logo

高绩效管理团队培训

相关的高绩效管理团队文章及培训资讯

谈谈华为的团队管理真相丨从外部视角学习华..
华为 任正非,是我最敬佩的企业家。早在02年读到《华为的冬天》以及06年读到《任正非在华为收购港湾时的谈话纪要》时,我就深深感受到了他的才学韬略、竞争智慧、战略思想以及东西方文化融合的经营...

团队执行力不强?原因可能是“她”!
    执行力概念本身就是一个系统的集合。执行力简而言之,就是达成结果的能力。而结果达成,则是多种因素的有效组合。     执行力不强,原因很多,但是今天...

组建一个优秀团队的关键是什么
  在生活工作当中,你应该听过这样一些话:「只要人手多,石磨挪过河 」、「 众人拾柴火焰高」.....而然当我们将这个逻辑套用在创业公司身上,那它是否还恰当,就很值得大家伙再琢磨一下了。诸如,一个创...

组建一个优秀的团队,关键靠什么?
 在生活工作当中,你应该听过这样一些话:「只要人手多,石磨挪过河 」、「 众人拾柴火焰高」.....而然当我们将这个逻辑套用在创业公司身上,那它是否还恰当,就很值得大家伙再琢磨一下了。诸如,一个创始...

腾讯:管理研发大团队就像10人小分队
很多大企业面临诸如“人员懒散”、“效率低下”等大企业病。 腾讯有着近20年的互联网行业经验,在产品研发、运营、管理的整个过程中积累了大量经验,在团队研发、管理和协作方面也不断投入了大量时间和精力去...

提高团队管理能力
  企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。   魅族科技副总李楠,相比于黄章的孤僻,李楠...

如何铸就“德国战车”般的企业团队精神?
  德国战车,这是人们给德国足球的一个颇有气势的称呼,也从一个侧面反映了德国足球的风格:全攻全守,简洁有力,打法沉稳,心理素质稳定。德国队的进攻不乏激情却很少有疯狂失控的时候,同时能够通过扎实的控球...

优秀团队:群雁与头牛不可少
  一支优秀的团队可以打造出企业光辉的形象,创造出广阔的市场。所以在企业管理过程中,团队理念的塑造和团队的建设,成了一项十分主要的任务,在某种程度上而言它的优劣代表了企业的成功与否,因此自然界大雁结...

如何让一个销售团队快速成长
 销售团队对于一个公司来说往往发挥着至关重要的作用,然而困扰你的也许也正是这重要的一环。要想团队迅速成长取得业绩的突破,取决于很多主客观的因素,以下供大家参考和分享。   1.规划时间,提高...

团队精神何以练成?修炼此五招会有答案
 人几乎都是在团队中工作的,那么我们就必须有在团队中生存的能力,怎样才能做到在团队中游刃有余呢?愿与大家分享以下知识:    第一、表达与沟通能力的培养   培养团队精神中的表达与...

苹果公司为什么更会打造“真正的团队”
  我们认为,这些能让公司从竞争中脱颖而出的能力必须是跨职能的。它们必须把来自信息科学、金融、开发、设计和市场等不同领域的专业人士聚集在一起,来创造能为目标顾客群体带来惊人价值的产品。 ...

要带领团队取得成功 就要学会画大饼?
  成功的领导者会预期自己得到成功,而这样的思维会帮助自己获取成功。研究表明,当一个领导者怀着高期望的时候,他们就会更努力地工作,也会更坚定地克服自己面对着的挑战。惠普公司首席法务官金·里维拉(Ki...

7个步骤,带好你的团队(管理必读)
  交际不仅仅是对人友好,不是总是装作一副“好好先生”的样子。交际是与人接触,交际的目标是与你的同事建立最佳的工作关系。交际意味着你要伸出手去,与他人接触——让同事和员工觉得你对他们感兴趣,无论是从...

如何构建一个优秀的销售团队
    如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场,让产品最终体现出...

怎样培养团队精神?
  人几乎都是在团队中工作的,那么我们就必须有在团队中生存的能力,怎样才能做到在团队中游刃有余呢?愿与大家分享以下知识:   第一、 表达与沟通能力的培养   培养团队精神中的表达与...

