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狼性销售精英培训

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直播电商直播带货销售模式
2017年,薇娅抓住了淘宝直播的新风口,400多万淘宝粉丝,直播最高观看人数超过800万,2小时带货2.67亿,2018全年27亿成交额。 ...

如何提升小型终端的销售力
  当蒋介石占领了全国城市地盘的时候,毛泽东的农村地盘渐渐把城市变成孤岛;当小米的线上市场饱和的时候,也不得不开拓线下渠道;当大家都把枪杆子指向互联网江湖的时候,某些做线下渠道赚得比电商多得多;当大...

向IBM学销售方法论
  李总监跳槽了。带着国内顶级咨询公司高管和钢铁行业金牌销售的称号,被挖到了某世界500强咨询公司,担任合伙人,主管北方区业务。   顶着光环,戴着新头衔,又是熟悉的咨询行业,还是自己轻车熟路的销...

善用“促销”这把双刃剑!
善用“促销”这把双刃剑! 已有 505 次阅读2016-8-1 23:02 |系统分类:营销实战| 林友清, 品牌升格占位 不要让 “好处”成为理所当然 乞丐到小王家乞讨,他给十块,第二天...

效果翻倍的十大销售技巧
   销售的地位无可取代。 每一间公司的基础都离不开业务。那么如何才能让销售的成果越来越好呢?有什么技巧呢?一起来看看专家们为我们提供的十大销售技巧。效果翻倍的十大销售技巧。    寻求更多...

销售谈判中的战术妙用
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如何让一个销售团队快速成长
 销售团队对于一个公司来说往往发挥着至关重要的作用,然而困扰你的也许也正是这重要的一环。要想团队迅速成长取得业绩的突破,取决于很多主客观的因素,以下供大家参考和分享。   1.规划时间,提高...

销售冠军的独门绝技,太有用了!
 总是被业绩目标压的喘不过气来,每天拼死拼活的干,到头来还是不能完成业绩目标,难道开单真的有这么难吗?但是看着那些高手,开单好像并不难,到底该怎么做才能开单呢?开单到底有什么技巧呢?   说...

如何构建一个优秀的销售团队
    如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场,让产品最终体现出...

产品促销策略的四大基本形式
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销售高手和老手的根本区别,竟然只在一个问..
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如何成为销售谈判的高手?
  谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的...

销售十大秘笈
 李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用10亿元也买不来的”。很多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解,其实人生无处不在销售,因为销售实际上是一个分析需...

销售方法论居然来自公司战略!看看IBM、..
打造高效销售团队的终极目的,是将产品和服务价值高效、准确地传递给目标客户群体。该目的该如何实现关系着销售方法论的选择。一般来讲,销售方法论有三重境界:产品或者交易型的销售方法论、顾问式或解决方案式的...

销售8段摄心技巧!
  顾客在进店购买的过程中,有一些关键性的环节,在不同的环节,顾客的心理和期待是不同的,这些心理活动会通过一些行业变化表现出来。销售八段就是针对顾客不同时期的心理进行的导购过程。 销售一...

销售新人快速成为高手的实用方法
1.你怎么看销售,销售就怎么看你,所以你要这么看销售 销售也只是一个“活”,只要条件具备了,都可以干好的活。销售不深不可测,真的只是一个**活动,没有那么多的专业名词,客户现在有需求,你能立刻...

说起电话销售都是泪,怎样才能走出被拒的命..
  电话销售的成功率一般不超过3%。简单的解释是——你想要拒绝一件事情可以找到一万个理由,而如果你接受一件事情可能只需要一个理由。这是很正常的事情。但是,别这么快认输,这里还有一些方法能提高你的成功...

10个顶尖销售话术,记住3个你就牛了!
  销售过程中不可避免的需要说服客户,一流的销售高手必定也是顶尖的说服高手。沟通的目的有时是交流感情,但在销售过程中,更多的确是推销自己的观点,是认同、是接纳、是成交,销售的过程即是说服的...

销售,都有压力,关键是要知道怎么扛?
  销售是一个高压力、高要求的职业,销售人员要想取得好的销售业绩,必须能够经受挫折,并能不断调整工作心态,以一种积极的、感恩的心态去面对工作和生活。以下是销售人员心态调整的五大方法。   ...

10位营销大咖告诉你,会跟客户聊天你就能..
对营销人来说,客户既是最直接的灵感来源,也是最佳的产品检验者。 与他们“聊天”能获取不少关键信息: 日常生活中的痛点→找到购买的敏感点 在描述问题时的精确表达→套出客户的心里话 对产品的疑...

