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管理沟通培训

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管理也是一种生活方式 知识管理更是一种主..
同野中郁次郎教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。 他从一生的研究经历谈起,展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让我们能够透过情景获得更多的启发,并激发创...

企业管理者最重要的产品是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都埋头于自己的...

面对面沟通 这7条红线踩不得
  面对面的交际固然效果很好,但如果你在一些细节上不够注意,也有可能适得其反。   说到如何接触目标客户,以互联网为媒介的交际手段已然不胜枚举,不对于任何一家企业的所有者来说,与客户面对面...

沟通中千万别用这些肢体语言
  沟通的过程中,谈话是传递信息的主要方式,然而你的肢体语言也会传递出一部分讯息,而这些讯息不一定都是积极的。通过对一亿多人的测试发现,拥有高情商的高效能人士通常会控制自己的身体语言,避免在沟通时犯...

与客户沟通时,哪些是不该说的?总结得真好..
  销售工作是一门技术含量很高的科学,销售工作是一门艺术,销售工作业绩突出的人,他本人的综合素质也是比较高的。销售人员在和客户的沟通过程中,不仅要使用文明的语言、保持谦和的态度以外,且在沟通和谈...

李开复:其实你也能成为纵横职场的人际交流..
  良好的人际交流对一个人的工作和社会交往有着极为重要,以下提供几点促进人际交流的建议: 1、广建高素质的人际网   人际网就是与每个人发生联系的人际关系的网络。“书到用时方恨...

生产员工有效沟通的五种方法
    在生产现场管理的过程中,最常听到的两个字就是:沟通。部门间沟通、部门内部沟通,与客户的沟通,与领导的沟通,沟通完全是整个生产体系正常运行的关键。具体来说,沟通有一个范围,...

沟通激励,管理要做的是释放员工能量
 先给大家分享一个小故事:   1993年,正当经济危机在美国蔓延的时候,哈里逊纺织公司因一场大火化为灰烬。3000名员工悲观地回到家里,等待着董事长宣布破产和失业风暴的来临。在漫长而无望的...

说与不说,你的沟通效率都可能为零
 漫无边际,唠唠叨叨,沉默不语,沟通不畅,没有反馈都让我们的沟通效率迅速降为零,且不论效率,对我们彼此也是一种折磨,我们知道这些消磨掉了我们最美好的时光,可总在今天后悔昨天。人生一定要把时间浪费在美...

八种不同类型员工,如何正确批评沟通?
  批评是餐饮管理者针对员工的错误行为及不良现象经常采取的一种教育、纠正的手段。但是不同的人面对批评所产生的反应是不同的,不同的批评方式也会带来不同的效果。   下面从性格方面来描述一下不同...

HR向西门子学习 看沟通渠道的多样化
  一个企业的文化是否能有效支持发展,离不开企业中氛围的正面影响,同样,HR在企业中的工作能否得力,也不仅限于HR个人的努力,还在于他是否身体力行为企业建立了上下畅通的沟通渠道。 ...

这些沟通技巧,足足影响了500强大咖16..
你的观点决定了你的价值,但表达观点又可能带来意见冲突。如果把沟通分为五个层次,在工作中停留在哪个层次比较好?5月5日,易开租车联合创始人兼COO谭奕先生在赤兔App围绕“如何在职场上高效沟通”这一话...

绩效管理:表格只是沟通的载体,功夫在诗外
绩效考核表仅仅是沟通的工具,80%的工作都在考核表格之外,下面将详细地阐述如何发掘表格背后的实质,与员工进行针对工作改善的对话沟通,帮助经理利用好考核表格,通过表格背后的分析探讨帮助员工成长。 ...

高效职场人生,巧用5项沟通工具
  人类是群居动物,活在社会上,就需要无时无刻的与他人沟通,去配合他人,或是让他人配合自己的工作。很多时候,个体的效率低,问题不是出现在执行力,而是往往选择了错误的沟通工具及沟通方式,导致反反复复,...

这些沟通技巧,足足影响了我16年
  你的观点决定了你的价值,但表达观点又可能带来意见冲突。如果把沟通分为五个层次,在工作中停留在哪个层次比较好?  沟通人人都会,但职场沟通需要技巧。简单来说,沟通由浅入深可以分为五个层次...

HR必须做好“员工成长沟通管理”!
   1、入司前沟通:   (1)沟通目的:重点对企业基本情况、企业文化、企业目标、企业经营理念、所竞聘岗位工作性质、工作职责、工作内容、加盟公司后可能遇到的工作困难等情况进行客观如实介绍,达...