用招商模式快速组建团队
    无论是在给企业做营销咨询服务还是自己经营企业,涉及到人才引进,团队组建时,听到行政部或HR最多的一种声音是:人不好招,薪水没有吸引力,求职者来到公司了解后大多数不来,且现...

空降兵如何轻松搞定营销团队
      市场经济之下,企业营销工作无疑是经营管理的重中之重,没有营销的“源头活水”,一切便是“空中楼阁”。欲打造一流的营销队伍,选将是关键,《孙子兵法》也说用...

强大的团队是如何构成的
 著名中国现代历史学家、国学大师钱穆认为中国的历史集团性更重于英雄性。以楚汉相争为例,项羽带有英雄性,而刘邦则看起来没有英雄性。结果刘邦得了天下,因为他能用萧何、韩信、张良,形成一个强而力的集团。项...

团队中层其实没那么多事 做好四点就够了
  和一位前阿里的创业者聊天,他的项目已拿到A轮千万级美元的投资。他问我:作为公司的中层,最难的是什么?   我想了想,说:应该是夹在老板和员工之间吧。老板的决策和压力要向下释放,但只关注...

创业团队如何做好股权分配?
 做好股权分配,创业团队才能更好地生存发展下去。而对于股权分配,有一些企业表示很迷惑,很多时候是拍脑袋决定。在此,跟你聊聊股权分配的那些事儿,以做好股权分配。    1、股权分配形式 ...

团队培训课程推荐
课程对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!
2020年12月08-09日 昆明 | 2020年12月22-23日 北京
2021年1月07-08日 杭州 | 2021年1月21-22日 广州

课纲下载:《金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶)》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年12月24-25日 上海 | 2020年12月28-29日 深圳
课纲下载:《如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年12月17-19日 深圳
课纲下载:《营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)》.doc
课程名称:如何建设高绩效的管理团队(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年12月19日  深圳
课纲下载:《如何建设高绩效的管理团队》.doc
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2021年4月22-23日 深圳 | 2021年4月26-27日 北京 | 2021年4月29-30日 上海
2021年8月26-27日 上海 | 2021年8月30-31日 北京 | 2021年9月27-28日 深圳

课纲下载:《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道》.doc
课程名称:关键客户管理(王老师)
课程对象:董事长、总经理、营销总监、大客户经理,负责关键客户的核心项目团队。本课程不适合从没有做过大客户的学员
2020年12月03-04日 上海
课纲下载:《关键客户管理》.doc
课程对象:1.信息安全管理部门人员、IT运维人员,IT项目实施人员;2.致力于改变公司信息安全运维绩效,提升运维团队能力的团队;3.负责公司信息安全管理体系建设和实施人员
2020年12月07-08日 广州
课纲下载:《IECISO20000IT服务管理体系内审员培训》.doc
课程名称:冠军门店执行力落地班(刘晓亮)
课程对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!
2020年12月08-09日 厦门 | 2020年12月22-23日 南京
2021年1月07-08日  昆明 | 2021年1月22-23日  广州

课纲下载:《冠军门店执行力落地班》.doc
课程对象:1.信息安全管理部门人员、IT运维人员,IT项目实施人员;2.致力于改变公司信息安全运维绩效,提升运维团队能力的团队;3.负责公司信息安全管理体系建设和实施人员
2020年12月10-11日上海
课纲下载:《ISO&IEC27001:2013信息安全管理体系内审员》.doc
课程对象:项目领导人、团队领导人及成员,以及任何想增进团队绩效之个人
2020年12月11-12日 广州
课纲下载:《管理者成长地图:打造A+团队的七把金钥匙》.doc
课程对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!
2020年12月12-13日 昆明
2020年12月26-27日 北京 | 2021年1月11-12日 杭州 | 2021年1月25-26日 广州

