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高绩效管理团队培训

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谈谈华为的团队管理真相丨从外部视角学习华..
华为 任正非,是我最敬佩的企业家。早在02年读到《华为的冬天》以及06年读到《任正非在华为收购港湾时的谈话纪要》时,我就深深感受到了他的才学韬略、竞争智慧、战略思想以及东西方文化融合的经营...

团队执行力不强?原因可能是“她”!
    执行力概念本身就是一个系统的集合。执行力简而言之,就是达成结果的能力。而结果达成,则是多种因素的有效组合。     执行力不强,原因很多,但是今天...

组建一个优秀团队的关键是什么
  在生活工作当中,你应该听过这样一些话:「只要人手多,石磨挪过河 」、「 众人拾柴火焰高」.....而然当我们将这个逻辑套用在创业公司身上,那它是否还恰当,就很值得大家伙再琢磨一下了。诸如,一个创...

组建一个优秀的团队,关键靠什么?
 在生活工作当中,你应该听过这样一些话:「只要人手多,石磨挪过河 」、「 众人拾柴火焰高」.....而然当我们将这个逻辑套用在创业公司身上,那它是否还恰当,就很值得大家伙再琢磨一下了。诸如,一个创始...

腾讯:管理研发大团队就像10人小分队
很多大企业面临诸如“人员懒散”、“效率低下”等大企业病。 腾讯有着近20年的互联网行业经验,在产品研发、运营、管理的整个过程中积累了大量经验,在团队研发、管理和协作方面也不断投入了大量时间和精力去...

提高团队管理能力
  企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。   魅族科技副总李楠,相比于黄章的孤僻,李楠...

如何铸就“德国战车”般的企业团队精神?
  德国战车,这是人们给德国足球的一个颇有气势的称呼,也从一个侧面反映了德国足球的风格:全攻全守,简洁有力,打法沉稳,心理素质稳定。德国队的进攻不乏激情却很少有疯狂失控的时候,同时能够通过扎实的控球...

优秀团队:群雁与头牛不可少
  一支优秀的团队可以打造出企业光辉的形象,创造出广阔的市场。所以在企业管理过程中,团队理念的塑造和团队的建设,成了一项十分主要的任务,在某种程度上而言它的优劣代表了企业的成功与否,因此自然界大雁结...

如何让一个销售团队快速成长
 销售团队对于一个公司来说往往发挥着至关重要的作用,然而困扰你的也许也正是这重要的一环。要想团队迅速成长取得业绩的突破,取决于很多主客观的因素,以下供大家参考和分享。   1.规划时间,提高...

团队精神何以练成?修炼此五招会有答案
 人几乎都是在团队中工作的,那么我们就必须有在团队中生存的能力,怎样才能做到在团队中游刃有余呢?愿与大家分享以下知识:    第一、表达与沟通能力的培养   培养团队精神中的表达与...

苹果公司为什么更会打造“真正的团队”
  我们认为,这些能让公司从竞争中脱颖而出的能力必须是跨职能的。它们必须把来自信息科学、金融、开发、设计和市场等不同领域的专业人士聚集在一起,来创造能为目标顾客群体带来惊人价值的产品。 ...

要带领团队取得成功 就要学会画大饼?
  成功的领导者会预期自己得到成功,而这样的思维会帮助自己获取成功。研究表明,当一个领导者怀着高期望的时候,他们就会更努力地工作,也会更坚定地克服自己面对着的挑战。惠普公司首席法务官金·里维拉(Ki...

7个步骤,带好你的团队(管理必读)
  交际不仅仅是对人友好,不是总是装作一副“好好先生”的样子。交际是与人接触,交际的目标是与你的同事建立最佳的工作关系。交际意味着你要伸出手去,与他人接触——让同事和员工觉得你对他们感兴趣,无论是从...

如何构建一个优秀的销售团队
    如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场,让产品最终体现出...

