薪酬设计方案培训 |
5步打造让员工满意的薪酬体系
对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。 有一个国外民意调查组织...
正向激励的水平决定了薪酬方案的激励效果
案例:我们是一家做电信业务的电子商务公司,已成立10年有余,现有200多名员工,行政人事只有2个人。往年公司都会在每年2月份开始调薪,今年到现在老板还不提调薪的事情,主动问了调薪的事后,老板才说...
老板,薪酬体系这样设计,才能真正激发员工
有时候企业为自己的员工多做一点,因此得到的效益却可能放大数倍。 根据调查,大多数企业在设计薪酬时,首先考虑的是成本问题,然后考虑的是销售人员可接受的最低薪酬问题,很少考虑激励问题。...
教HR4个原则分分钟搞定薪酬制度
在日常工作中,薪酬经常让HR最感烦恼的,相关问题曾经“坑”到过不少能力出色的人力资源经理。 下面这些情况是常见的问题: 一、薪资和能力的矛盾 部门经理;...
薪酬设计中的核心问题到底是什么?
我有一个做人力资源经理的朋友最近接到一个任务,老板希望她能够设计一套薪酬方案,建一套标准,便于员工的定薪和调薪,于是问我要一套薪酬方案供她参考。没过几天她告诉我说薪酬方案做好了,让我帮她看一下。...
薪酬,保密还是公开?
——员工薪酬是公开好还是保密好?为什么? 这个问题有两个方面需要回答: 1.薪酬个性化是存在的 首先,薪酬最大的差别在付薪哲学(Payment Philos...
如何制定薪酬与晋升制度才能激发员工对升职..
许多企业管理者不明白,为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会,员工还是缺乏积极性? 通过多年的咨询与管理实践,总结了以下三点主要原因。 1.付薪依据不明确。 现代企业...
企业薪酬体系设计中的问题及对策
引言: 薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已不仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而已经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。随着我国经济的发展...
优秀HR的薪资谈判技巧
在面试的最后一步,HR还承担着相当重要的责任,那就是与合适的应聘人选进行薪资谈判。 在招聘过程中,其实经常会出现类似的情况,应聘者在面试过程中表现良好,但到最后的薪资谈判阶段,对方...
创业公司薪酬设计“三字经”
多数小型初创公司资金并不宽裕,如何用有限的资金广纳英才一起成就大业,是创业者们的心病。小并不是差,小型初创公司先得有好的商业模式和项目前景,有一段成功的试运营时间,在不长的中短期内有明显的增长前...
现代企业薪酬管理关键问题
一、企业战略薪酬管理的基本分析 企业薪酬策略与企业目标紧密结合,两者之间是相互联系、相互影响的,企业战略目标的变化直接影响企业的薪酬管理方法的确定,同时,企业薪酬...