课纲下载:《店长必备的发现问题解决问题五项技能》.doc
课程对象:1. 企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2020年12月16-17日 北京
课纲下载:《心理学在员工激励和团队管理中的应用》.doc
课程名称:精益管理工具实战训练(柳草)
课程对象:工厂经理,生产总监、营运总监、财务总监、采购总监、生产经理生产主管和车间主任,维护主管和技术人员、制造工程师、设备人员、一线班组长和业务骨干等。特别提醒:精益改善的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。
2020年12月17-18日 郑州
课纲下载:《精益管理工具实战训练》.doc
课程名称:供应链全面成本分析与控制(陈彦华)
课程对象:企业高管、供应链团队、为求更好的效果,建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加.
2020年12月17-18日 北京
课纲下载:《供应链全面成本分析与控制》.doc
课程名称:教练式领导力(王老师)
课程对象:事业部总经理、中高层管理团队、新项目负责人、将晋升的经理和团队负责人、致力于提升管理能力者等
2020年12月17-18日 上海
课纲下载:《教练式领导力》.doc
课程名称:项目全过程管理控制与实践(杨老师)
课程对象:◇ 现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员 ◇ 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员 ◇ 组织中与项目相关的职能部门人员 ◇ 希望提升自身职业能力的人员 ◇ 获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员 ◇ 其他对项目管理感兴趣的人员
2020年12月17-18日 北京 | 2021年1月14-15日 上海
课纲下载:《项目全过程管理控制与实践》.doc
课程名称:大客户开发与维护策略技巧(谭老师)
课程对象:1. B2B企业的CEO、营销VP、营销总监、大区经理、分公司总经理;2. 销售团队负责人、资深销售骨干、重点客户负责人、区域营销管理者
2020年12月17-18日 上海
课纲下载:《大客户开发与维护策略技巧》.doc
课程对象:5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管
2020年12月17~18日 嘉兴
课纲下载:《5S与目视管理推行实战(推行篇)》.doc
课程对象:总经理及副总经理;部门总监、部门经理、主管等
2020年12月18~19日 上海
课纲下载:《打造敏捷高效团队与执行力提升》.doc
课程名称:新晋管理者的第一堂课(张馨予)
课程对象:1.刚刚晋升或者即将晋升为企业管理者(储备干部);2.没有接受过系统的管理培训;3.工作习惯还停留在业务层面,没有很好的转变为管理者角色;4.欠缺基础的管理方法,很努力但是团队绩效却很一般;
2020年12月18日   佛山
课纲下载:《新晋管理者的第一堂课》.doc
课程对象:项目经理、项目团队成员、项目工程师、项目负责人、项目群经理、制造工程师、运营经理、职能经理、研发经理、市场总监以及其他直接或者间接参与各行业项目管理的人士。
2020年12月18-19日 北京
课纲下载:《项目管理最佳实践——实践出真知》.doc
课程对象:公司高层:董事长、总经理、营销总经理;销售部门:销售总监、大区销售总监、各级经理
2020年12月19-20日 上海
课纲下载:《大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎》.doc
课程对象:集团(规模)企业高管团队,集团企业管理部或运营管理部门人员、集团企业所有中基层管理者,企业内部从事业务和职能管理(包括流程与IT变革管理团队)的管理人员、工程师或相关从业人员。
2020年12月19日   上海
课纲下载:《基于流程的卓越运营体系建设高级实务培训》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年12月19日   深圳
课纲下载:《营销团队建设中的“法”与“道”》.doc
课程名称:管理者高效团队建设与管理(宋先生)
课程对象:中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。
2020年12月24日  北京海淀区
课纲下载:《管理者高效团队建设与管理》.doc
课程对象:企业和组织中的高级、中级和初级各类管理者,对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲。
2020年12月25日    广州
课纲下载:《商务演讲实战-提升公众表达影响力》.doc
课程对象:董事长+核心高管团队(每家企业8人)
2020年12月25-26日 深圳
课纲下载:《激励企业家训战班:激发组织活力的绩效管理与激励机制设计》.doc
课程对象:董事长、总裁、CHO、业务高管团队、人力资源总监等
2020年12月25-26日 深圳
课纲下载:《干部人才班:锻造能打仗、打硬仗、打胜仗的干部队伍与专业人才》.doc
课程名称:SPOT团队引导技术(王延广、张艳丽)
课程对象:组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等
2020年12月25-27日 深圳
课纲下载:《SPOT团队引导技术》.doc
课程对象:各层管理人员、团队成员与部门员工。
2020年12月25日   广州
课纲下载:《心悦诚服-基于心理学的沟通技术》.doc
更多高绩效管理团队培训相关课程
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2020 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务