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企业经营发展培训

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浅析企业的三大基本管理模式
业务(商业)模式、运营模式和组织模式是企业管理的三大基本模式也是必要模式。 一、基本管理模式的认知 谈到管理模式,有太多种。个人认为,业务(商业)模式、运营模式...

创新和企业家精神——来自德鲁克的忠告
现在很多企业关心同时也感到困惑的一个问题就是创新。 创新,不仅仅是中国经济,也是企业渡过目前L型难关的最关键一环。但是对于创新的理解各有不同,有人说不创新是等死,创新是找死;有人说创新要有高科技,...

管理也是一种生活方式 知识管理更是一种主..
同野中郁次郎教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。 他从一生的研究经历谈起,展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让我们能够透过情景获得更多的启发,并激发创...

我们该如何学习台湾中小企业的专注力?
真正的强大不但在于规模,更在于在本行业的影响力。 很多中小型浙江企业整天想着如何扩张企业规模,其实,真正的强大不但在于规模,更在于在本行业的影响力。笔者曾参访我国台湾地区,看到长兴...

任正非:公司未来的生存发展靠的是管理进步
2016年岁末,三则财经新闻瞬间刷爆朋友圈:一是董明珠在2016央视才经论坛暨上市公司峰会上,怒斥“野蛮人”:用经济杠杆来发财,是对实体经济的犯罪!二是董明珠和王健林联手要造车了;三是曹德旺69亿投...

郭广昌:复星如果还靠传统管理,就会像一头..
编者按 :复星集团近期市场动作频繁,包括收购印度最大仿制药厂Gland Pharma、德国全牌照的私人银行H&A正式交割、拟入股葡萄牙第二大商业银行BCP以及出售Ironshore...

选错CEO就意味着灾难的开始 管理大师查..
对于任何一家公司而言,选错 CEO 都意味着灾难的开始,其后患之大、危害之深,足令训练有素的团队和苦心匡扶的董事会费尽心血也无法弥补。 近几十年来,这类反面教材比比皆是——惠特曼掌舵之前的惠...

什么样的创业者,最有可能长成超级独角兽?
 风险投资,要求投资人站在未来的视角去预判当下。这是一个必须高瞻远瞩的行业,在项目没有收入、没有商业模式、没有数据,有的只是团队和想法的状况下,考验的是投资人对趋势和人的判断力。虽然不是每一个投资者...

从《道德经》中,读出一种更好的企业管理状..
 老子《道德经》第八章讲:“上善若水。水利万物,而不争;处众人之所恶,故几于道。”   这句话的意思是:最高的善像水那样。水善于帮助万物而不与万物相争。它停留在众人所厌恶的地方,水的这些特点...

企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

王卫:只要在顺丰一天,我就坚持这一原则管..
1  态度决定一切   很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。为什么会有这个信仰,这个信仰给我带来了什么,了解了这些之后,相信你对我王卫和顺丰的所作所为,以及顺丰未来的发展会有更好...

公司不会迁就任何人 坚定不移淘汰不称职者
任正非的管理观是: “华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。” 今天为大家整理了一份任正非如何管理员工,淘汰不...

它们天生就是全球企业 管理它们却不能套用..
近一两年,创业公司如雨后春笋般涌现,呈现两种不同的全球化类型。一种是立足于本土市场,然后再谋求国际市场;一种是在创立之初就成功开展跨国经营,并实现了快速成长。后一种公司以高科技企业为主,比如,...

创始人学习能力就是企业发展最大瓶颈
  邓锋先生是投投最为敬佩的投资人之一,之所以这么说,是因为他总能较为全面的看待一个问题并向你提出一些建设性的意见,而今天投投想跟你分享的他这篇有关如何分析一家初创企业的文章,更是很好的体现了他的这...

企业管理案例:实力派老板的“日常管理手册..
说到管理,就不能不说其最重要的一面,那就是管人。公司是由人组成的,而且每个人都有自己独特的想法,所以不论公司规模大小,管人都是绕不过去的必修课。 1.关于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

企业管理人员必须要懂的财务管理知识
 首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也...

探寻优秀企业成长基因
一家优秀的企业,该有什么样的成长基因? 作为一家老字号企业,在经济低迷的大环境下,是怎样保持企业持续成长的?企业如何才能跨过“生死期”,而保持二次创业的动力,企业竞争的核心,又该是什么? 抱着这...

张瑞敏30年的管理精华:以人为中心才是“..
  在2016人本中国春季高峰论坛上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏做了“从HR到ER,从人力资源到创业者资源——探索互联网时代的人力资源新模式”的主题演讲,谈到了传统人力资源管理的颠覆。这可...

管理大师德鲁克:优秀的下属是“用”出来的..
  一些管理者才智和学历都很高,才华横溢,创造力极强,但工作效率却令人咋舌。其实对于一个高效的管理者而言,自身才能是其次,懂得用人所长才是关键,正如管理大师德鲁克所说:“管理者的任务,无非就是要充分...

