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沟通艺术与关系协调培训

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组织效率高,管理者需要做到四点
  我很喜欢巴纳德给经理人职能的界定,他说,“经理人员的职能,重在维持一个庞大而复杂的协作能力的体系”。   也就是说,作为一个职业经理人、一个管...

成为变革领导者的五个关键
  彼得·德鲁克先生说过:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。”面对巨变时代的经营环境,...

领导力的名与实
领导力是什么?领导是何许人也? 这个问题一提出来,马上会有各种各样的回答:“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头羊,冲锋在前,让下属心甘情...

企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

面对面沟通 这7条红线踩不得
  面对面的交际固然效果很好,但如果你在一些细节上不够注意,也有可能适得其反。   说到如何接触目标客户,以互联网为媒介的交际手段已然不胜枚举,不对于任何一家企业的所有者来说,与客户面对面...

你的管理潜能就埋伏在这6种能力中
本人从事人才评价工作30年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力。 1、抓重点的...

成为优秀管理者 你必须面对这4种现实难题
  每一位管理者一方面要具有有效性,另一方面却又很难实现有效性。当然,一位管理者如果不能致力于使其工作卓有成效并做出贡献,残酷的现实必将使他一事无成。   而任何一个机构的管理者所面对的现...

沟通中千万别用这些肢体语言
  沟通的过程中,谈话是传递信息的主要方式,然而你的肢体语言也会传递出一部分讯息,而这些讯息不一定都是积极的。通过对一亿多人的测试发现,拥有高情商的高效能人士通常会控制自己的身体语言,避免在沟通时犯...

与客户沟通时,哪些是不该说的?总结得真好..
  销售工作是一门技术含量很高的科学,销售工作是一门艺术,销售工作业绩突出的人,他本人的综合素质也是比较高的。销售人员在和客户的沟通过程中,不仅要使用文明的语言、保持谦和的态度以外,且在沟通和谈...

9个要领让管理效果提升80%
  研究表明,为了提高管理效果,经理们可以将他们的注意力集中在几个方面。以下提出9个这样的方面并加以论述。   1 分享信息   经理们可以容易地得到大量特殊的信息。但由于他拥...

李开复:其实你也能成为纵横职场的人际交流..
  良好的人际交流对一个人的工作和社会交往有着极为重要,以下提供几点促进人际交流的建议: 1、广建高素质的人际网   人际网就是与每个人发生联系的人际关系的网络。“书到用时方恨...

这样的领导,值得用一生的时间追随!
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。   他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。   以下十条可以借鉴,满足以下十条...

生产员工有效沟通的五种方法
    在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。具体来说,沟通有一个范围,...

管理的最低要求是什么?
  十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。 ...

优秀领导力的秘诀!原来接地气还有如此作用
我有一个毒舌媒体闺蜜,她采访过很多企业家大咖、出入明星创业家的办公室和书房。她给我讲过一个故事,她说她遇到过一群从斯坦福回国创业的精英青年,他们是天之骄子:才华横溢、意气风发、理想远大,老天似乎愿意...

Facebook桑德伯格:最好的领导力,..
  创客总部认为创业是一场长跑,坚持自己所信的,才能给团队带去鼓励。在创业过程中创业者需要注重业务完成的结果,善于用人,敢于用人,树立高远目标,以玩命极致的态度去面对创业。   如果你正在...

借外力实现领导力的“弯道超车”
 传统的领导思维理论会让我们认为,杰出的领导者是通过自我反思修炼成的。人们不断鼓吹,发掘内在的力量是其中的关键。   笔者的研究显示,事实恰好相反。我们越成功,内在的思维就越容易限制我们看待工作、...

面对最艰难的适应性挑战 优秀领导只做6件..
  如今,所有的企业都面临着“适应性挑战”。所谓适应性挑战,是指很难找到答案的系统性问题。   社会、市场、客户、竞争以及技术在全球范围的变化,迫使组织明晰价值观、开发新战略,并学习新的运营...

怎样当一名称职的中层管理者
日前,我在中裕冠集团为参加培训学习的集团全体干部员工作了一次内训,共讲了六个方面的问题。现分期发表出来,从飨读者。 ——作者:王先琳 企业的中层管理者,起着中流砥柱的作用,所肩负的重任是无语伦比...