10种深入心灵的沟通方式
  一、倾听,不要打断   Listen without Interrupting   静静的聆听,是对他人的尊重,也是内心谦虚的表现。你若爱他,就多聆听!“心傲是灭亡的前导,心谦...

一位总经理眼中的11条“潜规则” 你知道..
多数人做着“还行”的工作,但其他人在“工作”这件事上达到的高度则完全不同: 他们三十出头,做着总经理级别的工作,每天早上从床上一跃而起,对新的一天充满兴奋; 他们的工作能影响到成千上万人。下面...

职业经理人提高EQ三步曲
1995年,美国哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼提出了“情商”(EQ)的概念,他甚至认为,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更为重要的是情感因素。“情商”大致可以概括为:情绪控制力;自我认识能力...

从墨子用人看企业沟通管理
沟通的重要性不言而喻,然而正是这种大家都知道的事情,却又常常被人们忽视。没有沟通,就没有成功的企业,最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效...

什么叫管理沟通
...。任何一根神经堵塞或中断,两端失去联络,就导致麻木,不作为,或痉挛,自行其是。中枢神经如果出问题,就会全身瘫痪。       管理沟通的范围       管理沟通有内部和外部两种。   组织内部的沟通是双向的。总部的使命、愿景、目标、策略、计划、指令要传达到企业的每一个部门,以便全体员工能拧成一股绳,朝着同一个方向前进。同时...

现代企业战略性管理沟通模式设计
...活动中,方式、方法不同,会造成沟通效果差异。如果我们想要保证必要的沟通效果,必然要对每一类比较大的具体沟通进行沟通方式、方法的设计。三是企业管理沟通内容的设计。本论文已经对管理沟通的内容做了较为详细的区分,详细的沟通内容的设计有助确保所有应该沟通的信息都各有自己的渠道与方式在沟通,从而避免企业管理沟通设计有所残缺。四是管理沟通的目标与原则设计。管理沟通必须有明确的目标,管理沟通也一定要遵循必要的原...

沟通培训,管理技能培训课程推荐
课程名称:高效的管理沟通技巧训练(田胜波)
课程对象:1.部门主管;2.中层经理;3.管理储备人才
2020年7月11日   上海
2020年8月15日   上海 | 2020年9月12日   上海
2020年10月17日  上海 | 2020年11月07日  上海
2020年12月12日  上海

课纲下载:《高效的管理沟通技巧训练》.doc
课程名称:跨部门沟通与协作(邹文强)
课程对象:各部门经理、主管或骨干员工
2020年7月14-15日  北京 | 2020年12月08-09日 北京
课纲下载:《跨部门沟通与协作》.doc
课程对象:企业中层管理者
2020年7月15~16日  苏州 | 2020年10月14~15日 上海
课纲下载:《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》.doc
课程名称:跨部门沟通、协作与冲突处理(陈老师)
课程对象:企业各层级管理者、储备干部
2020年7月16-17日  深圳 | 2020年9月24-25日上海 | 2020年11月19-20日 深圳
2020年12月10-11日 北京

课纲下载:《跨部门沟通、协作与冲突处理》.doc
课程名称:供应商管理与沟通谈判技巧(胡老师)
课程对象:公司采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员。
2020年7月23-24日 上海 | 2020年11月26-27日 上海
课纲下载:《供应商管理与沟通谈判技巧》.doc
课程名称:卓越管理沟通(常老师)
课程对象:企业中高层管理者、部门主管
2020年7月24日    上海
课纲下载:《卓越管理沟通》.doc
课程名称:管理沟通与新生代的引导(舒薇)
课程对象:各层级管理者、项目经理、技术管理骨干等
2020年7月24-25日 广州
课纲下载:《管理沟通与新生代的引导》.doc
课程对象:销售相关人员
2020年7月28日   上海
2020年8月22日   上海 | 2020年9月19日   上海
2020年10月24日  上海 | 2020年11月22日  上海
2020年12月19日  上海

