc
课程名称:库存建模及精准改进(冯华)
课程对象:供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员。
2020年6月11~12日  北京 | 2020年9月17~18日  上海 | 2020年11月26~27日 深圳
课纲下载:《库存建模及精准改进》.doc
课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、生产部门总负责人、财务总监等
2020年6月11-12日  北京
2020年8月27-28日  深圳 | 2020年9月17-18日  成都 | 2020年10月15-16日 广州
2020年10月22-23日 上海 | 2020年12月10-11日 北京 | 2019年12月19-20日 北京

课纲下载:《效益倍增——阿米巴经营模式构建实战》.doc
课程名称:固定资产管理培训(博文)
课程对象:企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。
2020年6月12-13日 北京
2020年7月09-10日 上海 | 2020年8月21-22日 深圳
2020年9月25-26日 成都 | 2020年11月13-14日上海

课纲下载:《固定资产管理培训》.doc
课程对象:采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2020年6月13~14日  北京 | 2020年6月20~21日  广州
2020年8月24~25日  上海 | 2020年9月19~20日  北京 | 2020年11月26~27日 苏州

课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程对象:企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员
2020年6月15-16日 上海 | 2020年9月21-22日 广州
课纲下载:《以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班》.doc
课程名称:信用管理及账款催收(田老师)
课程对象:财务总监/经理、信用经理、销售总监/经理、财务人员、清欠人员、销售人员及负责信用或应收账款管理的其他相关人员
2020年6月15~15日 上海
课纲下载:《信用管理及账款催收》.doc
课程对象:AEO认证海关信用级别提升涉及到企业业务全流程,建议涉外企业的涉外业务物流部、财务部、报关部、供应链管理部、人力资源部等贸易安全高级管理人员务必参与升级认知,公司其他核心成员建议一并参加。本次培训根据海关认证指南要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据认证指南要求落实所有的工作,做到有的放矢。
2020年6月15-16日  上海
课纲下载:《AEO认证标准详细条款解读(认证指南)》.doc
课程名称:工厂成本控制与制造绩效提升(张老师)
课程对象:◇ 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 ◇ 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员
2020年6月16~17日  上海 | 2020年11月19~20日 苏州
课纲下载:《工厂成本控制与制造绩效提升》.doc
课程对象:总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。
2020年6月18~19日  上海 | 2020年11月19~20日 上海
课纲下载:《大数据时代的企业运营管理与数据分析模型》.doc
课程名称:卓越S&OP构建(冯华)
课程对象:供应链经理/总监,计划经理/总监,SOP经理/总监,运行经理/总监,销售经理/总监,采购经理/总监,物流经理/总监;流程优化经理/总监/生产经理/总监;财务经理/总监等相关管理人
2020年6月18~19日  广州 | 2020年8月27~28日  北京
2020年11月12~13日 上海

课纲下载:《卓越S&OP构建》.doc
课程名称:AEO认证标准持续符合性审核(蒋老师)
课程对象:物流、财务、报关、采购、审计、人事、仓储、安保等部门相关负责人员。
2020年6月18-19日 广州 | 2020年8月20-21日 上海 | 2020年12月17-18日 深圳
课纲下载:《AEO认证标准持续符合性审核》.doc
课程对象:公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。
2020年6月19-20日  上海 | 2020年8月21-22日 北京 | 2020年10月23-24日 上海
课纲下载:《进出口商品归类技巧及归类争议解决方法》.doc
课程对象:◇ 课程适用于有一定Excel数据分析操作基础,需要进一步提升掌握大数据分析与可视化的专业水平和使用效率的所有用户。 ◇ 数据分析的各部门各级管理人员,企事业单位市场销售、行政办公人员、人力资源、财务会计、仓储物流等的相关岗位工作人员。
2020年6月19日   深圳 | 2020年7月10日   上海 | 2020年8月21日   北京
2020年9月25日   深圳 | 2020年10月16日  上海 | 2020年10月30日  成都
2020年11月06日  广州 | 2020年11月20日  北京 | 2020年12月25日  深圳

课纲下载:《POWER-BI商业大数据分析&可视化呈现》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理(吴清山)
课程对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。
2020年6月20-21日  上海 | 2020年7月25-26日  上海 | 2020年8月29-30日  上海
2020年9月26-27日  上海 | 2020年10月30-31日 上海 | 2020年11月28-29日 上海
2020年12月26-27日 上海

课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人
2020年6月20-21日  深圳 | 2020年8月08-09日  深圳 | 2020年9月19-20日  广州 
2020年10月10-11日 成都 | 2020年11月21-22日 广州 | 2020年12月19-20日 深圳


课纲下载:《如何减少库存、提高库存周转率升级版》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、中高管理层人员(含人力资源副总、研发副总、研发经理、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、生产经理、财务经理等)。
2020年6月20日  深圳 | 2020年9月26日  上海 | 2020年10月24日 北京    
2020年11月28日 深圳 | 2020年12月12日 上海 | 2020年12月19日 北京

课纲下载:《向华为学习:公司层面战略解码和年度经营目标制定》.doc
课程对象:企业CEO/总经理、中高管理层人员(含人力资源副总、研发副总、研发经理、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、生产经理、财务经理等)。
2020年6月21日   深圳 | 2020年9月27日   上海 | 2020年10月25日  北京
2020年11月29日  深圳 | 2020年12月13日  上海 | 2020年12月20日  北京

课纲下载:《向华为学习:部门战略解码和关键岗位PBC制定》.doc
课程名称:决策者的财务管理(霍老师)
课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
2020年7月04-05日  广州
2020年9月12.13日  广州 | 2020年12月12-13日 广州

课纲下载:《决策者的财务管理》.doc
课程对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员
2020年7月04-05日 广州 | 2020年9月05-06日  广州 | 2020年11月14-15日 成都
课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》.doc
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