怎样培养团队精神?
  人几乎都是在团队中工作的,那么我们就必须有在团队中生存的能力,怎样才能做到在团队中游刃有余呢?愿与大家分享以下知识:   第一、 表达与沟通能力的培养   培养团队精神中的表达与...

用招商模式快速组建团队
    无论是在给企业做营销咨询服务还是自己经营企业,涉及到人才引进,团队组建时,听到行政部或HR最多的一种声音是:人不好招,薪水没有吸引力,求职者来到公司了解后大多数不来,且现...

空降兵如何轻松搞定营销团队
      市场经济之下,企业营销工作无疑是经营管理的重中之重,没有营销的“源头活水”,一切便是“空中楼阁”。欲打造一流的营销队伍,选将是关键,《孙子兵法》也说用...

强大的团队是如何构成的
 著名中国现代历史学家、国学大师钱穆认为中国的历史集团性更重于英雄性。以楚汉相争为例,项羽带有英雄性,而刘邦则看起来没有英雄性。结果刘邦得了天下,因为他能用萧何、韩信、张良,形成一个强而力的集团。项...

团队中层其实没那么多事 做好四点就够了
  和一位前阿里的创业者聊天,他的项目已拿到A轮千万级美元的投资。他问我:作为公司的中层,最难的是什么?   我想了想,说:应该是夹在老板和员工之间吧。老板的决策和压力要向下释放,但只关注...

创业团队如何做好股权分配?
 做好股权分配,创业团队才能更好地生存发展下去。而对于股权分配,有一些企业表示很迷惑,很多时候是拍脑袋决定。在此,跟你聊聊股权分配的那些事儿,以做好股权分配。    1、股权分配形式 ...

团队培训课程推荐
课程对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!
2020年7月14-15日  杭州 | 2020年7月28-29日  北京 | 2020年8月11-12日  厦门
2020年8月25-26日  南京 | 2020年9月08-09日  广州 | 2020年9月22-23日  昆明
2020年10月13-14日 杭州 | 2020年10月27-28日 北京 | 2020年11月10-11日 厦门
2020年11月24-25日 南京 | 2020年12月08-09日 昆明 | 2020年12月22-23日 北京
2021年1月07-08日 杭州 | 2021年1月21-22日 广州

课纲下载:《金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶)》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年12月21-22日 深圳 | 2020年12月24-25日 上海
课纲下载:《如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道》.doc
课程名称:如何建设高绩效的管理团队(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年7月11日   深圳 | 2020年8月22日   上海
2020年9月12日   北京 | 2020年10月31日  深圳 | 2020年11月21日  上海
2020年12月19日  深圳

课纲下载:《如何建设高绩效的管理团队》.doc
课程对象:<老板高管+运营总监+企划专员+区域督导+核心店长>团队必学。门店救命课程,老板带队学习,现场拿出社群运营方案,培训效果最好。
2020年7月16-17日  杭州 | 2020年7月30-31日  北京 | 2020年8月13-14日  厦门
2020年8月27-28日  南京 | 2020年9月10-11日  广州 | 2020年9月24-25日  昆明
2020年10月15-16日 杭州 | 2020年10月29-30日 北京 | 2020年11月12-13日 厦门
2020年11月26-27日 南京 | 2020年12月10-11日 昆明 | 2020年12月24-25日 北京
2021年1月09-10日  杭州 | 2021年1月23-24日  广州

课纲下载:《实体店微信吸客社群运营方案班》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年7月23-25日  深圳 | 2020年8月13-15日  北京
2020年8月20-22日  上海 | 2020年10月29-31日 深圳 | 2020年11月26-28日 北京
2020年12月17-19日 深圳

课纲下载:《营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)》.doc
课程对象:1. 企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2020年7月09-10日  上海 | 2020年8月13-14日  北京 | 2020年9月24-25日  深圳
2020年11月12-13日 上海 | 2020年12月16-17日 北京