书摘:低工资不再是竞争利器
  在世界竞争中,蓝领工人的工资水平正逐渐变得微不足道。生产率却依然重要,甚至是越来越重要。质量、设计、服务、创新、营销的重要性也正在与日俱增。但是作为直接成本的蓝领工人工资却迅速变成了次要因素。 ...

中小型企业如何突破发展瓶颈
...达到共同富裕的发展策略。并购使部分企业起死回生,企业破产工人下岗,政府鼓励帮扶下岗工人再就业或自己创业等措施的落地。     时间不久,中国涌现出大量的优秀民营企业家。据2012年上半年国家统计局数据民营经济总量占社会经济总量的比重不断加大,民营企业在与中国经济体制改革的博弈中发展出独具特色的战略模式和管理模式。十六大以后民营企业家的两栖化生存、家族制管理的异...

企业管理培训,管理技能培训课程推荐
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2020年4月24-26日  北京 | 2020年5月22-24日  成都
2020年6月17-19日  青岛 | 2020年7月24-26日  北京 | 2020年8月28-30日  上海
2020年9月23-25日  广州 | 2020年10月22-24日 北京 | 2020年11月20-22日 上海
2020年12月18-20日 北京

课纲下载:《国际贸易实务与风险防范高级研修班》.doc
课程名称:六西格玛管理模式(吕立桂)
课程对象:企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。
2020年4月08-09日  上海 | 2020年6月11-12日 上海 | 2020年11月26-27日 上海
课纲下载:《六西格玛管理模式》.doc
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
2020年4月09~10日  上海 | 2020年8月13~14日  上海 | 2020年12月12~13日 上海
课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
课程对象:生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师,采购员
2020年4月09-10日  北京 | 2020年6月05-06日  北京 | 2020年9月04-05日  北京
2020年11月14-15日 北京

课纲下载:《专业采购技能提升训练高级研修班》.doc
课程对象:企业管理人员
2020年4月09日   上海
2020年5月29日   成都 | 2020年6月05日   北京 | 2020年6月19日   广州
2020年7月17日   深圳 | 2020年9月11日   上海 | 2020年10月21日  北京
2020年11月25日  深圳 | 2020年12月18日  广州 | 2020年12月25日  成都

课纲下载:《向阿里学习:阿里巴巴“管理三板斧”》.doc
课程对象:企业管理者、工会管理人员、人事行政管理人员等
2020年4月10~11日  上海 | 2020年8月20~21日  上海 | 2020年11月27~28日 上海
课纲下载:《沟通心理学和职场影响力提升》.doc
课程名称:IATF16949:2016内审员(邓老师)
课程对象:企业管理人员;汽车行业质量管理体系管理人员;汽车行业质量管理体系审核人员;希望学习汽车行业质量管理体系的专业人士。
2020年4月11-13日 上海 | 2020年8月05-07日 上海
课纲下载:《IATF16949:2016内审员》.doc
课程对象:总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人
2020年4月16~17日 上海 | 2020年9月24~25日 上海
课纲下载:《大数据时代的流程管理与标准化落地执行》.doc
课程对象:本区域内企业管理层、企业关务部、物流部、风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、AEO内审小组等涉外部门;
2020年4月18-19日  杭州 | 2020年7月31-8.1日 上海 | 2020年9月26-27日  广州
2020年11月28-29日 北京

课纲下载:《国际货运代理与进出口通关实务》.doc
课程名称:植入式领导力高级研修班(逯瑶)
课程对象:企业管理层人士等。
2020年4月18-19日  北京 | 2020年8月11-12日  北京 | 2020年11月26-27日 北京
课纲下载:《植入式领导力高级研修班》.doc
课程名称:卓越领导力与情景领导技巧(贾老师)
课程对象:企业管理层
2020年4月20~21日 上海 | 2020年11月23-24日 上海
课纲下载:《卓越领导力与情景领导技巧》.doc
课程对象:集团(规模)企业高管团队,集团企业管理部或运营管理部门人员、集团企业所有中基层管理者,企业内部从事业务和职能管理(包括流程与IT变革管理团队)的管理人员、工程师或相关从业人员。
2020年4月25日    北京
2020年5月22日    武汉 | 2020年5月30日    深圳 | 2020年6月20日    上海
2020年7月25日    北京 | 2020年8月29日    深圳 | 2020年9月26日    上海
2020年10月31日   北京 | 2020年11月28日   深圳 | 2020年12月19日   上海

课纲下载:《基于流程的卓越运营体系建设高级实务培训》.doc
课程对象:企业管理和技术人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,参与产品实现/流程改善的人员。
2020年5月11~12日 上海 | 2020年9月14~15日 上海
课纲下载:《6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)》.doc
课程对象:总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部,人力资源等相关部门工作人员
2020年5月16日   深圳 | 2020年7月25日   深圳
2020年9月12日   深圳 | 2020年11月21日  深圳

