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沟通艺术与关系协调培训

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成为变革领导者的五个关键
  彼得·德鲁克先生说过:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。”面对巨变时代的经营环境,领导者必须做出打破思维、打...

领导力的名与实
领导力是什么?领导是何许人也? 这个问题一提出来,马上会有各种各样的回答:“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头羊,冲锋在前,让下属心甘情...

企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

面对面沟通 这7条红线踩不得
  面对面的交际固然效果很好,但如果你在一些细节上不够注意,也有可能适得其反。   说到如何接触目标客户,以互联网为媒介的交际手段已然不胜枚举,不对于任何一家企业的所有者来说,与客户面对面...

你的管理潜能就埋伏在这6种能力中
本人从事人才评价工作30年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力。 1、抓重点的...

成为优秀管理者 你必须面对这4种现实难题
  每一位管理者一方面要具有有效性,另一方面却又很难实现有效性。当然,一位管理者如果不能致力于使其工作卓有成效并做出贡献,残酷的现实必将使他一事无成。   而任何一个机构的管理者所面对的现...

沟通中千万别用这些肢体语言
  沟通的过程中,谈话是传递信息的主要方式,然而你的肢体语言也会传递出一部分讯息,而这些讯息不一定都是积极的。通过对一亿多人的测试发现,拥有高情商的高效能人士通常会控制自己的身体语言,避免在沟通时犯...

与客户沟通时,哪些是不该说的?总结得真好..
  销售工作是一门技术含量很高的科学,销售工作是一门艺术,销售工作业绩突出的人,他本人的综合素质也是比较高的。销售人员在和客户的沟通过程中,不仅要使用文明的语言、保持谦和的态度以外,且在沟通和谈...

9个要领让管理效果提升80%
  研究表明,为了提高管理效果,经理们可以将他们的注意力集中在几个方面。以下提出9个这样的方面并加以论述。   1 分享信息   经理们可以容易地得到大量特殊的信息。但由于他拥...

李开复:其实你也能成为纵横职场的人际交流..
  良好的人际交流对一个人的工作和社会交往有着极为重要,以下提供几点促进人际交流的建议: 1、广建高素质的人际网   人际网就是与每个人发生联系的人际关系的网络。“书到用时方恨...

这样的领导,值得用一生的时间追随!
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。   他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。   以下十条可以借鉴,满足以下十条...

生产员工有效沟通的五种方法
    在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。具体来说,沟通有一个范围,...

管理的最低要求是什么?
  十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。 ...

优秀领导力的秘诀!原来接地气还有如此作用
我有一个毒舌媒体闺蜜,她采访过很多企业家大咖、出入明星创业家的办公室和书房。她给我讲过一个故事,她说她遇到过一群从斯坦福回国创业的精英青年,他们是天之骄子:才华横溢、意气风发、理想远大,老天似乎愿意...

Facebook桑德伯格:最好的领导力,..
  创客总部认为创业是一场长跑,坚持自己所信的,才能给团队带去鼓励。在创业过程中创业者需要注重业务完成的结果,善于用人,敢于用人,树立高远目标,以玩命极致的态度去面对创业。   如果你正在...

借外力实现领导力的“弯道超车”
 传统的领导思维理论会让我们认为,杰出的领导者是通过自我反思修炼成的。人们不断鼓吹,发掘内在的力量是其中的关键。   笔者的研究显示,事实恰好相反。我们越成功,内在的思维就越容易限制我们看待工作、...

面对最艰难的适应性挑战 优秀领导只做6件..
  如今,所有的企业都面临着“适应性挑战”。所谓适应性挑战,是指很难找到答案的系统性问题。   社会、市场、客户、竞争以及技术在全球范围的变化,迫使组织明晰价值观、开发新战略,并学习新的运营...

怎样当一名称职的中层管理者
日前,我在中裕冠集团为参加培训学习的集团全体干部员工作了一次内训,共讲了六个方面的问题。现分期发表出来,从飨读者。 ——作者:王先琳 企业的中层管理者,起着中流砥柱的作用,所肩负的重任是无语伦比...

5条技巧助领导“收买人心”
 作为一个企业领导者,你知道世界上什么样的投资回报率最高吗?日本麦当劳的社长藤田田告诉你答案:在所有投资中,感情投资花费最少,回报率最高。   三国时期的刘备可谓收买人心的鼻祖,“刘备摔孩子——收...