课纲下载:《心理学在员工激励和团队管理中的应用》.doc
课程名称:高效团队建设与管理(韩老师)
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
2020年7月11-12日 广州
课纲下载:《高效团队建设与管理》.doc
课程对象:董事长/总裁 + 核心高管团队(每家企业8人)核心对象是公司最高层的经营管理团队,必须包括公司一把手(董事长/总裁/总经理)、营销一把手(营销/销售副总)、产品和技术开发一把手(研发副总或技术副总)、供应链一把手(生产副总/采购副总等)、人力资源一把手(人力资源副总/总监)、财经一把手(财经副总/总监)等。
2020年7月17-19日 上海 (3天2晚)
课纲下载:《激发组织活力的价值创造、评价与分配机制》.doc
课程对象:董事长/总裁+营销+研发+运营+交付等销售重量级团队成员
2020年7月17-19日 上海 (3天2晚)
课纲下载:《LTC企业家训战班——贴近客户的全流程营销成功之道》.doc
课程对象:董事长+高管团队
2020年7月17-18日  上海 | 2020年9月18-19日  上海 | 2020年11月27-28日 深圳
课纲下载:《激活组织的绩效激励设计:力出一孔,利出一孔》.doc
课程对象:SQE、采购部、质量部、研发工程部、IQC及其他供应商管理相关人员(建议企业带着实际问题以团队形式参加,通过现场指导解决企业常久存在的问题,效果更佳)
2020年7月17-18日 北京
课纲下载:《SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营》.doc
课程名称:引流转化业绩倍增实操班(程姣)
课程对象:总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等;为获得最佳的落地效果,特别建议:老板带队,老板 + 运营 +企划 + 店长,团队学习,落地效果更好
2020年7月17-18日  南京 | 2020年7月31-8.1日 昆明
2020年8月14-15日  广州 | 2020年8月28-29日  杭州
2020年9月11-12日  北京 | 2020年9月25-26日  厦门
2020年10月16-17日 南京 | 2020年10月30-31日 昆明
2020年11月13-14日 广州 | 2020年11月27-28日 杭州
2020年12月11-12日 北京 | 2020年12月25-26日 厦门

课纲下载:《引流转化业绩倍增实操班》.doc
课程对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!
2020年7月18-19日  杭州 | 2020年8月01-02日  北京
2020年8月15-16日  厦门 | 2020年8月29-30日  南京 | 2020年9月12-13日  广州
2020年9月26-27日  昆明 | 2020年10月17-18日 杭州 | 2020年10月31-11.1日 北京
2020年11月14-15日 厦门 | 2020年11月28-29日 南京 | 2020年12月12-13日 昆明
2020年12月26-27日 北京 | 2021年1月11-12日 杭州 | 2021年1月25-26日 广州

课纲下载:《店长必备的发现问题解决问题五项技能》.doc
课程名称:研发项目管理(朱老师)
课程对象:产品经理、研发经理、项目经理、部门经理、技术骨干、研发项目团队成员等
2020年7月20~21日  上海 | 2020年11月16~17日 上海
课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程对象:1.信息安全管理部门人员、IT运维人员,IT项目实施人员;2.致力于改变公司信息安全运维绩效,提升运维团队能力的团队;3.负责公司信息安全管理体系建设和实施人员
2020年7月21-22日 广州 | 2020年9月05-06日 广州 | 2020年11月12-13日 广州
课纲下载:《ISO27000信息安全管理体系内审员培训》.doc
课程对象:负责企业社会责任管理的高级主管;负责企业社会责任管理导入与实施的管理团队;人事行政主管;健康安全主管;环境管理主管。
2020年7月23-24日 广州 | 2020年9月07-08日 广州 | 2020年11月21-22日 广州
课纲下载:《SA8000社会责任管理体系内审员培训》.doc
课程对象:期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO;期待与客户与供应商保持良好的关系,提升进一步拓展市场,发展事业的人员;期待与事业合伙人达成共识,进一步实现人生梦想的人员;期待拥有更好的人际关系的人员;期待拥有和谐的夫妻关系和亲子关系的人员;对自我探索和成长有要求的人员;
2020年7月23~24日  上海 (一阶段) 7月25~26日 上海 (二阶段) 
2020年10月31~11.1日 上海 (一阶段)11月07~08日 上海 (二阶段)