5条技巧助领导“收买人心”
 作为一个企业领导者,你知道世界上什么样的投资回报率最高吗?日本麦当劳的社长藤田田告诉你答案:在所有投资中,感情投资花费最少,回报率最高。   三国时期的刘备可谓收买人心的鼻祖,“刘备摔孩子——收...

沟通培训,中高层培训课程推荐
课程名称:高效的管理沟通技巧训练(田胜波)
课程对象:1.部门主管;2.中层经理;3.管理储备人才
2024年3月30日  北京 | 2024年4月20日  上海
2024年5月11日  上海 | 2024年5月23日  北京 | 2024年6月15日  上海
2024年7月12日  上海 | 2024年7月27日  青岛 | 2024年8月09日  上海
2024年8月24日  西安 | 2024年9月07日  上海 | 2024年10月19日 上海
2024年11月08日 上海 | 2024年12月21日 上海

课纲下载:《高效的管理沟通技巧训练》.doc
课程对象:企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2024年4月10-11日 上海 | 2024年8月14-15日 上海 | 2024年12月19-20日 上海
课纲下载:《逆境下经理人的心理调控与员工激励》.doc
课程名称:沟通技巧沙盘模拟(高老师)
课程对象:企业中高层或者其他致力于提高沟通能力的企业学员
2024年4月11~12日 上海 | 2024年8月20~21日 上海
课纲下载:《沟通技巧沙盘模拟》.doc
课程对象:各企业、事业单位的管理人员、服务人员、销售人员、公关人员、办公室主任、接待人员等。
2024年4月12日   深圳 | 2024年6月28日   深圳
2024年9月25日   深圳 | 2024年12月20日  深圳

课纲下载:《高端情境商务礼仪与高情商沟通》.doc
课程名称:职场高效沟通心理学(许老师)
课程对象:销售类、客服类、基层中层管理类、项目类、人事行政类等需要大量沟通的岗位人士或职场精英
2024年4月18-19日  北京 | 2024年5月30-31日  上海 | 2024年6月20-21日  深圳
2024年8月08-09日  广州 | 2024年9月25-26日  北京 | 2024年11月20-21日 深圳
2024年12月25-26日 广州

课纲下载:《职场高效沟通心理学》.doc
课程名称:跨部门沟通、协作与冲突处理(邹老师)
课程对象:◇ 部门管理者 ◇ 高潜员工
2024年4月18~19日  苏州 | 2024年7月24~25日  合肥 | 2024年8月15~16日  上海
2024年10月30~31日 苏州 | 2024年12月26~27日 上海

课纲下载:《跨部门沟通、协作与冲突处理》.doc
课程对象:企业中层管理者
2024年4月23~24日  上海 | 2024年7月22~23日  苏州 | 2024年10月21~22日 上海
课纲下载:《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》.doc
课程名称:职场沟通必修课—报、联、商(魏老师)
课程对象:各层级管理人员、储备干部、应届大学生
2024年4月24日   武汉
课纲下载:《职场沟通必修课—报、联、商》.doc
课程对象:适合企业外勤或窗口员工;企业中层、管理层;商务人士、高净值自由职业者
2024年5月15-16日 上海 | 2024年9月25-26日 上海
课纲下载:《实战商务礼仪与品质商务沟通提升》.doc
课程对象:期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO;期待与客户与供应商保持良好的关系,提升进一步拓展市场,发展事业的人员;期待与事业合伙人达成共识,进一步实现人生梦想的人员;期待拥有更好的人际关系的人员;对自我探索和成长有要求的人员;
2024年5月16-17日 上海 | 2024年9月06-07日 上海
课纲下载:《九型人格主型—识人与有效沟通》.doc
课程名称:关键沟通(石老师)
课程对象:新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部
2024年5月17-18日上海
课纲下载:《关键沟通》.doc
课程对象:企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人
2024年5月23日   深圳 | 2024年5月24日   上海 | 2024年5月29日   北京
2024年7月12日   北京 | 2024年7月26日   深圳 | 2024年7月26日   上海
2024年9月06日   北京 | 2024年9月25日   深圳 | 2024年9月26日   上海