课纲下载:《绝对成交——客户沟通与谈判策略》.doc
课程对象:采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事
2020年7月30~31日 北京
课纲下载:《供应链与采购跨部门沟通工作坊》.doc
课程名称:新情境商务礼仪与人际沟通(张淑秋)
课程对象:各企业、事业单位的管理人员、服务人员、销售人员、公关人员、办公室主任、接待人员等
2020年7月31日   佛山
课纲下载:《新情境商务礼仪与人际沟通》.doc
课程对象:企业管理者、工会管理人员、人事行政管理人员等
2020年8月20~21日  上海 | 2020年11月27~28日 上海
课纲下载:《沟通心理学和职场影响力提升》.doc
课程对象:企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员
2020年8月21-22日 深圳 | 2020年12月25-26日 深圳
课纲下载:《现代商务礼仪与职场沟通技巧》.doc
课程名称:结构化沟通(石林萍)
课程对象:新晋升管理者;需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者;
2020年8月22-23日 济南
课纲下载:《结构化沟通》.doc
课程名称:跨部门沟通、协作与冲突处理(邹老师)
课程对象:◇ 部门管理者 ◇ 高潜员工
2020年9月16~17日  北京 | 2020年11月17~18日 上海
课纲下载:《跨部门沟通、协作与冲突处理》.doc
课程名称:赢在口才-高情商的沟通艺术(康建平)
课程对象:组织内各部门管理者及有志于提升沟通及团队协作能力的有心人士
2020年9月18-19日 广州
课纲下载:《赢在口才-高情商的沟通艺术》.doc
课程对象:企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等;
2020年9月19~20日 上海
课纲下载:《金字塔思维在商务沟通中的应用》.doc
课程对象:愿意提升针对性沟通能力的企业骨干和中高层经理
2020年9月21~22日 上海
课纲下载:《心理学基础-认识自我和他人》.doc
课程名称:高效团队沟通与执行力打造(廖忠于)
课程对象:企业中高层管理者
2020年10月24日   北京
课纲下载:《高效团队沟通与执行力打造》.doc
课程对象:企业中层管理者
2020年10月28~29日 苏州
课纲下载:《共同频道-360度高效沟通力提升》.doc
课程对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
2020年11月25-27日 珠海
课纲下载:《国际贸易全流程实务与高效沟通协调》.doc
课程对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)
2020年7月11-12日  深圳 | 2020年8月08-09日  上海 | 2020年8月29-30日  深圳
2020年9月19-20日  广州 | 2020年9月26-27日  上海 | 2020年10月24-25日 深圳
2020年11月14-15日 上海 | 2020年12月19-20日 深圳

课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年8月20-22日 上海
2020年9月10-12日 北京 | 2020年10月29-31日深圳 | 2020年11月19-21日上海
2020年12月17-19日深圳

课纲下载:《中高层经理全面管理技能实战训练》.doc
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年8月20-21日  上海
2020年9月10-11日  北京 | 2020年10月29-30日 深圳 | 2020年11月19-20日 上海
2020年12月17-18日 深圳

课纲下载:《部门经理、管理干部综合管理技能提升》.doc
课程名称:如何建设高绩效的管理团队(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2020年7月11日   深圳 | 2020年8月22日   上海
2020年9月12日   北京 | 2020年10月31日  深圳 | 2020年11月21日  上海
2020年12月19日  深圳

课纲下载:《如何建设高绩效的管理团队》.doc
课程名称:卓越领导力的提升(李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
2020年8月20日    上海
2020年9月10日    北京 | 2020年10月29日   深圳 | 2020年11月19日   上海
2020年12月17日   深圳

课纲下载:《卓越领导力的提升》.doc
课程名称:MTP新任经理核心管理技能提升(邹文强)
课程对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士。
2020年7月11-12日 北京
课纲下载:《MTP新任经理核心管理技能提升》.doc
课程对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部
2020年7月11-12日 深圳 | 2020年7月18-19日 上海
2020年10月24-25日深圳 | 2020年11月14-15日上海

课纲下载:《车间主任现场管理技能提升训练》.doc
课程名称:MTP中高层干部管理技能训练(陈西君)
课程对象:企业中高层管理人员。
2020年7月24-25日 广州
课纲下载:《MTP中高层干部管理技能训练》.doc
课程对象:一线主管、班组长、相关人员及其骨干员工等。
2020年7月24-25日 上海 | 2020年11月20-21日 上海
课纲下载:《金牌班组长核心管理技能提升训练》.doc
课程名称:CPSM模块一:供应管理核心(授权讲师)
课程对象:希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士
2020年7月24-26日 上海 | 2020年11月20-21日 上海
课纲下载:《CPSM模块一:供应管理核心》.doc
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