课纲下载:《Excel在企业管理中的高级应用》.doc
课程对象:企业管理人员
2020年5月18~19日  上海
课纲下载:《高效能的管理认知与职业经理人角色定位》.doc
课程名称:人力资源管理实务(贾老师)
课程对象:企业管理人员
2020年5月25~26日 上海 | 2020年9月08~09日 上海
课纲下载:《人力资源管理实务》.doc
课程名称:HR三支柱与HR管理者转型之路(王老师)
课程对象:企业管理者、企业HR管理者、企业培训管理者、企业培训讲师等
2020年6月11日   上海
课纲下载:《HR三支柱与HR管理者转型之路》.doc
课程对象:企业管理和技术人员,负责企业西格玛黑带项目实施的人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,参与产品实现/流程改善的人员。
2020年6月15~20日 上海
课纲下载:《6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶)》.doc
课程名称:经理人的目标与计划管理(贾老师)
课程对象:企业管理人员
2020年6月22~23日 上海 | 2020年9月15-16日 上海
课纲下载:《经理人的目标与计划管理》.doc
课程对象:各职能部门中高层管理者。
2020年7月10~11日 上海 | 2020年11月26~27日 上海
课纲下载:《企业管理仪表盘及财务指标体系建立》.doc
课程名称:DFSS研发六西格玛设计(郑老师)
课程对象:企业管理和技术人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,参与产品实现/流程改善的人员。
2020年7月14~18日 上海
课纲下载:《DFSS研发六西格玛设计》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年4月23-25日 上海 | 2020年5月14-16日 深圳
2020年5月28-30日 北京 | 2020年7月16-18日 深圳 | 2020年8月20-22日 上海
2020年9月10-12日 北京 | 2020年10月29-31日深圳 | 2020年11月19-21日上海
2020年12月17-19日深圳

课纲下载:《中高层经理全面管理技能实战训练》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年4月23-24日  上海 | 2020年5月14-15日  深圳
2020年5月28-29日  北京 | 2020年7月16-17日  深圳 | 2020年8月20-21日  上海
2020年9月10-11日  北京 | 2020年10月29-30日 深圳 | 2020年11月19-20日 上海
2020年12月17-18日 深圳

课纲下载:《部门经理、管理干部综合管理技能提升》.doc
课程对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)
2020年4月23-24日  广州
2020年4月25-26日  上海 | 2020年5月16-17日  深圳 | 2020年6月13-14日  上海
2020年7月11-12日  深圳 | 2020年8月08-09日  上海 | 2020年8月29-30日  深圳
2020年9月19-20日  广州 | 2020年9月26-27日  上海 | 2020年10月24-25日 深圳
2020年11月14-15日 上海 | 2020年12月19-20日 深圳

课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》.doc
课程对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2020年4月10-12日  上海 | 2020年5月15-17日  上海
2020年6月12-14日  上海 | 2020年7月10-12日  上海
2020年8月14-16日  上海 | 2020年9月11-13日  上海
2020年10月16-18日 上海 | 2020年11月06-08日 上海
2020年12月11-13日 上海

课纲下载:《中高层经理管理技能与领导力研修》.doc
课程名称:中层经理通用管理技能训练(田胜波)
课程对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
2020年4月10-11日  上海 | 2020年5月15-16日  上海
2020年6月12-13日  上海 | 2020年7月10-11日  上海
2020年8月14-15日  上海 | 2020年9月11-12日  上海
2020年10月16-17日 上海 | 2020年11月06-07日 上海
2020年12月11-12日 上海

课纲下载:《中层经理通用管理技能训练》.doc
课程名称:卓越领导力的提升(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
2020年4月23日    上海 | 2020年5月14日    深圳
2020年5月28日    北京 | 2020年7月16日    深圳 | 2020年8月20日    上海
2020年9月10日    北京 | 2020年10月29日   深圳 | 2020年11月19日   上海
2020年12月17日   深圳

课纲下载:《卓越领导力的提升》.doc
课程名称:如何建设高绩效的管理团队(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年4月25日   上海 | 2020年5月16日   深圳
2020年5月30日   北京 | 2020年7月18日   深圳 | 2020年8月22日   上海
2020年9月12日   北京 | 2020年10月31日  深圳 | 2020年11月21日  上海
2020年12月19日  深圳

课纲下载:《如何建设高绩效的管理团队》.doc
课程对象:车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部
2020年4月11-12日  北京 | 2020年10月17-18日 北京
课纲下载:《一线班组长执行力与管理技能提升》.doc
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
2020年4月11-12日  广州 | 2020年5月16-17日  广州
2020年6月06-07日  广州 | 2020年8月01-02日  广州
2020年9月050-6日  广州 | 2020年11月07-08日 广州
2020年12月05-06日 广州

课纲下载:《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》.doc
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