课纲下载:《九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图》.doc
课程对象:5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管
2020年7月24~25日  南京 | 2020年9月23~24日  上海
2020年12月17~18日 嘉兴

课纲下载:《5S与目视管理推行实战(推行篇)》.doc
课程对象:企业管理者
2020年7月24-25日 杭州
课纲下载:《4D领导力及卓越团队建设工作坊》.doc
课程对象:董事长/总裁+营销+研发+技术+供应链+质量运营+ 财经等核心跨部门重量级团队
2020年7月24-26日 深圳(3天2晚)
课纲下载:《IPD企业家训战班——实现高质量增长的产品领先之道》.doc
课程对象:企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好
2020年7月24-25日 深圳
课纲下载:《管理者的格局突破与情商开发》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年7月25日    深圳 | 2020年8月15日    北京
2020年8月22日    上海 | 2020年10月31日   深圳 | 2020年11月28日   北京
2020年12月19日   深圳

课纲下载:《营销团队建设中的“法”与“道”》.doc
课程对象:集团(规模)企业高管团队,集团企业管理部或运营管理部门人员、集团企业所有中基层管理者,企业内部从事业务和职能管理(包括流程与IT变革管理团队)的管理人员、工程师或相关从业人员。
2020年7月25日    北京 | 2020年8月29日    深圳 | 2020年9月26日    上海
2020年10月31日   北京 | 2020年11月28日   深圳 | 2020年12月19日   上海

课纲下载:《基于流程的卓越运营体系建设高级实务培训》.doc
课程对象:(一)企业管理层/贸易部、进出口部、外贸部、国际采购部、物流中心等涉外部门;(二)外贸型企业相关企业管理层、业务部、等相关负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。
2020年7月30-31日 西安 | 2020年8月21-22日 北京 | 2020年10月30-31日 上海
课纲下载:《新版INCOTERMS2020修订&国际运输结算合同条款变化与进出口风险管理》.doc
课程名称:精益六西格玛绿带(熊鼎伟)
课程对象:中层干部、工程、技术专家、品质管理人员及其他改善团队人员。
2020年7月30-31日 广州
课纲下载:《精益六西格玛绿带》.doc
课程对象:电子\机械零部件\设备\汽车等制造型企业与新产品项目有关的部门成员,包括项目总监/项目经理/NPI经理/新产品企划部,研发项目经理,研发项目组长,项目团队骨干,工艺部项目主管,跨部门项目团队其他成员也可以参加,例如外包项目担当,市场专员等
2020年7月31-8.1日 深圳 | 2020年11月27-28日 广州
课纲下载:《制造业新产品导入与NPI实务》.doc
课程对象:两年以上 管理经验的团队领导者和部门管理者
2020年8月12~13日  北京 | 2020年10月22~23日 上海
课纲下载:《现代管理者影响力与管理能力提升》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(高老师)
课程对象:物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员
2020年8月13-14日 北京 | 2020年9月23-24日 上海 | 2020年10月29-30日 深圳
课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员
2020年8月13-14日 北京 | 2020年8月27-28日 深圳 | 2020年9月09-10日 上海
课纲下载:《生产计划与物料控制高级研修班(PMC)》.doc
课程对象:1.信息安全管理部门人员、IT运维人员,IT项目实施人员;2.致力于改变公司信息安全运维绩效,提升运维团队能力的团队;3.负责公司信息安全管理体系建设和实施人员
2020年8月19-20日  广州
2020年10月27-28日 广州 | 2020年12月07-08日 广州

课纲下载:《IECISO20000IT服务管理体系内审员培训》.doc
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