课纲下载:《辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制》.doc
课程名称:卓越管理者的沟通与影响力(王晓慧)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2024年5月24-25日 广州
课纲下载:《卓越管理者的沟通与影响力》.doc
课程名称:沟通心理学与职场影响力(王苑)
课程对象:1. 企业中高层管理者 2.HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2024年5月30-31日 上海 | 2024年9月20-21日 上海
课纲下载:《沟通心理学与职场影响力》.doc
课程对象:各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。
2024年6月14-15日 广州
课纲下载:《打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理》.doc
课程名称:销售沟通与商务谈判技巧(赵全柱)
课程对象:销售精英、销售管理者、采购人员、客服人员等。
2024年6月14-15日  深圳
课纲下载:《销售沟通与商务谈判技巧》.doc
课程名称:职场沟通金钥匙—报联商(刘慧颖)
课程对象:企事业所有员工
2024年6月19-20日 上海 | 2024年10月18-19日 上海
课纲下载:《职场沟通金钥匙—报联商》.doc
课程对象:企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
2024年6月21-22日 上海 | 2024年10月23-24日 上海
课纲下载:《高压及心理问题员工的识别与管理》.doc
课程对象:各层级管理人员、储备干部、应届大学生
2024年6月28-29日 广州
课纲下载:《职场沟通必修课—报、联、商(两天)》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2024年7月12-13日 广州
课纲下载:《瞬间整理思路-思考更清新表达更准确》.doc
课程对象:各职能部门经理/主管、业务骨干员工
2024年7月25-26日 武汉 | 2024年11月29-30日 广州
课纲下载:《跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘》.doc
课程名称:跳出盒子-更高层次的影响力(赵伟功)
课程对象:全员必修课程;特别适合中层及以上管理者;合于期望通过提升自己的影响力(而不是仅仅通过职位权力),改善沟通效果、促进跨部门合作、提高激励的有效性、增强团队凝聚力的职业经理人
2024年7月26-27日 广州
课纲下载:《跳出盒子-更高层次的影响力》.doc
课程名称:商务谈判解码(王老师)
课程对象:1)管理人员:总经理、部门经理;2)销售部门:销售总监、销售经理、各类销售人员;​3)采购部门:采购总监、采购经理、采购专员;​4)相关人员:希望提升谈判能力、沟通水平和职业素养的人员。
2024年8月29-30日 上海 | 2024年12月30-31日 上海
课纲下载:《商务谈判解码》.doc
课程名称:跨部门沟通与协作(曹礼明)
课程对象:各部门经理、主管或骨干员工
2024年10月19-20日 北京
课纲下载:《跨部门沟通与协作》.doc
课程对象:营销/市场团队成员等。
2024年12月20-21日 深圳
课纲下载:《关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧》.doc
课程对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)
2024年4月13-14日  广州 | 2024年8月17-18日 广州
课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》.doc
课程对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2024年4月19-21日 上海
2024年5月10-12日 上海 | 2024年5月22-24日 北京 | 2024年6月14-16日 上海
2024年7月11-13日 上海 | 2024年7月26-28日 青岛 | 2024年8月08-10日 上海
2024年8月23-25日 西安 | 2024年9月06-08日 上海 | 2024年10月18-20日上海
2024年11月07-09日上海 | 2024年12月20-22日上海

课纲下载:《中高层经理管理技能与领导力研修》.doc
课程名称:中层经理通用管理技能训练(田胜波)
课程对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
2024年4月19-20日 上海
2024年5月10-11日 上海 | 2024年5月22-23日 北京 | 2024年6月14-15日 上海
2024年7月11-12日 上海 | 2024年7月26-27日 青岛 | 2024年8月08-09日 上海
2024年8月23-24日 西安 | 2024年9月06-07日 上海 | 2024年10月18-19日上海
2024年11月07-08日上海 | 2024年12月20-21日上海

课纲下载:《中层经理通用管理技能训练》.doc
课程名称:研发项目管理(董奎)
课程对象:企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。
2024年4月22-23日  上海
2024年4月25-26日  北京 | 2024年4月28-29日  深圳 | 2024年6月27-28日  成都
2024年7月22-23日  上海 | 2024年7月25-26日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳
2024年10月24-25日 深圳 | 2024年10月28-29日 杭州 | 2024年10月31-11.1日北京
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳

课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程名称:DOE试验设计培训(王绪旺)
课程对象:研发、工程、设计、质量、生产、各部门工程师、企业中高层管理人员等。
2024年9月20-21日  深圳 | 2024年12月20-21日 深圳
课纲下载:《DOE试验设计培训》.doc
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