沟通激励,管理要做的是释放员工能量
 先给大家分享一个小故事:   1993年,正当经济危机在美国蔓延的时候,哈里逊纺织公司因一场大火化为灰烬。3000名员工悲观地回到家里,等待着董事长宣布破产和失业风暴的来临。在漫长而无望的...

沟通培训,中高层培训课程推荐
课程名称:沟通艺术与关系协调(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2019年11月22日  上海 | 2019年12月06日  深圳 | 2019年12月20日  上海
2020年3月27日   深圳 | 2020年4月24日   上海 | 2020年5月15日   深圳
2020年6月05日   北京 | 2020年7月17日   深圳 | 2020年8月21日   上海
2020年9月18日   北京 | 2020年10月30日  深圳 | 2020年11月20日  上海
2020年12月18日  深圳

课纲下载:《沟通艺术与关系协调》.doc
课程名称:跨部门沟通、协作与冲突处理(邹老师)
课程对象:◇ 部门管理者 ◇ 高潜员工
2019年11月21~22日 上海
课纲下载:《跨部门沟通、协作与冲突处理》.doc
课程对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
2019年11月21-23日 广州
课纲下载:《国际贸易全流程实务与高效沟通协调》.doc
课程名称:高效沟通(徐论衡)
课程对象:企业中基层管理者、核心骨干。
2019年11月21-22日 上海 | 2019年11月23-24日 无锡
2019年12月12-13日 济南 | 2019年12月14-15日 青岛

课纲下载:《高效沟通》.doc
课程名称:高效团队沟通与执行力打造(廖忠于)
课程对象:企业中高层管理者
2019年11月23日   北京 周六(9:00-12:00;13:30-16:30)
课纲下载:《高效团队沟通与执行力打造》.doc
课程名称:跨部门沟通与团队协作(张金洋)
课程对象:企业各层管理人员、团队成员与部门员工
2019年11月23日 海南
课纲下载:《跨部门沟通与团队协作》.doc
课程对象:一线服务人员
2019年11月29-30日 深圳
课纲下载:《创造卓越服务之沟通与投诉处理技巧提升》.doc
课程对象:销售相关人员
2019年12月13日  上海
课纲下载:《绝对成交——客户沟通与谈判策略》.doc
课程对象:企业中层管理者
2019年12月16~17日 上海
课纲下载:《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》.doc
课程名称:高效的管理沟通技巧训练(田胜波)
课程对象:1.部门主管;2.中层经理;3.管理储备人才
2019年12月19日  深圳
课纲下载:《高效的管理沟通技巧训练》.doc
课程对象:采购经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。
2019年12月19-20日 上海
课纲下载:《跨部门沟通协作的供应商关系管理》.doc
课程对象:企业中层管理者
2019年12月25~26日 上海
课纲下载:《共同频道-360度高效沟通力提升》.doc
课程对象:客户服务经理、客户服务专员、柜面服务人员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。
2019年12月28-29日深圳
课纲下载:《优质服务礼仪与沟通技巧训练营(精华版)》.doc
课程对象:销售人员
2019年12月28日  上海

课纲下载:《销售高手的沟通策略与成交技巧》.doc
课程名称:职场写作与公文应用技能提升(毛老师)
课程对象:需要借助公文进行沟通和办理公务的职场人员
2019年12月30~31日 上海
课纲下载:《职场写作与公文应用技能提升》.doc
课程对象:企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等;
2020年1月16~17日 上海 | 2020年5月28~29日 上海 | 2020年9月19~20日 上海
课纲下载:《金字塔思维在商务沟通中的应用》.doc
课程对象:企业管理者、工会管理人员、人事行政管理人员等
2020年4月10~11日  上海 | 2020年8月20~21日  上海 | 2020年11月27~28日 上海
课纲下载:《沟通心理学和职场影响力提升》.doc
课程名称:跨部门沟通与协作(邹文强)
课程对象:各部门经理、主管或骨干员工
2020年7月14-15日  北京 | 2020年12月08-09日 北京
课纲下载:《跨部门沟通与协作》.doc
课程名称:中坚力量6堂课(薛灿宏)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年11月08-09日 深圳
课纲下载:《中坚力量6堂课》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年11月21-23日上海 | 2019年12月05-07日深圳 | 2019年12月19-21日上海
2020年3月26-28日 深圳 | 2020年4月23-25日 上海 | 2020年5月14-16日 深圳
2020年6月04-06日 北京 | 2020年7月16-18日 深圳 | 2020年8月20-22日 上海
2020年9月17-19日 北京 | 2020年10月29-31日深圳 | 2020年11月19-21日上海
2020年12月17-19日深圳