销售培训课程推荐
课程对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!
2020年11月24-25日 南京 | 2020年12月08-09日 昆明 | 2020年12月22-23日 北京
2021年1月07-08日 杭州 | 2021年1月21-22日 广州

课纲下载:《金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶)》.doc
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
2020年11月26-27日 上海 | 2020年11月28-29日 深圳
课纲下载:《《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班》.doc
课程名称:销售精英2天强化训练(王越)
课程对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等。
2020年11月28-29日 广州
2020年12月05-06日 上海 | 2020年12月12-13日 深圳
2021年1月16-17日  上海 | 2021年1月23-24日  深圳

课纲下载:《销售精英2天强化训练》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2020年12月04-05日 上海(张) | 2020年12月05-06日 广州(陈)
2020年12月12-13日 深圳

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程名称:市场开发与经销商管理(马坚行)
课程对象:总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员
2020年12月11-12日 广州
课纲下载:《市场开发与经销商管理》.doc
课程名称:大明传动标杆精益实践研修班(参观学习)
课程对象:董事长、总经理、研发负责人、生产负责人、生产管理者、财务负责人、HR负责人、销售负责人 等制造业中高层管理者。
2020年12月17-18日 金华
课纲下载:《大明传动标杆精益实践研修班》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年11月26-28日 北京
2020年12月17-19日 深圳

课纲下载:《营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)》.doc
课程对象:客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。
2020年11月27-28日 上海
课纲下载:《有效处理客户的不满、抱怨、投诉》.doc
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2020年11月27-28日深圳
课纲下载:《卓越PMC管理--生产计划与物料控制》.doc
课程对象:营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员
2020年12月11~12日 上海
课纲下载:《大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年11月26日   北京
2020年12月17日   深圳

课纲下载:《大客户开发与维护中的“诊”与“治”》.doc
课程名称:大客户开发与维护策略技巧(谭老师)
课程对象:1. B2B企业的CEO、营销VP、营销总监、大区经理、分公司总经理;2. 销售团队负责人、资深销售骨干、重点客户负责人、区域营销管理者
2020年11月26-27日 深圳 | 2020年12月17-18日 上海
课纲下载:《大客户开发与维护策略技巧》.doc
课程名称:学习华为IPD、LTC、ITR三大业务流体系(荆老师、陈老师)
课程对象:建议董事长带领核心业务领导班子参课,适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者。1.产品线负责人,研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队、各个部门总监等。2.营销体系高管、销售总监、销售交付经理、交付与服务体系高管等。3.流程部门总监、服务部门总监、生产管理者、研发管理者等。
2020年11月26-28日 深圳
课纲下载:《学习华为IPD、LTC、ITR三大业务流体系》.doc
课程对象:分管国际贸易的总经理、副总经理及国际贸易业务负责人;采购、销售、船务、跟单、物流、报关、涉外谈判等人员
2020年11月26日  珠海
课纲下载:《国际贸易术语2020理解与应用研修班》.doc
课程对象:采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2020年11月26~27日 苏州
课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
课程名称:生产计划与物料控制(PMC)(夏烨)
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2020年11月26-27日 上海
课纲下载:《生产计划与物料控制(PMC)》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年11月26-27日 深圳
课纲下载:《情景咨询式培训——大客户开发与维护中的"诊"与"治"》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年11月26-27日 北京 | 2020年12月03-04日 上海
课纲下载:《销售经理、销售主管巅峰训练营》.doc
课程对象:销售团队管理者、销售副总、总监、区域经理等等
2020年11月27-28日 杭州
课纲下载:《打造狼性销售团队—“狼性营销经理人”特训营》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年11月27日   北京
2020年12月18日   深圳

课纲下载:《渠道建设与维护中的“谋”与“略”》.doc
课程名称:顾问式销售技巧训练(严家明)
课程对象:技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员,本课程同时适合以上产品提供商的企业内训
2020年11月27-28日 上海
2020年12月04-05日 上海

课纲下载:《顾问式销售技巧训练》.doc
课程对象:销售管理部门、生产管理部门、制造部门、PMC物控部门、采购部门及相关部门人员
2020年11月27-28日 济南
课纲下载:《多品种小批量生产计划与排程管理》.doc
课程对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员
2020年11月28日   北京
2020年12月19日   深圳

课纲下载:《营销团队建设中的“法”与“道”》.doc
课程名称:绩效管理与薪酬体系设计(左京)
课程对象:公司总经理、副总经理、人力资源经理、研发、生产、销售等各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员
2020年11月28-29日 北京
课纲下载:《绩效管理与薪酬体系设计》.doc
课程名称:项目管理最佳实践(钱先生)
课程对象:◇ 1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员 ◇ 来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员
2020年12月03~04日 上海
课纲下载:《项目管理最佳实践》.doc
课程对象:业务接待人员、客户服务专员,销售人员、售后服务人员、客户服务经理等
2020年12月04~05日 上海
课纲下载:《制造型企业客户投诉处理及应对技巧》.doc
课程对象:基于一定经验的销售人员,区域经理,行业经理,部门经理的提高课程
2020年12月04-05日 深圳
课纲下载:《大客户销售技巧与项目运作实务----分析、博弈和管理》.doc
课程名称:销售谈判与专业回款技巧(程广见)
课程对象:营销经理、销售精英
2020年12月04-05日 杭州
课纲下载:《销售谈判与专业回款技巧》.doc
课程名称:客户关系管理师高级研修班(一流师资)
课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、销售总监、市场总监等企业高层管理人员,以及销售部、市场部、客服部经理等中高层管理人员。
2020年12月05-08日 上海
课纲下载:《客户关系管理师高级研修班》.doc
课程名称:客户关系管理与大数据(宫同昌)
课程对象:董事长、总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CIO等总监以上级别
2020年12月05-06日 上海
课纲下载:《客户关系管理与大数据》.doc
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