课纲下载:《中高层经理全面管理技能实战训练》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年11月21-22日 上海 | 2019年12月05-06日 深圳 | 2019年12月19-20日 上海
2020年3月26-27日  深圳 | 2020年4月23-24日  上海 | 2020年5月14-15日  深圳
2020年6月04-05日  北京 | 2020年7月16-17日  深圳 | 2020年8月20-21日  上海
2020年9月17-18日  北京 | 2020年10月29-30日 深圳 | 2020年11月19-20日 上海
2020年12月17-18日 深圳

课纲下载:《部门经理、管理干部综合管理技能提升》.doc
课程对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)
2019年11月21-22日 广州
2019年11月23-24日 北京 | 2019年12月07-08日 上海 | 2019年12月14-15日 深圳
2020年3月07-08日  上海 | 2020年3月14-15日  深圳 | 2020年4月23-24日  广州
2020年4月25-26日  上海 | 2020年5月16-17日  深圳 | 2020年6月13-14日  上海
2020年7月11-12日  深圳 | 2020年8月08-09日  上海 | 2020年8月29-30日  深圳
2020年9月19-20日  广州 | 2020年9月26-27日  上海 | 2020年10月24-25日 深圳
2020年11月14-15日 上海 | 2020年12月19-20日 深圳

课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》.doc
课程对象:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士
2019年11月22-23日 上海 | 2019年12月06-07日 北京
2019年12月13-14日 厦门 | 2019年12月27-28日 广州
2020年2月28-29日  广州 | 2020年3月13-14日  上海
2020年4月10-11日  北京 | 2020年5月15-16日  深圳
2020年5月21-22日  上海 | 2020年6月19-20日  北京
2020年7月10-11日  上海 | 2020年7月17-18日  广州
2020年8月14-15日  北京 | 2020年8月21-22日  深圳
2020年9月18-19日  上海 | 2020年9月25-26日  广州
2020年10月30-31日 北京 | 2020年11月12-13日 上海
2020年11月27-28日 深圳 | 2020年12月04-05日 北京
2020年12月18-19日 上海

课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
课程对象:企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干。
2019年11月23-24日 广州 | 2019年12月21-22日 上海
课纲下载:《玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版)》.doc
课程名称:研发项目管理(董奎)
课程对象:企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。
2019年12月19-20日 北京 | 2019年12月23-24日 上海 | 2019年12月26-27日 深圳
2020年2月24-25日  深圳 | 2020年2月27-28日  上海 | 2020年2月24-25日  北京(Jay)
2020年5月21-22日  北京 | 2020年5月25-26日  深圳 | 2020年5月28-29日  上海
2020年11月23-24日 上海 | 2020年11月26-27日 北京 | 2020年11月30-12.1日深圳

课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程名称:卓越领导力的提升(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
2019年11月21日   上海 | 2019年12月05日   深圳 | 2019年12月19日   上海
2020年3月26日    深圳 | 2020年4月23日    上海 | 2020年5月14日    深圳
2020年6月04日    北京 | 2020年7月16日    深圳 | 2020年8月20日    上海
2020年9月17日    北京 | 2020年10月29日   深圳 | 2020年11月19日   上海
2020年12月17日   深圳

课纲下载:《卓越领导力的提升》.doc
课程对象:董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习,定会大有收益。
2019年11月22-23日 上海 | 2019年12月27-28日 深圳
课纲下载:《PDQCM运营评估与运营力提升——为制造企业运营管理提供全面“透视与体检”》.doc
课程对象:企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者所有人员
2019年12月02-03日 深圳
课纲下载:《向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程对象:企业中高层管理人员
2019年11月15-16日 苏州
课纲下载:《中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼》.doc
课程名称:跨界分析:HR的财务分析课(方老师)
课程对象:人事总监、经理、中高层管理者、总经理
2019年11月15-16日 北京
课纲下载:《跨界分析:HR的财务分析课》.doc
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